NIKE的市场环境分析

耐克是一款比较时尚的品牌深受年轻人和运动员的喜爱 但是有很多强劲的对手在和耐克做着竞争 阿迪达斯

匡威 锐步 彪马 这些也都是特别强的运动品牌。耐克的市场 前景不会很客观毕竟 体育用品不是他1家在做

还有那么多的竞争对手 。

这个不是太好讲 耐克在各国的营销模式大同小异，但根据各国的法律会有所变动。盈利这一块在我看来无非就是靠他的品牌价值来实现的 铺天盖地的广告宣传 和一些有价值的体育联赛组成战略盟友 或者是直接赞助商 有超强的明星代言队伍 给其也带来了丰厚的利润 在我看来这种模式不太适合国内的一些体育品牌 我们没有一家实力像它那么雄厚的 品牌价值不是靠某一次的宣传能够实现的 需要有很长一段时间的路来走 李宁之所以失败 我觉得它有很大一方面原因就是定位错误 没能认准国内市场才是最重要的 就急于走国际化这条路 结果被其他品牌后来居上了最大限度的榨取剩余价值是每一个资本家都会做的 耐克也不例外 它在亚洲的印度尼西亚 越南 中国都有很多血汗代工厂 拼命的降低产品的成本 在国内有好多的地区代理商 和直营店 近几年耐克也开始注意网络店的经营 但效果还不是太明显 你可以去看看安踏 李宁他们的盈利模式 和耐克比较相近 希望对楼主有用

你好！很高兴回答你的问题。

耐克(nike)公司有一个非常好的网站，这个网站上什么东西也不卖，这个商务网站的主要目的是通过各种方式办成一个类似于体育俱乐部、球迷俱乐部那种形式的一个网站，他的主要目的就是用各种形式吸引各种球迷到这个网站上来，相互交流，相互切磋，相互聊天，提供给球迷一个聊天的场所，就类似于我们所说的北京的一些球迷酒吧一样，球迷餐馆一样，耐克(nike)网站就是通过这样一些方式把他众多的体育迷、球迷吸引到他的这个网站上来。通过对体育的话题，对球迷的讨论附带宣传他的产品。

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