传统的市场营销把营销活动看成是单一的“企业活动”,即企业在适当的时候,适当的地方,向适当的顾客(或用户、消费者)提供适当的产品和服务的过程。而顾客参与型营销是指企业邀请、或者允许顾客亲身参与到某一活动之中,比如参与产品的生产制造的具体环节,最终提高顾客的满意度的一种新型营销策略。
二者的区别主要体现在以下三个方面:
第一,本质不同。参与式营销的意义更多的在于消费,而且是一种非参与式的消费,是被设定场景内容的消费。也就是说,消费者对团购条件只能选择接受或不接受。众筹的意义在于投资,其是一种参与式的投资,投资就必然要求回报。
其中,股权众筹参与者作为创业公司的股东,对公司决策具有发言权、投票权、表决权。此外,众筹筹集到的不仅仅是资金,还包括人力资源。
第二,“初衷”不同。众筹的初衷是帮助缺少资金的企业通过预售形式创造价值。消费者参与产品众筹时,不仅可以获得形式多样的回报,还能针对产品设计、功能提出意见,使其满足更多用户的需求。团购的初衷则是尽可能多地销售产品,实现薄利多销。
第三,销售的产品不同。团购销售的是已经量产的产品或一些服务项目,这类产品通常较为成熟,对于消费者而言风险较低。众筹销售的是未量产的产品,对于消费者而言存在实物与宣传不符的风险。
扩展资料:参与式营销的优点:
当前的市场竞争非常激烈,每个品牌都不可能按照传统的营销方式获利,只能跟随市场的变化来调整自己的推广
策略,通过改变营销策略,从而可以获得消费者的良好口碑。
产品想要获得消费者的认可比较好的方式就是让消费者
参与到产品的建设中来,通过消费者的体验,可以给企业提供更多的建议。
在当前这样一个移动互联网的时代,消费者已经不仅仅是产品宣传的终点,而是节点,在某种程度上企业可以通
过推出参与式营销,让参与的消费者也可以成为媒介,通过消费者良好口碑的宣传进一步提升企业品牌的知名度。
参与式营销的缺点:
每个企业所生产的产品各不相同,每一个参加使用的用户的情况不同,有一些产品可以获得客户的认可,而有一
些客户可能对产品的认可度并不高,正所谓众口难调,通过参与式营销可以获得的评价好坏参半,直接影响产品的市
场定位。
是一种体验活动是通过让用户和厂家互动来达到亲身参与从而建立良好关系的活动
小米能脱颖而出的重点不是其营销方式,而是经营理念。小米的顶层理念是和用户做朋友,一切的产品、销售、设计、服务都是围绕这一原则所展开。正是基于此,小米提出了参与感的“三三法则”:
开放参与节点:一开始看到小米要用户有参与感,我感到十分不可思议,手机制作怎么让人参与呢。其实说白了也很简单,就是听取用户意见并根据意见快速更新迭代,让用户得到重视感和参与感。
设计互动方式:小米真的做到了根据时代和情形设计与用户不同的互动方式。最开始的PC时代小米用论坛和用户互动,后来的移动时代小米用微博和用户互动。最后用户越来越多,甚至形成了“米粉”,小米就设计出“米粉节”面对面和粉丝互动。
扩散口碑事件:营销扩散分为两部分,一部分是鼓励用户分享扩散;另一部分是当用户分享后选择精品帮助其扩散。此外在传播途中有不同声音不但正常,还可能是好事,在其中因势利导、抓主流就可以了。在所谓“负面”声音中,得做到过滤分拣,吐槽、误解或有明确商业目的抹黑,都要区别对待。如果是有明确商业目的,有预谋、成规模的攻击,就必须第一时间警觉应对。
欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
评论列表(0条)