创业之路---认可,嘉许

创业之路---认可,嘉许,第1张

员工工作积极主动,业绩优异,签到大单,主动相互配合工作,工作方向与公司要求高度一致……,及时对员工的进行嘉许,表扬,发奖,这是营造团队氛围,赋予员工持续动力,激发员工积极性和潜力的有效手段。

其实我们每个人都希望得到别人的认可与接纳,这也是人类的底层的需要,在原始社会,人类生存环境恶劣,为了更好地繁衍,人类必须给成群体才能生存下来。借由被接纳与认可,人们才能更好地融入群体。所以嘉许,表扬是员工最底层的需求!每个人都希望得到别人,尤其是上级的认可与嘉许!

实际的情况是,我们作为管理人员,很吝啬我们对员工的认可与嘉许。原因很多:第一,是不知道认可与嘉许对员工所起的正面意义。第二,存在一些错误的看法:怕表扬得多翘尾巴,不好管理下属。第三,缺乏安全感,认为通过打压下属,才能树立自己的领导威信。这方面表现特别在初为管理者多见。

在我个管理实践中,使用认可,嘉许这一方法后,团队活力明显加强,团队也明显比以前好带!

如何使认可,嘉许产生更大的威力:除了刻意练习,不断去用,去实践外。关键是身为管理人员,首先要学会自我欣赏!因为外部世界是我们内在世界的投射!欣赏能力是管理者的很重要的一种能力,它可以赋予下属能量!

建立与员工双赢的局面,每一个公司在为销售人员制定各方面的规章制度时,老板要求对现有销售制度做彻底改革。销售人员完成销售任务,特别嘉许。  

奖励策划以及执行者,特别是对本公司的销售情况是否了如指掌,销售人员根据完成的销售额按照固定的比例拿到销售提成。

薪酬体系设计原则:

1、公平原则:工资水平要反映岗位之间的差别,体现员工个人努力的成果,与公司的整体发展保持一致,并对核算、调整等程序进行公开;

2、安定原则:工资水平应做到以下四点:保障生活、对应职务、反映能力、考虑资历;

3、激励原则:工资体系应通过区分劳动差别、绩效差别确定报酬差别,体现工资分配的导向作用,以及多劳多得的宗旨;

4、合理原则:工资制度应该使每个人的能力与积极性的发挥都达到极限,要确保人尽其才,充分发挥个人的聪明才智;

5、灵活原则:此方案作为薪酬发放的指导性制度,在保障公司现行有效的其他管理制度执行的基础上,根据实际运作情况,按需逐步予以修订。

嘉许,这个词是我在易效能圈新接触、学习到的:一个很美好、很神奇的词,今天来说说我这些天接触到的对于这个词的感受。

写文前特地百度了一下嘉许的意思,百度百科介绍如下:

嘉许

发音 jiāxǔ

英文对应单词 [praiseappraise]

释义 称赞赞许

出处

公子嘉许,王孙嘉许。——《易林·贲之艮》

倍受嘉许。

诚于嘉许,宽于称道

基本上就是说,不要吝惜去称赞别人的优点,哪怕只是很小的优点。而且在称赞别人的时候不要敷衍,一定要诚心。

这两天感受到不少嘉许的例子,写出来分享一下,也鼓励自己多多嘉许身边的亲人和朋友。

首先是易效能群里的蒋姐姐的分享(节选部分):

“20160811   周四   晴   丰盛日记第346天

即时完成团队目标

......十一点了,老妈居然还没有喊吃饭。一拍脑门,坏了,忘记老妈跟我说今天趁我有空家里准备过节的事情了!

儿子,快快,赶快下楼帮外婆去!”...... 老妈正在煎茄饼,灶台上摆放着一碗碗菜,我招呼儿子洗葡萄等水果,我切菜下锅。儿子最不愿意洗葡萄,一直觉得太烦,他也不要吃,可是估计是在我们都忙碌的情况下他也不好拒绝,竟然开始一粒粒洗起来!呵呵,舍得用孩子。我发现我“奸计”得逞,看他洗得差不多了,又对他说:“儿子,妈妈和外婆快来不及了,只能指望你了,谢谢有你啊!这样一来人多力量大,我们半小时就能搞定。还有十一只碗麻烦你洗洗啊。”儿子看了我一眼手中的锅铲,笑笑,高大的身躯弯下来,水池都显得太矮了!......

   “谢谢儿子!幸亏有你一起来帮忙!外婆知道我们学习繁忙没来叫我们,今天是我不好……”“没事没事,大不了就是晚点吃。”妈居然一点都没生气,哇!最近我们互相体谅这块提升不少哦!

儿子去冰箱拿了一盒酸奶,“外婆,吃完饭后吃,我先帮你热着……”儿子愉快地对老妈说。“儿子,你总是那么细心,妈都没想到呢!”越嘉许发现儿子越起劲!“娘,你也喝杯水吧。”儿子体贴地端上一杯温开水!哈哈,暖男计划成功!”

当时看了蒋姐姐的日记,感受到了嘉许的魔力,但其实心里并没有多想。正好这周六陪宝宝上足球课,对于到底坐在哪儿这个问题,于是有了下面这一幕:

其实,宝宝一开始是拉着我必须要跟他坐到离他近的座位,在我给他解释了太晒的理由和耐心的嘉许后,居然奇迹般地瞬间就同意了......

《谈话的力量》中提到:只要你用心,通常总是能把消极的批评转变成积极的赞扬。如果关系不大,你没有必要因为失败而批评对方,可以赞扬他们在一定程度上的进步,或者是尝试的勇气。

这一点,我很早在上小学时就有体会:那会儿跟班上一个超级调皮的同学留下来一起准备黑板报,其他同学完成他们那部分内容的都离开了,这位同学和我一起负责右边一块内容,挺晚了他还在认真得在黑板上书写和画画,说实话平日里挺害怕这个同学的,他属于一个一点就着的火爆脾气叛逆少年,平日也一直被老师批评。在我看到他认真书写的背影时突然胆大得对他说了一句:这么晚了,幸亏有你陪着,你的字写得很不错啊,平时都没发现......他听着听着突然停下来回头看着我,眼里带着种认真的被认可的感动,问我:你真的这么觉得?......那一瞬间,我感觉他并不是老师同学眼里平日那个惹事生非的调皮蛋,而是一位也期待被大家认可的希望有进步的好孩子......

长大后因为性格内向,并不太会称赞人,哪怕心里有千言万语,也不好意思表达,总感觉说出来特别的变扭,会不会感觉特别虚伪,所以一般只是简单的谢谢,不错之类的话;直到最近进入了易效能的课堂,认识了各位老师、教练和同学们,在学习时间管理的同时也学习感受到了嘉许的力量,听到大家分享过程中,教练和同学们对于分享者分享内容等的嘉许和鼓励,看到得到嘉许的同学们的进步,包括我自己因为得到大家嘉许和鼓励后的进步,我越来越感受到嘉许的魅力,所以愿意改变我原来的不善表达感谢及赞扬。虽然改变不是一朝一夕就能做到,不过我愿意尝试并且已经开始逐渐改变。

蒋姐姐的感恩分享

张同学的分享:

我学习的感恩分享:

积极发起、积极回应,有助于营造一个开放积极的氛围,在这个积极的氛围里,你身边的人能够逐渐成长,并且认识到他们作为人的潜力;而你同在这个积极的氛围内,也能因为周围人的进步而一起进步。那么,从今天起,真诚而积极的赞许你身边的亲人和朋友,为身边的人和你营造一个开放积极的氛围吧。你,准备好了吗?~


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