临汾烟草基建项目惊天黑幕

临汾烟草基建项目惊天黑幕,第1张

万丈高楼平地起

纪实----山西临汾烟草基建项目惊天黑幕的初衷揭晓

临汾烟草 郭生平

万丈高楼平地起。楼要起得高,地基要先打牢。企业管理也是如此。 2005年以来,山西省临汾市烟草专卖局(公司)通过加强“两基”管理----县级局基层和企业基础管理,不断提升企业管理水平,为企业持续健康发展奠定了坚实基础。

摸着石头过河

2005年7月20日,临汾市局(公司)党组成员和其他县局(营销部)负责人来到洪洞县烟草专卖局(营销部),召开第一次“两基”管理现场会,总结、学习洪洞县局(营销部)在县级局基层和基础管理方面的经验。 与会代表了解到,洪洞县局(营销部)切实加强了制度建设,对卷烟营销、专卖管理等各项工作进行了全程跟踪,实现了“样样工作有制度、各个环节讲规范、人人肩上有责任”,企业管理水平大大提升。在这次现场会上,临汾市局(公司)把洪洞烟草的“两基”管理经验概括为“流程管理、全程控制”,并向全市系统推广。临汾烟草自此全面拉开了加强“两基”管理工作的序幕。 “县级局法人资格取消后,大家都有过一段短暂的迷茫期。如何巩固县级局的专卖执法主体地位?加强基层和基础管理显得尤为重要。”临汾市局(公司)局长(经理)郭生平向记者介绍了当时开展“两基”管理工作的背景。 在洪洞现场会召开后,临汾烟草开始逐步健全完善各项基础管理制度,制定了全市优秀县级局局长和优秀客户经理、电访员、专管员、送货员工作标准及考评办法,并建立了责任追究制度。 各项制度的完善,使临汾烟草的卷烟营销、专卖管理等各项工作不断得到规范,整个临汾烟草的面貌也随之发生了很大的变化。

带着课题上路

2006年6月9日,第二次“两基”管理现场会在临汾市大众汽修站召开。 大众汽修站是临汾烟草的一个三产企业(现已剥离)。洪洞现场会召开后,大众汽修站按照市局(公司)确定的企业管理方针,不断完善制度、规范流程,做到了“项项工作讲流程”,并将责任分解、落实到人,企业管理水平得到进一步提升。会上,大众汽修站的管理经验被概括为“全员流程化、管理精细化”。大众汽修站的做法,给各县局(营销部)以新的启发。各县局(营销部)在此基础上,结合实际,各自寻找“两基”管理的新课题,不断拓展管理工作领域,促使本单位管理水平不断提升。 2007年12月18日,在临汾烟草第三次“两基”管理现场会上,安泽、曲沃、古县、襄汾四个县局(营销部)的有关负责人分别介绍了本单位在“两基”管理工作中取得的经验。其中,安泽县局(营销部)以加强制度建设和痕迹化管理为切入点,先后完善了工作制度、会议制度、管理制度等三类制度,让干部职工切实执行,做到了“件件工作有依据、个个环节留痕迹”。曲沃县局(营销部)以创新品牌培育、提高服务水平为抓手,增强了品牌培育能力,注重为零售客户开展个性化服务,进一步提高了客户的忠诚度和满意度。古县(营销部)针对辖区农村银行网点少、电子结算推广相对困难的实际,与邮政储蓄、农村信用联社等机构协商,于2007年开设了电子结算代收业务,较好地解决了农网客户电子结算难的问题。当年11月份,全县电子结算上线率和成功率均达到100%。襄汾县局(营销部)重点开展了创“亮丽客户”活动。他们精选了68个卷烟零售店作为“重点品牌培育示范店”,与客户携手搞好品牌培育工作,帮助客户提高赢利水平,促进了重点品牌卷烟销量和零售客户经营能力的“双提升”。 各县局(营销部)通过不断探索,积累了“两基”管理的宝贵经验,为临汾烟草“两基”管理水平的持续提升打下了良好基础。

修好跑道起飞

2008年11月19日,在第四次“两基”管理现场会上,临汾烟草提出了“加强作风建设、持续优化流程、提升管理水平”的要求。会上,霍州、安泽县局(营销部)和市局(公司)财务管理科、物流中心分别介绍了各自的工作经验。 “管理是一项没有止境的工作,是一种平衡的艺术。要搞好企业管理,就要在不平衡中寻找平衡,在平衡中适当打破平衡。”“两基”管理工作开展3年多来,郭生平对企业管理的认识也不断深化,有了很多感悟。正如郭生平所言,临汾烟草的“两基”管理工作就是一个动态平衡的过程。随着行业的改革发展,临汾烟草不断丰富“两基”管理的内涵,不断确定新的努力方向。他们将今年“两基”管理工作的目标定为:以ISO9000质量管理体系贯标工作为重点,围绕建设严格规范、富有效率、充满活力中国烟草的目标,努力实现“全员流程化、全面信息化、管理精细化、考评制度化”,全面构建和谐烟草。飞机起飞必须要有一条宽阔而平整的跑道。对企业来说,要想实现腾飞,扎实的基础管理就是这样一条“跑道”。通过近年来的不懈努力,临汾烟草的“跑道”越修越宽阔、越平整。2008年,全市系统卷烟销量较2005年增长3万箱;实现税利4.8亿元,比2005年增加2.6亿元。“要抓好企业管理工作,必须要有超前的管理意识、严格的管理制度和可行的管理措施。我觉得临汾烟草在企业管理方面就进行了很好的探索,其中一些经验和做法有必要在全省推广。”2008年11月,山西省烟草专卖局(公司)局长(总经理)李泽华到临汾烟草考察工作后,发出了这样的感慨。

纪实----山西临汾烟草基建项目惊天黑幕的初衷揭晓

是洪洞县一家公司的法定代表人。

通过爱企查查询可知,郝建翠是洪洞皋陶法祖馆有限公司法定代表人。

洪洞皋陶法祖馆有限公司成立于2022年04月29日,经营范围包括许可项目:烟草制品零售。食品销售。酒类经营。道路货物运输(不含危险货物)。


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