如果你是一家体育公园市场总监,开展哪些市场调查,以帮助你更好的确定市场营销策略？

伴随着竞争的加剧，市场研究越来越为企业所重视。公司要想在消费者意识不断成熟、理性的环境中获得更大的市场，就必须要通过市场调查，来做品牌定位，制定品牌策略。任何产品和服务都离不开市场和消费者这两个，大宋咨询的市场评估及调查必不可少，决定是否可以存活下来，包括竞争对手分析、竞品分析、市场占有情况、定价分析，活动分析，广告投放渠道分析，市场淡旺季分析，目标客户人群分析，流量来源分析等工作。

一般体育旅游目的地是以一项或两三项优势运动为特色或核心引爆，做强体验，延伸产业链，并融合其他各种室内外适合开展的休闲及体育运动，形成多元化的运动集群，支撑度假目的地的开发。开发体育旅游项目，首先要根据旅游目的地的资源特点，选择合适的体育项目植入，并为体育项目提供配套的场所和服务。

按照目的地的产地特点可以把开发分为四种类型：体育主导型、体育提升型、体育活动型、体育健身型。体育主导型：选择可独立支撑度假目的地的运动休闲内容，如滑雪、高尔夫、山地运动等。体育提升型：能够大幅度提升度假区域旅游产品的运动休闲内容，往往是一系列同类型或互相呼应的项目总和。如各类户外运动对山地度假的提升；各种水上游乐运动对滨水度假的提升；各种康体娱乐活动对酒店度假村的促进。在考虑该类内容的时候，需要把着眼点放在休闲和服务上。体育活动型：通过该类运动休闲内容，可大幅度提升度假区域的知名度和美誉度，最终吸引庞大的客源。长期、稳定的营销活动本身也是一种有效的旅游盈利模式，如大型赛事、体育节庆类活动的策划和主办等。体育健身型：主要指满足游客和当地居民运动休闲需求，以服务性为主的运动休闲内容，如健身中心、公园和城市绿地的健身场所和活动组织等。

绿维文旅是全国知名的旅游规划、城乡规划、风景园林设计“三甲级”综合规划设计院，专注于“旅游+体育运动”开发运营综合服务，经过十余年创新实践，形成了体旅融合、休闲运动、体育小镇、乡村振兴+体育等开发运营模式，参与编制了《体育小镇评定标准》，发布了《运动休闲在乡村振兴中的发展模式研究报告》，出版了体育小镇、康养综合开发等专刊，整合文旅与体育运动优质IP与资源，搭建“体育+旅游”平台，为体育旅游示范基地、体育运动度假区、户外运动基地、体育城镇、体育公园、体育地产、体育建筑、汽车营地、低空旅游、水上运动、漂流、滑雪、跑马场、运动博物馆、运动休闲综合体等各类体育旅游项目的开发运营提供创意落地的规划设计服务和全方位支持。

至今，已完成了包括山地运动、户外运动、体育小镇、体育公园、体育建筑、滑雪、漂流、跑马场、运动博物馆等各类体育旅游项目规划设计数百个，其中奥运城市张家口、国 家登山运动展览馆、康平文体特色小镇、龙井关长城漂流、上海庙跑马场看台、鄂托克旗全民健身广场、腾冲绿色体育公园、白草洼国 家森林公园等，都已经成为业界经典和地方示范。

体育培养。

体育城公园的盈利是建立在业务基础上的体育公园的基本业务，有商务中心业务体育场馆租赁服务，体育赛事活动业务体育培养培训业务产权投资业务，根据体育与产业发展的优势，区域拓展投资主题经济活动学科管理体制等将体育公园分为健身型体育公园，联盟体育公园。

位于拱墅区的运河体育公园是浙江省首座集体育馆、公园、运动场、商业配套于一体的综合性城市体育公园。

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