企业是否只能适应而不能改变国际营销环境？举例说明

国际营销环境通常是不会因一个企业而产生太大的波动，企业要生存，就必须随着周围环境的改变而不断调整企业的营销规划和发展战略。一国的经济、社会文化、政治法律环境直接影响国内企业的营销战略和策略的选择和实施，从事国际营销活动的国际企业同样如此，主要是因为国际营销环境比国内营销环境更加复杂多变。

例如：中国在2001年12月加入世贸组织后越来越多的中国企业开始由“内向型”逐渐转向“外向型”，积极开拓国际市场，力求全方位地参与国际商务活动，这项活动的核心便是“国际市场营销”。

扩展资料：

企业在生存发展之日，便于周围的环境在一定程度上保持着平衡关系，平衡一旦被打破，企业必须适时做出调整以寻求新的平衡。

在全球化如火如荼的今天，国际化早已不再是新鲜的话题，而一个从事国际营销的企业，必须要分析把握国际营销的环境，要清楚地认识营销环境中的威胁与机会，以便不失时机地将营销环境中潜在的机会变为企业发展壮大的机会。

国际营销环境通过企业的谋划运作，是可以改变的。 如十九世纪末，中国照明油灯用的是植物类油脂（豆油或菜籽油）。西方油料供应商，为打开中国的巨大市场，免费为中国消费者提供煤油作为油灯燃料，在中国消费者使用煤油油灯成为习惯，形成依赖性后，西方油料供应商改免费使用为购买使用。使西方油料供应商赢得了巨大利润。就是企业改变国际营销环境的经典案例。

国际经营环境复杂多变经营风险大但很多企业不遗余力地开原因如下：

1、市场动因，将国际市场内部化并发挥其优势，是国际营销活动的深层次动因。

2、竞争动因，在与国际市场竞争者的抗衡过程中，企业可不断提高自身的竞争力。

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