市场营销是一个涵盖了所有商业过程中的一个商业规划;
而不是其中一个环节。
1,企业市场营销管理过程包括如下步骤:发现和评价市场机会,细分市场和选择目标市场,发展市场营销组合和决定市场营销预算,执行和控制市场营销计划。
(1)发现和评价市场机会:即,发现潜在的市场,就是客观上已经存在或即将形成、而尚未被人们认识的市场。要发现潜在市场,必须作深入细致的调查研究,弄清市场对象是谁,容量有多大,消费者的心理、经济承受力如何,市场的内外部环境怎样,等等;要发现潜在市场,除了充分了解当前的情况以外,还应该按照经济发展的规律,预测未来发展的趋势。
(2)细分市场和选择目标市场:
1)细分市场:要广泛搜集市场信息,借助产品/市场矩阵,进行市场细分。
2)目标市场:就是企业决定要进入的那个市场部分,也就是企业拟投其所好,为之服务的那个顾客群(这个顾客群有颇为相似的需要)。
(3)发展市场营销组合和决定市场营销预算:市场营销组合:即公司为了满足这个目标顾客群的需要而加以组合的可控制的变量。市场营销战略,就是企业根据可能机会,选择一个目标市场,并试图为目标市场提供一个有吸引力的市场营销组合。
(4)执行和控制市场营销计划:市场营销计划控制包括年度计划控制、利润控制、赢利能力控制、效率控制和...1,企业市场营销管理过程包括如下步骤:发现和评价市场机会,细分市场和选择目标市场,发展市场营销组合和决定市场营销预算,执行和控制市场营销计划。
(1)发现和评价市场机会:即,发现潜在的市场,就是客观上已经存在或即将形成、而尚未被人们认识的市场。要发现潜在市场,必须作深入细致的调查研究,弄清市场对象是谁,容量有多大,消费者的心理、经济承受力如何,市场的内外部环境怎样,等等;要发现潜在市场,除了充分了解当前的情况以外,还应该按照经济发展的规律,预测未来发展的趋势。
(2)细分市场和选择目标市场:
1)细分市场:要广泛搜集市场信息,借助产品/市场矩阵,进行市场细分。
2)目标市场:就是企业决定要进入的那个市场部分,也就是企业拟投其所好,为之服务的那个顾群(这个顾客群有颇为相似的需要)。
(3)发展市场营销组合和决定市场营销预算:市场营销组合:即公司为了满足这个目标顾客群的需要而加以组合的可控制的变量。市场营销战略,就是企业根据可能机会,选择一个目标市场,并试图为目标市场提供一个有吸引力的市场营销组合。
(4)执行和控制市场营销计划:市场营销计划控制包括年度计划控制、利润控制、赢利能力控制、效率控制和战略控制。
2,市场营销管理过程,也就是企业为实现企业任务和目标而发现、分析、选择和利用市场机会的管理过程。
市场营销管理过程就是企业为实现其任务和目标而发现、分析、选择和利用市场机会的管理过程。
企业市场营销管理步骤:
1、制定销售计划及相应的销售策略;
2、建立销售组织并对销售人员进行培训;
3、制定销售人员的个人销售指标,将销售计划转化为销售业绩;
4、对销售计划的成效及销售人员的工作表现进行评估。
做营销的方法,具体如下:
1、了解自己的产品
想要做好市场营销,首先就是要了解自己的产品,了解自己的品牌。不管是优点还是缺点都要做到心中有数,同时了解自己的竞品产品。尤其是竞品的优点,同时针对这样的优点做好应对策略。
2、保持良好的心理素质
作为一个营销人员,要承担及遇到的挫折都是非常大,因此考生要具体一个强大的心脏,保持良好的心理素质。要多分析客户的心理,改进自己的工作方法,不要因为一时的挫折就心灰意冷。
其余的方面
并不是每一个营销工作人员能做到八面玲珑、能说会道,因此在推销自己的产品之前,营销人员要认清自己。提升自己交际,紧急事件处理等调整能力。尤其是面对打击及失败时,不要持续陷入低迷,要更快的调整和行动。
沟通需要会说话,但更重要的是倾听,尤其是对于营销人员。我们需要更多地倾听客户的心声,这样我们才能从整体上了解他们的想法,因此我们需要做好相应的准备,然后与他们交谈,以避免错误并更好地引导他们。
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