出品 | 搜狐 科技
作者 | 梁昌均
编辑 | 杨锦
近日,脱口秀演员杨笠代言英特尔引发争议,不少网友站在男性角度对英特尔产品进行抵制。随后,英特尔官方微博下架了该代言内容,同时英特尔官方淘宝店也撤下了与杨笠相关的宣传海报,但又引发部分女网友不满。
英特尔此次想要宣传的是其去年重磅推出的evo平台品牌,被英特尔寄予引领笔记本电脑产业发展的厚望,其也亟需借助流量进一步打开市场。从选择代言人的“不慎重”中也窥见出这家芯片巨头的焦虑,在核心的PC市场遭遇AMD的逆袭和苹果的“叛逃”后,英特尔急需维持自身的老大地位。
杨笠代言引争议,英特尔宣传翻车
3月18日,英特尔消费类产品官微英特尔芯品汇发布杨笠宣传英特尔笔记本电脑的相关内容,并配上“看金牌投资人杨笠如何为职场电脑平反”的文案。杨笠的代言词依然还是自己脱口秀中惯用的话术:英特尔的眼光太高了,比我挑对象的眼光都高。
该微博发布后不久,遭到不少男网友抵制,认为杨笠的脱口秀是通过挑拨男女对立来制造流量,没资格担任男性用户为主的电脑产品代言人。还有网友认为,杨笠的脱口秀都是以侮辱男性来制造笑点和噱头,并表示今后将拒绝再用英特尔的产品。
有人抵制,也有人支持。部分站在女性角度支持杨笠的网友表示,过去的脱口秀都是男性为主,也出现过不少嘲笑女性的段子。杨笠作为女脱口秀演员,她只是指出了一部分男人的问题,更不存在侮辱。
面对争议,英特尔迅速用行动回应:下架了杨笠相关代言,同时英特尔官方淘宝店也撤下了与杨笠相关的宣传海报,另一脱口秀演员Rock的代言内容并未下架。作为品牌方,英特尔的这次商业宣传也被部分网友吐槽为“自杀式营销”,“史诗级营销灾难”、“为什么英特尔明明看起来性能那么普通,但是价格却可以那么自信”。
智和岛创始人、互联网 财经 作家胡华成表示,杨笠代言英特尔遭抵制,原因在于电脑产品的主要用户是男性,而杨笠则因为自己的脱口秀与中国“普通男人”站在了对立面,因此将两者结合之后必然会产生很大的违和感。
他认为,英特尔这次严重的代言翻车事件也暴露了英特尔公司的一些心态。第一种可能是为了图方便,选择代言人有点草率,但很明显杨笠的人设跟英特尔的目标用户并不匹配。第二种情况可能是故意而为之,不管用什么方法,只要能引起人们的注意就是成功的。如果英特尔真的是这样打算的话,那么这次营销算是成功了。
资深互联网人士、市场营销专家张栋伟认为,英特尔找杨笠作代言人,显然是很不慎重的。作为著名的 科技 企业,英特尔应该注意自己品牌的“调性”和“品味”,不能陷入流量化思维。
CPU市场地位遭威胁,人事动荡不断
英特尔此次想宣传的是其在去年9月推出的evo平台品牌,这被视为英特尔这几年PC业务最大的项目布局。它是英特尔与OEM厂商共同提出的一整套的关键体验指标,包括性能、续航、响应时间、设计等维度,一旦一款笔记本通过这一套测试,就能获得英特尔evo标识认证,意味着它在体验上获得了保障,相当于官方帮助消费者进行了权威挑选。
据英特尔此前透露,已有20多款产品通过evo认证,另有150多款产品在开发。在英特尔官方淘宝店上,联想、惠普、戴尔、宏碁等十多款电脑都获得了evo标识认证,价格从5499元到14999元不等。
很大程度上来看,英特尔找杨笠代言是看中了她的流量,对于这个新推出的品牌,英特尔也亟需进行推广,但这种急功近利的做法最终反噬了品牌自身。在杨笠代言后,不少网友表示,将抵制英特尔的产品,英特尔很可能因此遭受一定程度上的业绩损失。
此外,英特尔还遭遇老朋友苹果的抛弃。去年苹果宣布将把Mac产品线的处理器由英特尔的过渡到自研的基于Arm的芯片,首款芯片M1发布后,因更为突出的性能取得了积极的市场反响。
这背后最直接的原因在于,英特尔在产品制程上的落后。在14nm制程上,英特尔足足停留了5年时间,而后10nm制程因良率、产能瓶颈,又推迟两年面世。7nm工艺制程则多次延期,让英特尔坐实了“牙膏厂”绰号。
消费者的倒戈证明了英特尔经营上的失误,而这也给了对手反超的机会。AMD很早就卖掉了晶圆厂,轻装上阵,2018年转投台积电7nm怀抱,并早早预定下台积电5nm产能。
在过去的数十年里,英特尔曾凭借IDM模式成为半导体之王,但在垂直分工模式下,它变得越来越力不从心。在全球三大芯片制造商中,台积电和三星都已经能量产7nm和5nm芯片,台积电2022年将实现3nm量产,唯有英特尔落后了。
与此同时,在英特尔计划投入的具备长期成长潜力的重点业务,包括AI、5G网络与智能、自动驾驶等领域,也面临英伟达、互联网巨头的猛烈竞争,英特尔可谓是四面楚歌。
英特尔也不得不剥离更多非核心资产。2019年英特尔以10亿美元把手机基带业务卖给了苹果,彻底退出移动芯片的战场。去年1月,将智能网关部门出售给MaxLinear公司,不久后又将存储业务卖给韩国海力士。在先进制程难产和产能不足的情况下,英特尔急需集中资源在核心的CPU上实现突破。
伴随着市场上英特尔跌落神坛的质疑,英特尔的股价在去年也陷入低迷,台积电、英伟达、AMD等纷纷赶超。随着疫情之下PC市场回暖和去年业绩恢复增长,英特尔股价自去年底后才有所回升,最新市值2591亿美元,但远低于台积电的5893亿美元,亦低于英伟达的3186亿美元。
如今,代言翻车事件无疑将使得英特尔的品牌形象受损,甚至可能会将部分消费者拒之门外,这或许不是最致命的。对于这家失去辉煌的芯片巨头来说,在不断错过机遇、陷入被动后,如何稳固自身的市场地位才是巨大的挑战。
关系营销的案例如下:
1、生产1辆汽车大约需要8000到1万个零配件,任何一个企业都不可能单独生产全部零部件,必须通过其他供应商进行专业分工协作生产。
2、麦道飞机公司1993年生产的100座喷气式客机,有18种重要的零部件是由供应商负责设计的,公司因此而节约了2亿美元的生产成本。(以上两个案例都可以看出,企业与供应商必须结成紧密的合作网络,进行必要的资源交换)
3、当IBM决定在其个人电脑上使用微软公司的 *** 作系统时,微软公司在软件行业的声誉便急速上升。(从这个案例可以知道,公司在市场上的声誉也是部分地来自与供应商所形成的关系)
扩展资料
关系营销的层次说明
1、一级关系营销
指企业通过价格和其他财务上的价值让渡吸引顾客与企业建立长期交易关系。如对那些频繁购买以及按稳定数量进行购买的顾客给予财务奖励的营销计划。
2、二级关系营销
指企业不仅用财务上的价值让渡吸引顾客,而且尽量了解各个顾客的需要和愿望,并使服务个性化和人格化,以此来增强公司和顾客的社会联系。二级关系营销的主要表现形式是建立顾客俱乐部。
3、三级关系营销
指企业和顾客相互依赖对方的结构发生变化,双方成为合作伙伴关系。这种良好的结构性关系将会提高客户转向竞争者的机会成本,同时也将增加客户脱离竞争者而转向本企业的利益。
参考资料:百度百科-关系营销
极致工艺事关于英特尔的工艺。你可能知道,CPU 的生产,一直是世界上最高级的工艺之一,也是我们国家一直想突破的一个技术。生产高性能的CPU对工艺要求特别高。
举个例子:
1978年.英特尔发布8086处理器的时候.芯片上有29000个晶体管。那现在在摩尔定律的加持下,数量到了多少呢?
苹果发布iPhone 6和6s的时候,用的是自己研发的A8处理器,它的晶体管数量是——20个亿。我们人类大脑已经很难理解这个数字是什么意义了,而且它还是被放在一块小小的芯片上。这就是几十年来芯片工艺指数级发展的成果。
另外,组装芯片还需要一些特殊的设备,比如需要一个“无尘室”——这可能是地球上最干净的地方。比一般医院的手术室还要干净几万倍。而且更夸张的是,无尘室的面积可以达到三个足球场那么大。这就是现代生产芯片要达到的技术水平。
人人平等
关于平等主义。这里的平等主义,指的是一个公司里面平等而宽松的工作氛围。这种平等主义的文化是由惠普开启,然后由英特尔发扬光大的。
有一个英特尔的员工后来回忆说,当其他公司都在严格地穿西服,对领导毕恭毕敬的时候,英特尔开会的时候,大家则凑在一起吃巧克力蛋糕,甚至有时候还有威士忌喝。
后来很多科技公司都以这种轻松、平等、自由的文化自豪。比如雅虎的大堂是个游乐场;谷歌有大厨做饭,有按摩室和乒乓球桌等等。Facebook的创始人扎克伯格还晒出来一张自己办公桌的照片,大家发现他没有自己的专属办公室,然后大加感叹与称赞。但实际上,这种文化从英特尔开始就建立起来了。
“等灯等灯”故事,
关于英特尔的营销。其实对于英特尔,很多人低估了它的营销能力。英特尔作为一个不直接面对用户的品牌,比如像可口可乐、麦当劳或者耐克这样的公司来说,能达到这种知名度是非常难得的。这要感谢英特尔历史上最著名的一次营销计划。
就是1991年左右,英特尔推出的“IntelInside”这个口号,直接翻译过来就是,英特尔的处理器就在里面。另外,这个口号还配合了一个你很熟悉的音效,就是那个著名的"灯~等灯等灯”。
“IntelInside”这个口号。英特尔推出这个口号是在1991年左右,当时他们面临着很大的一个挑检,就是另一家叫AMD的公司也研发出了性能很不错的CPU,而且价格更便宜,英特尔逐渐失去了垄断地位。
于是公司开始策划一次史无前例的广告活动,目的就是让处理器在电脑中的地位更加突出,而且更要突岀英特尔处理器的地位。于是Intel Inside"这个标志和口号应运而生,这个口号一经推出,大家一下就有了一种“就是要买有Intel处理器的电
脑”的感觉。并且,英特尔投入巨资启动了一轮整体的营销计划,所有的合作伙伴,比如联想、IBM这样的PC厂商、笔记本厂商,只要在广告里也打上“IntelInside 的标志,就可以和英特尔分摊广告费。
另外,英特尔还清了奥地利著名的电子音乐艺术家亲自撰写了 “等灯等灯”的音效,每一个音符都是用木琴、马林巴琴等各种乐器合成的。这轮广告可以说是广告营销史上的一个经典。差不多在十年后的2000年,英特尔在一次全球的品牌调研中,成为了世界最知名品牌的第二位,仅次于可口可乐。这对于一个工业品牌来说,是非常不可思议的。
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