UR创始人李明光：坚持“快奢时尚”，紧随潮流升级

近日，URBAN REVIVO（以下简称UR）品牌创始人、首席执行官李明光先生出席在广州举行的“创见未来——2021趋势论坛”。论坛上，李明光以“拥抱Z世代 品牌焕新生”为主题进行开场演讲，分享其对“Z世代”消费者的深刻洞察，分析UR吸引年轻消费者的核心要素，并对 时尚 行业的发展趋势做出预测。

UR创始人、首席执行官李明光先生出席论坛

创见未来——2021趋势论坛由广州市商务局指导，唯识咨询与加速商学院联合举办。包括UR在内的多个知名品牌和平台的创始人、高管，以“Z世代消费与零售未来十年”为题，围绕品牌革新和消费趋势，探讨品牌年轻化、零售行业发展与Z世代消费的未来。

创见未来——2021趋势论坛

出生于1995-2009年期间的Z世代，占中国人口比重将近20%，他们的受教育水平更高，对中国文化更自信，同时拥有巨大的消费潜力。从消费行为趋势来看，Z世代年轻人更注重体验式消费，实体店购物人群是网购人群的三倍；悦己式消费也成为一大趋势，他们希望通过拥有心仪的产品来获得即时满足；Z世代希望在消费过程中获得价值认同，与品牌获得共鸣；他们还习惯于追求性价比。

UR创始人、首席执行官李明光先生分享Z世代消费洞察

“产品、顾客和品牌是UR持续吸引年轻消费者的三个根本要素，”李明光表示。UR坚持将重点放在顾客研究方面，“洞察”并满足Z世代消费者的核心需求，并将“创新”作为驱动品牌发展的核心能量。

一直以来，UR实行以产品为先导的策略，凭借 时尚 设计、快速更新和高性价比脱颖而出，通过产品风格细分满足消费者的个性化需求，形成强大的产品力。“未来，UR将从产品单方向输出转为用户导向，在与消费者互动共创过程中，引领新趋势，”李明光表示。

UR线下门店产品陈列

在用户导向的前提下，UR对消费群体进行细分，注重会员的精细化运营。李明光举例，UR将不同风格的消费者组成社群，在群内组织线上线下场景化穿搭互动, 以不同营销互动内容进行定制分发。“我们需要在消费者需求和品牌经营策略之间达到最佳平衡。”

在品牌建设方面，UR主要从品牌定位、品牌理念和品牌体验三个维度发力：提出“快奢 时尚 ”的全新概念，通过一系列公益行动传递环保理念，并从零售空间升级和智能化购物两方面打造品牌综合体验。李明光总结道：“我们要向消费者传递品牌价值观，建立 情感 联结，最终形成产品力和品牌力的双能驱动。”

UR广州广晟大厦旗舰店

李明光对 时尚 行业的发展趋势也做出预测。他认为，未来整个行业会向个性化、国际化和细分化的方向转变，具体表现为：设计师品牌及无性别服饰的出现、国际化消费者催生全球化品牌以及单品类品牌的火爆。

面对这些变化趋势，李明光表示：“我们不断研究产品是否符合当下消费者的需求，我们的品牌是否符合当下消费者的喜好。”他提出，UR将凭借 科技 化、艺术化和人文化驾驭全新潮流趋势：以 科技 赋能品牌管理，实现智能互动、智能分析、智能决策，完成从传统企业向智能化企业转型；同时，持续发掘并创造独具特色的美学元素，形成产品差异化；注重品牌精神建设，向消费者传递超越品牌与服务的人文精神，激发年轻消费者对 时尚 的热情。

UR 2020冬季形象大片

Z世代是追逐自由、个性、乐趣的一代。他们以猎奇的眼光看待世界，热衷用 时尚 来表达自己对于美与世界的看法。面对充满挑战与变化的消费市场，UR仍然会坚持“快奢 时尚 ”商业模式，但会紧随潮流与 时尚 不断升级创新。演讲最后，李明光先生由衷说道：“我希望二十年后的‘新生Z世代’依然会热衷于UR！”

关于URBAN REVIVO

URBAN REVIVO（UR）是快尚时装（广州）有限公司旗下首个品牌，为中国快速 时尚 商业模式领导品牌。目前公司在全球拥有6300名员工，于伦敦设有全球创意设计中心，在全球开设了超过300家实体店铺。2016年开始拓展海外业务，目前已经发展到新加坡和泰国市场。

UR拥有行业领先的产品设计及极速供应链管理能力，每年为顾客提供超万款商品，保持每周两次的上新频率，并以合理的价格让大众轻松拥有高品质的 时尚 。公司以 时尚 UR、 科技 UR为战略核心，坚持 时尚 为根， 科技 为本，持续加大对产品设计及 科技 的投入，为顾客创造最新的 时尚 潮流产品，并利用 科技 赋能管理，让成本更优、效率更高，决策更准，实现从传统企业向创新型智能商业企业的转变，实现让世界更 时尚 的梦想。

在未来，UR将孜孜不倦的为全球消费者提供极速 时尚 体验，缔造国际化的UR 时尚 帝国。

共同点：

1. 都是快时尚品牌。

3.  消费群体都是定位于20~40 岁时尚年轻消费者。

4.  UR与ZARA的店面设计橱窗都以墨绿色为主调，室内装潢都是暖色系列。

5.  他们的营销理念都是“快速、少量、多款“ 。

UR自创立之初，所有运营和管理均以快时尚DNA为核心进行探索和发展，品牌以“奢华大店、产品丰富、更新快速、价格实惠”为定位，突出产品主导一切的经营理念，并致力于倡导新的时尚观和购物方式。

ZARA拥有庞大的设计师群；公司本身拥有9家成衣厂，从新款策划到生产出厂，最快可在一周内完成； 的送货速度快；采取多样少量的经营方式，每隔3周其服装店内所有商品一定要全部换新。顾客导向；垂直一体化；高效的组织管理；强调生产的速度和灵活性；不做广告不打折的独特营销价格策略。

不同点：主要是衣服风格方面

1. ZARA是简洁大方，定位在OL类型，中低价位的衣服，这种服饰风格其实是一种以爆款跑量性质做业绩的店铺风格。店铺营运为无导购式卖场，款式跟随潮流。ZARA旗下拥有400余位的专业设计师，一年推出的商品超过120000款，可说是同业的5倍之多，而且设计师其平均岁数只有25岁，他们随时穿梭于米兰、东京、纽约、巴黎等时尚重地观看服装秀，以撷取设计理念与最新的潮流趋势，进而仿真仿效推出高时髦感的时尚单品。

2. UR全称是URBAN RENEWAL,URBAN REVIVO原名URBAN RENEWAL，是UR LIMITED旗下的服装连锁零售品牌，UR的风格是属于英伦偏时尚型。UR与法国多家知名设计顾问公司合作进行设计研发工作，以保证时尚领先及风格国际化。产品系列包括女装，男装，童装及配饰等，为消费者提供不同品类的选择。

参考资料：

ZARA——百度百科

UR——百度百科

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