点精稳品公司线下沙龙活动如何？

点精稳品

2021年9月4日，四川点精稳品文化传媒有限公司在公司本部友谊广场B座，召开点精稳品个人品牌IP经营馆线下沙龙活动。

此次沙龙主要由点精稳品CEO杨宗辉先生进行分享，沙龙活动吸引了多名来自本省的创业者、新媒体运营人员、财税工作者等多行业优秀人员汇聚于此，大家就如何从0到1打造个人品牌IP进行了深入的沟通交流。

本次活动的主题为：如何从0到1打造个人品牌IP

活动开始由唐女士致辞对各位参会人员的到来表示欢迎，并简单的对公司从事行业、主营模块等进行阐述。

接下来由杨先生主导进行个人介绍环节，首先杨先生对自己的创业经历以及打造个人品牌IP的重要性与打造方法进行简单分享。之后参会人员依次展开简单的自我介绍，自我介绍环节有利于促进大家彼此间的快速了解熟悉。

14:30主讲人杨先生正式开始主题分享，就什么是个人IP；为什么要系统化打造个人品牌IP进行了讲解，最后再次强调如何做个人品牌IP的关键点即：认知+思维+模式+方法+工具。

杨先生分享结束后，参会成员就自己所在行业如何快速打造个人品牌IP再次展开热烈的探讨交流、交流过后杨先生就大家提出的疑问进行答疑。

最后，由刘女士总结打造个人品牌IP的具体路径：确立人设——平台选择——变现模式——数据分析——持续输出。

沙龙结束后，进行合影留念，记录此刻喜悦与感恩。

沙龙结束后，多名参会成员称本次沙龙对自己个人成长、职业发展都帮助颇丰。

有来学习的朋友对什么是个人品牌IP不再迷茫；有自主创业的朋友对打造个人品牌IP的路径更加明确；有遇到企业、个人发展困境的朋友，也都在本次会议中得到了想要的答案。

参会成员表示十分感谢杨先生举办本场沙龙并分享关于个人品牌IP打造的相关知识，期待再次来到点精稳品的线下沙龙活动的现场。

近几年企业品牌开始IP化，许多有识之士全面开始个人品牌IP的布局，“个人品牌IP”的时代即将来临，你还在观望吗？

—————— 完 ——————

作为营销中的重要组成部分，活动营销经常被广泛应用于市场销售活动中，实质是通过锁定目标顾客群体，通过空间、演讲、展示、体验等全方位形式展现专业的企业形象，并通过与目标群体的接触互动，进行销售意向的挖掘并进行隐藏式销售。

那么如何做好一场活动呢？掌握5个关键点，即可做好一场完美的营销活动！

▌一、沟通到位，明确活动目的

领导对于公司战略，产品未来走向其实是最清楚的，以及这场活动的目的是什么？需要在活动前的反复沟通与确认，这相当重要。不同的活动目的决定着活动的举办时间、地点、邀请嘉宾、宣传渠道、现场布置、环节内容等大大小小细节。

▌二、活动前期准备

1.定主题

举办活动的目的与预期如何？产品发布会？技术交流会？客户答谢会？粉丝见面会？或者是线下大咖分享等，根据活动性质拟定相应主题，通常主题中凸显谁举办？品牌露出，分享的主题是什么？由谁来讲？分享者的名人效应可以借用！

2.定时间

工作日or周末？之前我们办沙龙一度纠结于这个时间问题，还是看活动性质，如果跟邀请嘉宾工作紧密相关的可以定在工作日，如果是针对粉丝的见面会，个人技能提升的大咖微课，建议选择周末，配上茶点，到场率基本也是蛮高的。选时间，尽量避免踩上热点及节假日时间，因为考虑到后期宣传，如果是热点和节假日，同期会出现很多相关热点的新闻，会冲淡此次活动的宣传效果和曝光度，如果品牌本身自带热点就另说了！

3.定地点

小型沙龙，目前创业咖啡厅，联合创业空间，孵化器等是比较合适的选择，费用不高且现场容易营造氛围。如果是大型设计上千人的产品发布会，可能需要选一个更为正式和宽阔的场地，根据活动规模和活动性质选择合适的场地，同时可以借助场地方长期积攒的人气与资源，共同推进活动，邀请演讲嘉宾或者受众都是非常靠谱的合作。

4.定嘉宾

抱大腿。尽量发动资源找大咖，可以通过熟人介绍，社群，圈子等方式去找，明确沙龙目的与方向，能给大咖带来的收益，比如结识一群业内大咖，大咖的干货与出色的演讲能大大提高活动逼格。参会嘉宾的邀请可以自己将活动报名发布到如活动行、互动吧、豆瓣等活动报名平台进行邀请，给销售部派发任务，定向邀请嘉宾，也可以委托媒体以及其他活动代理邀请嘉宾，嘉宾一定是跟本次活动相关性比较高的，而且能成为合作伙伴及潜在客户，或者本身自带流量，可以助力宣传的人物。

5.活动流程

活动开场，高潮，压轴如何安排，中间如何穿插一些小插曲，每个演讲嘉宾的时间控制与内容结构，都要精心安排，这样才能让受众保持较高的精神集中度。选择一位有经验，控场能力较强的主持人，对于活动突发应急处理都是非常重要的。同时，很多时候嘉宾演讲会超时，有必须准备一个时间提醒板，进行提醒。

6.制作物料

签到及人手礼，H5，海报，朋友圈长图，邀请函，会场指引图，EDM, 短信，电话邀约术语，都需要精心准备及设计好并尽可能提前着手设计，预留一定的d性时间以防出现什么意外，还有时间调整。

人手礼的准备，有些企业会有定制的吉祥物或者周边，可以作为礼品赠送，也可以视情况与其他企业合作，这个运营可以根据预算及活动性质来决定。

7.报名渠道

可以通过公司双微，社群，活动行，互动吧，31会议，信鸽等第3方渠道发布相关信息，不过建议使用同一报名入口，比如添加公司微信客服MM，转发朋友圈，邀请其他人关注，也可以直接提交报名信息，最好包含，公司，姓名，职位，电话，邮箱等关键信息，方便后续跟踪联络。传统行业及特别重要的嘉宾需要呈送纸质邀请函，会显得比较重视。其他的可以用电子邀请函，会更加便利和快速。

8.做预算

作为运营，对于一般活动项目的花费都要做到了如指掌，比较做预算，太少了，后期追加困难度高。预算太高，领导可能会砍掉一大截，合理的市场报价与适当的盈余是保证活动如期开展的先决条件。一般来说一定要预留10%的预算最为突发事故预算。

▌三、活动现场安排

1.工作人员分工与职责明晰

制定清晰的工作分工表，并且责任到人，不能含糊地说谁负责某一模块就完事了，而是要把每一个工作细节都列明确定好。开场前再face to face沟通一次，是否对于工作任务清晰明了，对于突发情况的后备方案是否预备好，以免发生因为对任务理解不到位而出现执行偏差的情况。

2.细节的把握

细节，是决定整场活动成败的关键，比如环节与环节之间的衔接是否顺畅、主持人话语是否有误、嘉宾台卡以及位置安排是否有误、住宿饮食接送等环节是否已到位、如果人数多，医疗安保问题同样需要考虑、PPT中错别字，谐音字，所以每一个细节执行是否到位，都关系到受众对于活动的评价。还有一些意外是否考虑妥当，比如万一人数超出预计如何安排入座、现场设备如果临时发生故障是否有替补方案、主讲嘉宾的PPT以及彩排是否需要安排等。

▌四、活动宣传

活动也属于一次事件营销范畴，投入成本少说八九十万，多了就上千万了，想要发挥这场活动的最大价值，不仅仅是要影响到场嘉宾，更要给没到场的合作伙伴及潜在客户传达信息，就需要借助公关和推广的力量了。分三部分，一部分是社交传播，包括自有的新媒体平台双微以及UC、今日头条、知乎、豆瓣、百度新闻、ZAKE泛媒体平台，KOL大号、社群等推文发布；二部分是媒体渠道，如媒体推广铺排，包括资讯APP，腾讯、新浪、网易、搜狐、百度等，网络媒体、党政权威媒体背书等；第三部分是视频传播平台，短视频和长视频传播渠道都要覆盖。

会后宣传最好在活动结束当天发布，如果人手不足，可以安排第2天发布。如果是连续性的，也可以借此机会做下一期的预告，告知受众持续关注动态。

▌五、活动总结

活动过后我们需要做一个活动报告，总结经验吸取教训，并将活动成果量化成数据图形形式输出，统计此次活动的ROI，投入回报，数据维度可包括：活动参与人数、互动人数、报名人数、到达率、后期回访人数及信息、询盘人数及信息、活动预算管控指数、活动曝光率、活动传播广度、媒体报道次数、微信公众号数据、活动ROI、社群数据、个人号数据、活动满意度调查等。

1999年，张敏开始接触互联网，成为中国最早的一批网民，曾经活跃于榕树下等文学论坛，撰文以自娱；

2001年，张敏不顾家人强烈反对，开办了“假日电脑培训班”，招收数十名学员学习打字、OA软件使用和烘焙鸡(Homepage)制作，终因学业原因不得不放弃

2004年，张敏背井离乡来到杭州，在中国第一所独立学院浙江大学城市学院开始了求学生涯。由于学习刻苦，张敏获得的奖学金加在一起几乎抵消了全部学费

学习之余，张敏担任了ISAY文化沙龙主持人、EY英语沙龙社长、社服中心家教部主任，校社团联盟主席

2006年，张敏荣获陆增祺爵士奖学金赴香港交流；

2007年，张敏被选为浙江省新世纪人才学院第10期学员；

同年，张敏作为交换生赴新加坡NGEE ANN POLYTECHNIC学习新媒体营销；

2008年，张敏开发了“人脉网”系统作为毕业设计，为后来开发SCRM系统“随身小二”埋下伏笔；

同年，张敏赴汶川大地震灾区绵阳支教。

同年，张敏与同为杭州市首届SYB创业班学员的谢浩魁一起创立了杭州荷乐玩具设计有限公司，设计了中国首个电影衍生玩具“长江七号”，作为杭州市唯一重点扶持的大学生创业项目，张敏和他的团队获得了启动资金、办公场所、税收政策等全方位的政府支持。

2009年起，张敏先后就职于世界500强企业默沙东、达能，并荣获全国销售明星奖、卓越销售奖；

2012年，张敏组建了起名为“微时代”的国内首家微信营销团队，成功为杭州大厦开发了国内首款基于微信的病毒式营销小游戏——“疯狂血拼Hangzhou Tower”；

2013年，张敏创立了国内首家跨界营销公司：上海微勋网络科技有限公司，并成功承接了华润万象城、天阳置业、绿城集团、时代院线集团、浙江上顶置业、兴达家居广场等诸多微信新媒体营销全案项目；

2014年初，张敏邀请原思科后台工程师沈晓滨、原思科资深UI设计师Louis、原IBM、SAP后台工程师陈辉加盟微勋网络。

2014年4月10日，经过[微勋网络]技术团队半年多的努力，“随身小二”平台成功绑定微信服务号“微勋网络”正式上线，成为目前国内首款完全基于微信的SCRM平台。

2014年5月，张敏邀请浙大乐创会创始人卢艳峰、推特网络创始人著名微博大V战神天罡加盟微勋网络。

2014年8月19日，张敏在细雨绵绵的杭州钱江新城CBD钱江国际时代广场给自己浇了一整桶刺骨的冰水，成为浙江冰桶挑战第一发起人。次日，被张敏点到名的卢艳峰、来罡均欣然接受挑战，并在乐创会组织下发起了现场募捐活动，为ALS(俗称渐冻症)患者募集了不少善款。

在张敏的发起下，冰桶挑战在浙江省内迅速蔓延开来，不少社会名流纷纷接受挑战，如浙商创投董事长陈越孟、思美传媒董事长朱明虬、华坤道威董事长孟宪坤、欣盛房产总经理李晓桃、莱茵置业总裁陶椿等。

2014年9月10日，张敏被浙江传媒学院文化创意学院聘为网络与新媒体专业建设指导委员会委员及客座导师。当日，张敏还为浙江传媒学院近百名大二学生献上一场关于SCRM的精彩学术报告。

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