玻璃水杯的营销策划方案

玻璃水杯的营销策划方案,第1张

首先,希望你思考几个问题,1.你的玻璃水杯和别人家的水杯有什么不同,就是市场营销的重点之一,差异化。2.你的玻璃水杯打算在什么地方卖,如果是线下,你的针对点是针对经销商,那价格才是王道,如果是网店回归问题1

定位:首先通过价格、材质、目标客户,在心中确定一下哪些顾客会买你的产品,不要说玻璃杯大家都能买,如果是这样的产品,那只能卖大众价。

市场分析:通过定位,知道自己的竞争对手是谁,他们的价格、销售渠道、销售策略、销售量有多少,这个可以通过淘宝自行分析,哪款多人买,哪款多差评,在分析的时候都能做到预判

营销策略:对手的情况了解后,分析自身的情况,有什么优势,有什么劣势,如果一点优势也没有,那我建议你重新考虑可行性,如果有优势,想办法放大优势,并且让消费者知道你的优势,你的优势能扩大多少,基本就决定了你之后发展的成败,当然,劣势也要想办法和对手持平

适当的分析,成本,收益,利润,如果是做给别人看的话,适当放卫星。如果是自己看的话,请理性一点,现实没这么简单的

如果能帮到你,希望点一下采纳

对于新产品的上市工作,即国内企业普遍重视的市场宣传功能。一般说来,企业负责广告词、功能等的内容,并通过FAB分析法把要表达的内容科学地展现出来,交给广告公司;而广告公司则根据FAB分析进行广告设计,用艺术手段把内容表现出彩。因此市场总监要对产品的价值诉求(广告词)负责,这样才能确定产品宣传的基调,不被广告公司牵着鼻子走,不过现在很多企业已经过多的依赖于广告公司生存,如果广告公司强势,则企业的宣传就基本掌握在广告公司手中,广告公司已经趋向于咨询公司的性质,这在国有企业相对较多,而民企则还是亲力亲为,很多有外包的行为,两种做法都无可厚非,只要自己觉得合适。什么是FAB分析?FAB分析法品牌内涵是通过价值诉求和消费者沟通的。一个产品的内涵,通常是在产品还没有被研制出来之前就已经明确了它的价值诉求。所以在跨国公司有一个运用了几十年的工具- FAB分析法。F,features/fact,即产品的特点;A,advantages,产品与竞争对手相比的优势; B,benefit/value,即这个优势给用户带来的价值。如果看现在的很多广告,你会发现很多公司还停留在沟通F的层面上。昨天在我回家的路上听到一个电台广告说:"别人用水泥盖大楼,我们用钢盖大楼"。这就是F,告诉你房子是什么样的,没有告诉你钢比水泥好在哪里,钢的建筑能给消费者带来什么价值。在中国,每个企业都会谈,以市场为导向,以客户为中心,但是大家其实都没有理解这两句话的含义。以客户为中心,是要站在客户的立场上为他带来价值。你帮助他解决了最关心的问题,他一定会选择你。做市场营销做到最后,就是让消费者别无选择。这句话也许有一点傲慢,但的确是市场营销的最高境界,因为这一切靠的就是产品独到的价值。用FAB这样一个简单的工具分析你的产品,你就知道该如何跟客户进行沟通。


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