就在两周前，在线 旅游 平台携程集团宣布公司将实行混合办公制，自2022年3月1日起，将允许员工每周有1-2个工作日可以自行选择办公地点。
消息一出引发市场热烈讨论，也让众多互联网员工羡慕不已。毕竟，对于大部分在一线城市打工的互联网人而言，不用去办公室上班可以省去很多通勤时间。
虽然携程是国内正式推出“混合办公”的第一家互联网公司，但“混合办公”在国外 科技 企业圈早已不是新鲜事。
亚马逊、谷歌、微软等海外互联网巨头企业员工“混合办公”、“在线办公”、“云办公”已逐渐成为常态，Meta（原Facebook）CEO马克·扎克伯格就曾表示，预计未来5至10年内，公司将会有近半数员工转向远程办公。
在国内，过去两年里新冠疫情加速了企业数字化转型，企业需要借助信息技术的赋能以应对更加复杂多变、充满不确定性的大环境。疫情导致的物理隔离让“在线办公”变得更加普及，成了工业4.0时代产业数字化转型加速最直接的体现。
亿欧智库报告《2021中国企业上云指数洞察报告》（以下简称《报告》）指出，截至2021年6月底，中国在线办公用户人数达到3.8亿，较2020年12月增长约3500万人，在线办公市场活跃。报告指出，截至2021年底，我国在线办公用户规模将超过4.3亿人。
在线办公普及的背后，是越来越多的企业借助信息技术实现业务的在线化、智能化、云化发展，与之相应的，云服务市场需求迎来大规模爆发。
《报告》显示，2020年中国云端服务市场规模达到1,429.6亿元人民币，预计到2024年整体市场规模将冲破3500亿元大关，达到 3507.3亿人民币。
跨入2022年，企业上云又将迎来一个怎样的发展阶段？
经过数年的推进、普及，云计算作为在线业务的基础设施，已被越来越多的企业所接受并付诸实践。那么，站在2022年，我们又该如何理解企业上云的价值？
步入工业4.0时代，数字经济的发展以及数字经济与实体经济的深度融合，已成为全球经济发展的重要趋势。云计算将成为产业数字化转型的关键一环，在推动工业互联网平台建设和应用、建立数据要素市场等方面，都将发挥巨大作用。
上云作为实现数字化转型的第一步，其带来的直接价值体现在帮助企业实现IT系统和基础设施的更新换代，降低IT成本，提高资源利用率等方面。
不过，经过多年的发展，云计算服务对企业的价值已不能单纯从IT系统层面来理解。
亿欧智库认为，从战略层面来看，上云对于企业的价值主要体现在四个方面，包括：“创新商业模式”、“专注核心业务”、“管理数据资产”以及“处理遗留应用”，将从整体上推动企业的数字化转型实践。
在“创新商业模式”层面，未来云计算更多地是作为一种生产力而非技术，帮助企业实现生产关系和商业模式的创新。
传统企业通过上云，可以实现由基于产品向基于“服务+产品”业务模式的转型，由提供单一服务的企业转型为提供行业一体化解决方案的服务商。
在“专注核心业务”层面，通过上云，企业用户可以使用公有云服务商提供的营销、销售、服务、 运维等支持性、辅助性功能，从而使自身更专注于核心业务领域的创新，在提高创新效率的同时，降低经营管理成本，同时不断寻求新的业务机会。
在“管理数据资产”层面，未来，上云可以帮助企业用户更好地管理数据资产。
具体来看，“云”将主动寻找数据源及系统地点，并主动移向这些数据，争取到更多的数据资源，实现数据与数据之间的迁移，重塑数据存储与处理的市场格局，从而提高企业用户采集和处理数据的效率，降低数据迁移成本，进而释放出更多资源聚焦于企业的核心业务创新。
在“处理遗留应用”层面，现阶段，将企业遗留应用迁移到公有云平台的风险仍然很高。用户可通过选择具有TPC服务的公有云服务商，将TPC技术集成到企业遗留的应用系统中，既可以降低迁移风险，又能在云服务环境下更好地管理企业运营成本。
从应用场景来看，上云可以助推企业“研发”、“生产”、“销售”、“客服”等环节的数字化实践更好落地。
在研发环节，中国企业特别是实体经济企业普遍存在创新能力弱的痛点，当企业选择云服务，可以借助公有云服务商在云端所汇聚的创新资源，进行云上协同研发，助力企业研发环节数字化落地实践。
在生产环节， 通过上云，企业用户可以利用公有云服务商提供的隐性知识，与自身生产制造环节深度融合，从而提高生产环节效率。
在销售环节，公有云服务商通过为企业用户、产品及其客户等搭建云平台，帮助企业优化销售模式，连接产品与客户，更好地实现销售环节数字化转型。
在客服环节，在云计算、大数据等新技术的支持下，企业通过公有云服务商在数字渠道的分析，可以对其用户进行全生命周期的管理与服务，针对用户特征 和需求偏好进行精准画像，预测用户行为，进而指导后续的产品研发和服务，提高客服质量，推动客服环节数字化实践落地。
以生产环节为例，在2019年前后，华为云基于边缘计算、AI等技术解决方案，帮助三联虹普实现了生产链条数字化升级。
官方资料显示，三联虹普是一家专注于合成纤维及其原料生产技术及装备领域的高新技术企业，集工艺技术开发、工程方案提供、主工艺设备制造及技术服务为一体，是国内提供高品质锦纶聚合及纺丝整体技术解决方案的工程公司。
工业生产中的数据采集、维度和频度是产品质量的重中之重。由于天然纤维产量有限，且生产方式对环境污染很大，所以合成纤维成为了更好的替代品。
随着合成纤维需求量不断增大，向生产企业提出了更高要求，数据采集必须达到秒级响应。这也让作为纤维行业龙头的三联虹普面临巨大的数字化转型挑战。
华为云官网资料显示，通过华为云EI工业智能体释放产线柔性化能力，帮助纤维生产企业能更好地应对下游的个性化需求。基于边缘计算解决方案，华为云帮助三联虹普提升纤维质检效率，借助AI技术实现了对丝饼的条干、染色性等物性指标的预测。
同时，基于生产流程数字化，使产线成产过程关键参数和指标透明化、可视化，让质量“有数可循”。其中，模型训练更新频率也从“月”提升到“小时”，经过前期测试，有效提升下游需求匹配率28.5%，同时替代传统人工抽检方式，提升检测效率80%。
从数据来看，我国实体经济行业的云服务渗透率并不高。《报告》显示，现阶段，我国仅有约18.9%的实体经济企业已经测试完成并成功使用云计算产品。
不过，实体经济行业云起步虽然较慢，但相应的云计算需求持续增长，实体企业上云积极。
其中，零售业和制造业是实体经济中上云渗透率最高的两个行业，分别为31.6%和29.0%，高于实体经济行业整体的上云渗透率18.9%。
零售业上云积极，与疫情的冲击不无相关。疫情限制了人们线下接触的自由，对线下零售行业而言，无疑是巨大的打击。国家统计局数据显示，2020年 社会 消费品零售总额为39.2万亿，同比下滑3.9%。不过，网络零售却保持稳健增长，占 社会 消费品零售总额的30%。
疫情带动零售消费的线上化，倒逼了零售业加速数字化转型，形成全新的商业模式和管理模式。
而制造业的数字化转型提速，则离不开“中国制造2025”等规划的带动。随着工业4.0时代的到来，制造业上云已成必然趋势。
亿欧智库分析师陈乃天指出：“云计算可以帮助制造业企业不断改进生产工艺、调整生产结构，优化产品的制造、运输等各个环节；也可以将生产和销售结合起来，打通产品的产销供应链，这些都为制造业的发展提供了帮助。”
数字经济的发展，推动越来越多的实体经济产业踏上上云之路，而零售业和制造业作为企业上云的“旗手”，其数字化成效也将为后来者们提供很好的参考标的，同时也激励更多企业加速走向数字化。
1、互联网具有流通功能，为实体经济服务；
2、互联网可提供精神服务；
3、总之，互联网是人类传递信息的一种介质，其特点是传递的信息量大、速度快、全球性和共享性等。
互联网属于实体经济还是虚拟经济，对于这个问题，哈哈很多人肯定会笑着回答，那还用说，互联网肯定是虚拟经济。我说错了，这就是一般人犯的常识性的错误。 互联网虽然是靠电脑网络来完成的，但它却实实在在的是实体经济。
一、因为互联网行业是为制造业服务的，而制造业又是经济实体的主要构成。 制造业在中国的经济中占有很大的比重。互联网因为其呈现的形态是虚拟的，所以人们把它当作虚拟经济来对待。
二、实体经济和虚拟经济是相对而言的。 对于实体经济大多数都知道，就是实实在在的存在的，有厂房，有实体门店，有实体经营的项目、工程和产品。而虚拟经济就是指在网络上完成的金融行业的资本投资经济及运行。
三、实体经济和虚拟经济相融合。 互联网刚开始出现是以虚拟的形态开始的，制造业要通过互联网进行线上营销产品，拉动产品的需求，因为互联网是服务于制造业的，互联网十概念使它们相融，所以它是实体经济的一部分。所以互联网要和传统的实体经济进行线上线下整体营销，点面线结合，缩短销售路径，减少产品的成本，让传统的经济快速转型。
四、互联网经济冲击了传统经济，是为了促进传统经济更好发展。 我们常常听到人们在喊，互联网冲击了传统经济，肯定的的说这有一定的冲击力，但它的冲击是倒逼传统经济改变，因为互联网是新兴的实体经济，它的出现让现有经济模式已经顺应不了 历史 潮流了。
所以不管是实体经济还是虚拟经济。是新型的互联网实体经济还是传统的实体经济，都要依托现在的互联网模式，通过虚实结合，线上线下打通，全面的发展，才能扬帆起航在经济道路上走出自己的特色。
互联网是实体经济没有问题，并且题目中的描述也是错误的，互联网实际上增加了 社会 的财富。
虚拟经济是对比实体经济而言的，其根本的逻辑应当是金融服务行业，也就是股票等金融市场，这才是虚拟经济，因为它本身只是加速了财富的分配，并没有增加根本的商品总价值。
但是互联网不同可以认为互联网是服务业的一种，是第三产业中的重要组成部分。互联网公司能够创造信息，这就是价值的所在，互联网公司同时也能够带来其他方面的革命，比如说互联网带来的电商就是一种新的零售形式，虽然说对于实体店铺有所冲击，但是本身电商也是实体经济的一部分，是零售业的另一种表现形式。
之所以认为互联网是实体经济最根本的逻辑是互联网实际上是一种产品，我们支付了上网的费用信息的费用来获得互联网提供的便利和信息，这就是有偿的服务，所以可以认为互联网其实也是一种商品，只不过不是哪种能拿在手里的食品商品，而是一种服务业商品。就像你叫来一个理发师给你服务一样，本身你并没有增加什么，但是你却接受了这样的服务，并且支付了费用，这就是互联网经济的含义。
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实体经济是创造财富的，而财富是在商品与服务的交换的过程中产生的
根据马克思经济学理论，商品交换的是使用价值，而使用价值是凝结在 商品当中的无差别的人类劳动 ，因此大家才认可 劳动创造财富 。马克思没有讨论服务，但服务也可以视为是一种无形商品，因此服务也凝结了无差别的人类劳动，它是具有使用价值的。
商品价格是以使用价值为基础，虽然有背离，但这种背离是基于供需关系上，这种价格变化一般可控、可预测，并由可实际消耗掉的服务和商品作为价格支撑；
虚拟经济是分配财富的手段，它以某一类底层资产权利为基础来获取实体的财富
例如金融机构通过让渡货币的使用权，将货币借贷给资金的使用者，从而拥有了向使用者收取利息的权利，而利率则是货币使用权的价格；例如股票，它是股东出资成立公司从而获得企业所有权，并以企业所有权为基础拥有获取企业分红的权利，以及在二级市场出售获得资本利得的权利；例如股票看涨期权，它是以标的股票为资产，通过一种在未来某个具体时间以一个固定价格购买固定数量标的股票的权利，获得股票增值收益，当然也有可能是亏损，但表现出一种赌博的性质。
因此，虚拟经济具体表现为一种 通过某种权利进入到实体财富分配的过程 。所以，它更多的表现在金融行业，以及具备金融属性的其他类金融行业。
此外，虚拟经济对应产品的价格，其 定价依据是风险和不确定性 ，这些风险和不确定性来自于大众对未来的心理预期，表现出更多的非理性，例如股票的价格和期权的价格。
互联网行业不具备虚拟经济的特点，因此它属于实体经济的范畴，且因其提高了效率，从而为实体经济创造了财富
互联网行业本质上通过互联网技术为实体提供服务，从实体企业的价值链来说，在 进货物流阶段 ，通过互联网技术，将采购、运货、卸货、商品追踪的流程线上化，整合供应链，实现商品在进货阶段的实时追踪，能实现采购的最优化，降低材料库存对资本的占用，提高材料运输和搬运的效率，从而整体上降低企业的采购端成本。
在 生产制造环节 ，互联网技术则通过智能化来优化现有生产制造工艺，实现生产制造的自动化和系统化，降低人工成本，也降低了人工 *** 作的差错率，产品质量会更加稳定，也就能更大幅降低浪费和和降低质量监控成本，从而整体上降低了企业的产品成本。
在 出货物流阶段 ，通过互联网技术，例如射频识别系统能够实现商品位置和数量的实时追踪，并能实现最优化的商品存储数量，降低库存商品对资本的占用，且降低人工盘点的差错，实现出库自动化，实时追踪产品的运输情况，从而降低企业仓储端成本。
在 营销和销售阶段 ，一方面可以通过 互联网在线渠道 进行宣传和推广以及销售，从而增加产品的销售，同时也通过大数据和云计算进行精准营销，提高客户转化率。
在 售后服务阶段， 互联网在线服务也大幅降低了企业的服务成本。
整体而言，互联网技术在进货物流、生产制造、出货物流、营销和销售以及售后服务阶段， 一方面通过自动化提高了效率， 降低了成本 ，另一方面增加了销售渠道扩大了销售， 增加了收入 ，这一增一减，自然就增加了企业的利润，也自然 增加了 社会 财富 ，再加上降低了企业在原材料和库存商品阶段的资金占用， 加速了资金的流转，对企业的流动性也是大有帮助，也降低了企业的资金成本。就这个角度，怎么能说它没有创造财富呢？
谢谢，以上仅供参考。
互联网是数据经济，数字实体经济；
3G时代的代理商是PC；
4G时代的代理商是移动互联网；
“网红、直播”则是未来5G时代的代理商。
如果你想通了F2C模式的底层逻辑，就能明白“网红、直播”的价值所在。
学会互联网自媒体， 企业家如何才能拥有持久盈利的能力和信心。
因为很多跟不上时代节拍的企业正在被时代在干倒和淘汰……
@孙洪鹤 @施冬健 @崔幽幽 @福岩 @语语爸爸丨vlog @张英雄 @纳兰若香 @静安华哥149093316 @任家老九 @冉之酉色 @赵立刚 @商业小纸条 @王德印呓语 财经 @陈永泉
互联网其实是一门新技术，借助新技术可以提升生产效率，由于最初的网络系统的不普及，互联网技术没有被实体经济接受，随着4G的普及，基本上实体经济已经融合了互联网技术，所以现在没有什么互联网行业是实体经济还是虚拟经济的概念了。
我国其实对互联网的使用是非常超前的，我们国家有优势可以政府强力的推动互联网建设，而国外许多国家甚至都无法建立足够的基站，因为土地私有化造成无法建立基站。
当然任何一件事情都有两面性，就是互联网加剧了垄断的产生，任何一个互联网都是以全国市场为覆盖面的，他造成了商业营销体系的全面崩溃，成为了垄断消费者的入口，本来互联网应该成为消费者提出需求，导致个性化的服务的手段，但目前看起来反倒成了制约消费者和生产者的瓶颈，他造成了买卖双方的成本的同时上升，所以自从互联网企业开始盈利后，逐渐的在网上购物将是一个比实体店更多昂贵的途径。所以大企业自建网络的的可能性可能会越来越大。到时候，就像现在的门户网站以前是多么的受欢迎，而现在则落寞了。
互联网行业其实也是一种实体经济，互联网有虚拟的这一部分，就认为互联网属于虚拟经济。
在经济概念中，金融是属于虚拟经济，但是互联网是属于服务行业范畴。第一、二、三产业都是属于实体经济。
服务行业，包括互联网行业都是实实在在提供了价值的，也增加了 社会 财富，并不是大家认为的没有提供实际价值。
不是只有制造业才是称为实体经济，制造业本身也需要其他产业的支撑。
互联网行业是实实在在的实体经济，并非虚拟经济，这是很多人会犯的一个错误，你可以说部分互联网业务不是实体行业。
在经济概念中，金融是属于虚拟经济，但是互联网是属于服务行业范畴，也是属于实体经济。
服务行业，包括互联网行业都是实实在在提供了价值的，也增加了 社会 财富，并不是大家认为的没有提供实际价值。
不是只有制造业才是称为实体经济，制造业本身也需要其他产业的支撑。
互联网提供哪些实际的价值？1、用技术手段增加了信息流通的效率
在没有互联网和手机之前，你要告诉远方的朋友一件事情，只能通过写信。那么写信送信这件事情本身也是创造 社会 财富。
而有了电话以后，我们可以点对点的进行信息传递。有了互联网后，整个信息聚集和分发更是发生了革命性的变化。这让所有个人、行业都增加了生产效率，提供了信息价值。
不要认为这种技术手段因为你看不到摸不着，就认为他是没有价值的。
2、为企业提供了数据价值
互联网运行的本身会产生大量的有用数据，例如为企业分析哪种营销方式是最有利的，哪种产品需求是最被市场需要的。
大数据给了企业做决策的数据价值，而这个数据价值为整个 社会 生产提升了效率，避免了不必要的浪费。
而随着未来人工智能的发展，这种大数据的作用和价值会越来越明显，而这些数据本身就是一种 社会 财富。
学会拥抱互联网互联网确实对很多实体门店造成了冲击，但是任何商业模式都是有经济周期的，与其排斥抱怨，不如主动拥抱，也许还会带来更大的收获。
互联网只是个平台，人利用这个平台，倒卖商品，不会创造财富，可以分配财富，也是赚取差价，和平台费用
这里是王小伟拆商业，为你拆解商业问题
互联网是一种技术，放到经济里可以理解为是一种生产资料，就好比电力，它已经是生产和生活不可或缺的生产要素了。
经济如果按照实体经济和虚拟经济来划分的，互联网的商业模式可以以虚拟的形式存在，比如内容、 游戏 等产品。
但是在中国这个14亿人口的市场，互联网与各个行业紧密结合，促进改变了很多行业。在些过程中互联网起着很大的做作用。
1.提升了传统行业的效率。各行各业互联网智能化的应用，行家便捷高效，提升了效率，有些很多东西手机网上可以搞定。另外很多工厂也实现了互联网应用，降低成本，提升效率效益，产品更加稳定可靠。
2.互联网的应用在某种程度扩大了消费，推动实体发展。
在没有互联网购物时，农村人口可能要跑到几公里的集市，甚至县城更大城市购买，这就很不方便。即使是居在城市的白领，也不可能每天逛街逛商场。
但是电商的出现，特别是智能手机普及后，能随时随地购物，选择是全球卖家，购物越方便，商品越多，选择越丰富，越能刺激消费，消费的是实实在在的物品，背后是推动实体经济的发展。
3.互联网与实体行业结合，可能一些实体会消失衰落，但又产生了新的实体。
比如互联网电商下的快递，互联网电商的普及是确实会冲击线下实体，甚至一些人员因此而失业。但是相应地却产生了规模庞大的快递行业、包装行业，这些都是看得见摸得着的实体。
4.互联网甚至可以增加新的实体，从而扩大总的经济规模。外卖行业最为典型，一个人同样是吃饭，点外卖，可以养活一个快递员，和一家包装厂，这是纯粹的增加。由于吃饭模式的变化，增加了经济和产业。
所以我们不能把互联网与实体经济搞得水火不容，利用好互联网可以推动实体经济发展。当然由于互联网这一新的生产资料的出现，会冲击改变一些行业和人员。时代就是如此，要学会改变适应变化。
数字经济是新一轮产业变革的关键领域，为实现实体经济领域的产业数字化转型，中大咨询认为需要在以下方面聚力：一、培养数字人才，助推产业数字化转型。在产业实现数字化转型的关键期，数字化人才显得尤其重要，这其中既包括管理人才也包括技术人才。
二、做好顶层设计，营造良好环境。需要构建较为完善的智能制造标准体系。在制造业领域推广数字经济，必须要有统一的标准体系，包括基础、管理、安全、检测等共性标准以及智能工厂、智能装备、智能服务、大数据、工业软件等关键技术标准。
三、发挥数字化领头羊的带领作用，提升社会责任和社会价值。在当前加快构建新发展格局的大环境下，大型科技企业的领头拉动效应尤为重要，在数字化领头羊的带动下，可以从个体转型上升到产业协同转型，进而形成矩阵效应。
四、着力共性技术研发，加快启动国家工业互联网平台。实施工业互联网重大专项工程，推广“产业大脑”开放平台，以聚焦核心业务和共性业务数字化转型方案为杠杆，撬动千行百业的数字化转型。
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