分层营销策略的优缺点

分层营销策略的优缺点,第1张

层架构的优点如下:

1.分离开发人员的关注。由于某一层仅仅调用其相邻下一层所提供的服务,所以,只要本层的API和相邻下一层的API定义完整,开发人员在开发某一层时就可以像关注集中于这一层所用的思想、模式、技术,这样,就等同于将分工带来的生产力提高优势引入软件开发。又如买蛋糕的例子,作为超市,只要知道下层API(如何从蛋糕厂获取蛋糕)和本层需要实现的API(把蛋糕销售给客户),就可以制定自己的业务模式很策略计划了,而不必关心如何种小麦、如何磨面粉、如何做奶油、如何做蛋糕等。这样,超市只需进行商业运作,而不必进行产业运作,如此专一,必然提高业务水平。

2.无损替换。想象一下,如果某家奶牛场倒闭了,奶油加工厂也要跟着倒闭吗?当然不会,它可以迅速更换一家奶牛场,因为各个奶牛场都可以实现“提供牛奶”这项服务。再譬如,如果某天国家出台政策,要求所有奶油厂必须从审查合格的奶牛场引进原料,恰好某奶油厂的合作牛奶供应商没能通过审查,那么,只要换一家通过审查的合作就行了。而且奶油厂内部的各个环节一动不用动,因为不同的奶牛场都可以提供“供应牛奶”这个服务。而如果奶油厂自己养牛生产牛奶,一旦遇到这个政策,还得自己去有关部门进行审查,调整相应业务流程,牵一发而动全身。程序中同样的道理,最常听说的可能就是迁移数据库了。

3.降低了系统间的依赖。还是蛋糕那个例子,如果某天蛋糕厂内部换机器了,或业务流程调整了,请问顾客需要关心吗?显然不用,因为顾客只调用超市提供的服务。而超市为顾客隐藏了下面所有产业细节。如果每一个顾客买一样商品,都要了解这个商品从原料生产到成型再到销售的一系列细节,岂不累死了。换做程序中,就如表示层只管调用业务层的服务,至于业务层下还有几层?各种数据是怎么来的?怎么存的?是真实的还是捏造的?都不需要了解,这大大降低了系统各职责之间的依赖。

4.复用。例如,你可以去这个超市买东西,我也可以去这个超市买东西。蛋糕厂可以从面粉厂提取面粉,馒头厂也可以。这样,同样的层就可以为不同的上层提供服务

弊端:

1.级联修改问题。这个问题在现实中不好比喻,但在程序中相信很多朋友都明白。例如,一个人事管理系统,本来查看人员信息只能分页查看,而现在,需要增加一个功能:在分页的同时还能分部门。例如,可以查看“销售部的前50个人”,这样,为了这个功能所有层都需要修改。

2.性能问题。本来直来直去的 *** 作,现在要层层传递,势必造成性能的下降。就如在购买蛋糕的例子中。顾客在享受分工带来的便利时,也要承受由于不同层的部门分布各地而造成的蛋糕价格上升,这是因为分层增加了成本,如运输、不同层间部门的协调管理成本等。

纵观以上分析,分层架构有利有弊。这是一定得,世上任何事物都有利弊,所以,把“分层架构捧上天”和“一棍子打死”这两种做法都是不明智也是不科学的。对待分层架构,我们的态度应当是明晰其本质和利弊,然后根绝具体情况做出理性的分析和抉择。

从上面的分析可以看出,分层架构可以降低层内变化的成本,而对于API的变化非常敏感。如在级联修改中提到的“在分页的同时还能分部门”的新需求,就是对API进行的变动。API的变动对于分层架构是致命的,修改起来难度非常大。所以,一个简单的判断法则就是:如果您的系统层内频繁变动(甚至整层替换)可能性很大,而API变动可能性很小,就使用分层而如果API可能会频繁变动,那就要谨慎使用分层架构了。

如下:

单一营销渠道的意思就是选择一种任何一种渠道营销,比如选择百度推广或者博客推广或者微博营销等,只是选择其中一个。这叫单一营销。

多种营销渠道的意思是选择多种营销方式。比如选择百度推广的同时选择博客推广也选择了微博营销,几种营销方式同时推广。

传统营销渠道:

传统营销渠道按照有无中间环节可以分为直接分销渠道和间接分销渠道两种。由生产者直接把产品销售给最终用户的营销渠道称为直接分销渠道,即直销;至少包括一个中间商的营销渠道则称间接分销渠道,即分销。

还可以根据中间商的数量对传统营销渠道分类,直接分销渠道两端为生产者和消费者,没有中间商,称为零级渠道;间接分销渠道则根据中间环节的环节数量分为一级、二级、三级甚至多级的渠道。

1、送的提升效应。张三一直喜欢喝20块钱的茶叶。新开茶店里每次张三去买茶叶,老板都送他半两好茶。张三将好茶攒着待客。一天闲来无事泡壶好茶,竟喝上瘾,喝完免费的好茶,张三便不愿喝20块的了。不管他买多贵的茶叶,老板总送他半两更好的。半年下来,张三花在茶叶上的钱是原来的十倍!

2、坐飞机现象。观察30到40这个年纪的旅客,头等舱的旅客往往是在看书,公务舱的旅客大多看杂志用笔记本办公,经济舱则看报纸电影玩游戏和聊天的较多。在机场,贵宾厅里面的人大多在阅读,而普通候机区全都在玩手机。那么,到底是人的位置影响了行为呢,还是行为影响了位置。

3、夺取先机。商人带两袋大蒜到某地,当地人没见过大蒜,极为喜爱,于是赠商人两袋金子。另一商人听说,便带两袋大葱去,当地人觉得大葱更美味,金子不足表达感情,于是把两袋大蒜给了他。

虽是故事,但生活往往如此,得先机者得金子,步后尘者就可能得大蒜!善于走自己的路,才可能走别人没走过的路。

4、不许偷酒。某人买了一坛好酒,放在小院,第二天,酒少了1/5,便在酒桶上贴了不许偷酒四个字。第三天酒又少了2/5,又贴了偷酒者重罚。第四天,酒还是被偷,于是贴尿桶二字,看谁还喝。第五天他哭了。桶满了。……故事还没完,第六天,他再次在酒桶上贴了不许偷酒四字。那一天很多人都哭了。

5、营销策略。对于富人来说:他们怕产品不安全、怕没档次、怕没面子、怕没别人好,请抓住这个心理推销;对于一般客户来说:他们贪便宜、贪赠品、贪打折、贪比别人划算、贪省到了钱,请抓住这个这两大心理推销!

6、换位思考。一富豪到华尔街银行借5000元贷款,借期两周,银行贷款须有抵押,富豪用停在门口的劳斯莱斯做抵押。银行职员将他的劳斯莱斯停在地下车库里,然后借给富豪5000元,两周后富豪来还钱,利息仅15元。

银行职员发现富豪帐上有几百万,问为啥还要借钱,富豪说:“15元两周的停车场,在华尔街是永远找不到的。”

7、成功只有两点。做事成功和做人成功。做人不成功,成功是暂时的;做人成功,不成功也是暂时的。要做事,先做人。丘吉尔说,成功根本没有秘诀,如果有的话,就只有两个:坚持到底,永不放弃;和当想放弃的时候,请回过头来再照着第一个秘诀去做。万事只怕有心人。

8、保龄球效应。保龄球投掷对象是10个瓶子,你如果每次砸倒9个瓶子,最终得分90分;而你如果每次能砸倒10个瓶子,最终得分240分。社会记分规则就是这样:只要你比别人稍微优秀一点,能再多坚持一会,就赢得更多机会。这种机会叠加就是人生效应的逐级放大,最终造成人与人之间巨大的落差。

9、冰激淋哲学。卖冰激淋必须从冬天开始,因为冬天顾客少,逼迫你降低成本改善服务。如果能在冬天中生存,就再也不会害怕夏天的竞争;同样只有吃过苦才知道享受生活美好。

想在顺境中事业能蒸蒸日上,就必须在逆境中经过一番锤炼,这就是台湾著名企业家王永庆提出的“冰激淋哲学”。

10、名牌效应。成本大概400—600元的爱马仕,卖价6万!富豪们依然趋之若鹜。啥叫名牌,成本价后面加一个0的,就叫名牌。成本价后面加两个0的,就叫奢侈品。成本价后面随便想加几个0就加几个0的,就叫文物!


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