当易观国际的董事总经理杨彬最近为索尼（中国）公司进行一项提案，而第一次走进它在北京的办公室时，他怀疑自己走错了地方：这里除了前台银色的SONY标记还算醒目外，其他任何地方的布置都显得非常大众化，甚至在一些会议室中的电视都是多年前的产品，“这和我印象中索尼高贵的形象完全两样”，他说。
事实上，不止杨彬，在多数中国消费者的印象中，索尼曾经是个贵族化的公司，上世纪90年代末，索尼的产品就被称为“不是买不起，就是买不到”，而在4年前央视索福瑞做的一个关于消费电子产品品牌形象的调查中，索尼也依然被北京、广州和成都等地的普通居民描述为“只走高端路线”。反映在数字上，索尼（中国）在2002年之前的业绩毫无亮点，与松下、三星在2001年20多亿和40多亿美元的成绩相比，索尼的销售额一直没有超过10亿美元。
现在，这一切都发生了变化。虽然索尼在全球的业务依然不被投资者看好——最近，索尼提出的2004财年营业利润预期为1100亿日元（约11亿美元），比年初的计划下调了31%；2004年第三财季（10-12月），虽然整个索尼集团利润增长55%，但这主要归功于电影《蜘蛛侠2》推动家庭娱乐业务强劲增长，而其核心的电子产品部门受到销售低迷和价格下跌的打击，营收和利润都在继续下降——而在中国，索尼却取得了从1978年开展业务以来最大的成功，据公司内部估计，2004财年中国地区的销售额将达到30亿美元，增长率为80%，其主攻的数码相机和DV领域，其市场占有率已经分别达到了30%和50%，成为业界第一，而品牌形象，央视索福瑞最近做的调查也显示，不少城市的消费者已经不把索尼的产品当作奢侈品了。
2004年2月走马上任索尼（中国）有限公司董事长的小寺圭无疑希望好势头能继续下去，在他的计划中，公司2005财年在华的销售额应该增长100%，而到2008年，中国市场将超过日本本土，成为仅次于美国的第二大市场。
但是对初步得到中国消费者认可的索尼来说，压力依然存在，不仅市场变得越来越复杂，比如索尼的电池业务最近被牵扯涉嫌垄断，闪存业务卷进与国内某公司的专利诉讼；而且对手的进攻也越来越猛烈，在2004年，三星电子（中国）的销售额已经是100亿美元，而松下（中国）因为开发了一系列本地化的产品，在2004年的销售额达到了60多亿美元，广东的一些本土彩电企业也表示，与索尼相比，自己更容易了解中国消费者的心理。
前几天，索尼在线上发布会上，推出了 Xperia 1 II 和 Xperia Pro 两款手机。如果要用一句话对这两台手机进行总结，这句话一定是 「这是索尼最全面的一款旗舰手机」 。
▲ Xperia Pro
在去年 Xperia 1 发布前，索尼手机一直处于一个很尴尬的地位，在大家都在追求全面屏的时候，索尼还有着大下巴。
▲ Xperia XZs 图片来自：CNET
在所有手机都使用索尼 CMOS 时，索尼自己却用着快被淘汰的 CMOS 。在大家都在向面部识别进发，或者是研究屏下指纹时，索尼还在搞背部指纹，位置还非常反人类。
▲ Sony Xperia XZ2 Premium 图片来自：Android Central
老「索粉」们一边高喊：「索尼工业设计真香」，转头就投入苹果三星华为的怀抱。索尼移动部门的财报也越来越难看。2018 年 Q3 季度时，索尼总营收达到 24018 亿日元，净利润为 4290 亿日元，同比增长达 45%。与索尼财报不同的是手机业务部门持续亏损，在过去四个季度里，手机部门亏损达 1010 亿日元，平均一个季度亏 252.5 亿日元左右，索尼手机的出货量也一降再降。
▲ 索尼 2018 年 Q3 财报
作为一个老牌电子工业巨头，索尼有着辉煌的 历史 ，曾经的 Walkman 、特丽珑、CD 、蓝光、笔记本电脑，无一不是索尼强大技术实力的见证。21 世纪的今天，在电视、相机、半导体、 游戏 机、专业影视设备上，索尼仍旧是技术的领导者之一。
▲ 索尼经典产品 Walkman
为什么索尼全身都是黑 科技 ，但做出来的手机却总是「偏科生」，这和索尼内部斗争有着很大的关系。就拿索尼手机的拍照来看，在索尼给华为提供硬件素质超强的 IMX 600 定制 CMOS 时，索尼的手机部门，却只能拿着半年前的 IMX400 CMOS 使用。
▲ XPERIA XZs 的 IMX 400
在大部分厂商已经进入双摄时代、索尼 CMOS 赚的盆满钵满时，索尼 Xperia XZ3 还在使用单摄设计。在硬件性能上，索尼都没有给手机最大的支持，更别说让影像部门帮手机部门调教相机算法了。
最后出现一种「奇观」：CMOS 技术称王称霸的索尼用着老旧的 CMOS，算法调教完全比不上国际大厂旗舰，相机 UI 拍照体验也糟糕透顶，甚至比不上国产的千元机。同样是拥有超强的传感器技术，索尼和隔壁的三星产生了鲜明的对比。
类似的问题也发生在系统上，原生系统 + 迷一样的 UI 设计 + 系统更新慢，让系统难用成为索尼手机的一大槽点。
索尼全球营销高级经理 Adam Marsh 在接受采访时曾说。
由此可以看出，索尼内部「山头文化」问题有多严重。
2012 年，在东证上市的索尼股价暴跌至 1300 日元，比 2005 年超过 4000 日元的股价缩水了近三分之二，当时的索尼社长霍华德·斯金格狼狈下台，拯救索尼的重任被交到平井一夫身上。
▲ 2012 年索尼股价 32 年来首次跌破 1000 日元
新上任的平井一夫，索粉们亲爱的「姨父」，提出了「One Sony」的改革计划，将索尼的方向确定为 游戏 、影像、移动市场，并将代表旧产能的光驱等等其他产线出售。虽然「姨父」确定了改革方向，但内部的阻力却一直存在。
▲ 让我们守护「姨夫」的微笑
2015 年 索尼发布了继承 Walkman 的移动 HiFi 设备 Walkman ZX2 ，这款设备仍然设计精良，依托索尼音频部门的强大技术实力，音频播放能力也无可挑剔。但在系统层面，老旧的 Android 4.2，拖沓的 UI，给人一种「穿越时空」的错觉。要知道，Android 4.2 发布于 2012 年，2015 年大部分手机都已经升级到了 Android 5.0 系统。
▲ Walkman ZX2
2019 年 3 月，索尼宣布将影像产品及解决方案业务（IP＆S）、家庭 娱乐 及音频业务（HE＆S）和移动通讯业务（MC）重组为电子产品及解决方案业务（EP＆S）。
同年 4 月，索尼视觉产品公司和索尼视听产品公司将合并组成索尼家庭 娱乐 和音频产品公司。
至此，One Sony 终于在架构上初步实现，索尼将过去单独为战的影像团队、电视音频团队和手机团队重新整合，希望结合三方的优势，做出不偏科的产品。
▲ 平井一夫与 One Sony 图片来自：The Verge
我们也看到了 One Sony 的效果，2019 年 6 月，索尼在 MWC 发布了 Xperia 1 旗舰手机，名称中的 1 ，或许象征着 One Sony 理念的践行。与以往索尼手机不同，Xperia 1 身上的光环多到吓人。
「全球首块 4K HDR OLED 屏幕、眼控对焦功能、X1 移动版图形处理引擎、还有 CineAlta 摄录功能等等」。这些功能，都是索尼影像部门、电视 娱乐 部门的独门绝技。
得到了功能，但优化还是差点，DXO Mark 对 Xperia 1 评测后只给了 94 分的成绩，这一分数甚至比 iPhone X 还要低，DXO 直言：
这也从侧面反应出了索尼内部尚未完成整合。
最近刚发布的 Xperia 1 II「读作 Xperia 1 Mark II」则是上代 Xperia 1 的补强版。我们依旧能看到 4K HDR OLED ，眼控对焦功能、X1 移动版图形处理引擎、 CineAlta 摄录等功能，还能看到久违的 3.5mm 耳机接口，索尼 Hi-Res 小金标，还有 Zeiss 镀膜的新镜头，支持 5G 的骁龙 865 。比起 Xperia 1 ，Xperia 1 II 才像是 One Sony 概念的完成品。
▲ Xperia 1 II
One Sony 或许也有另一层含义，索尼想让快速迭代的手机，成为索尼专业工具的升级包。Xperia Pro 就是这样的一款产品。
▲ Xperia Pro
它在 Xperia 1 II 的基础上，加入了 mini HDMI 接口，可以直接与专业相机或者摄像机连接，它同时支持 5G mmWave 。
▲ Xperia Pro 的 HDMI 接口
在索尼发布会的简单演示中，我们看到 Xperia Pro 成为索尼相机或者录像机的监视器的配件，用它 4K HDR OLED 屏来弥补相机显示器的缺陷。更重要的是，它可以用 5G mmWave 上传速度快的优势实现电视实况转播等专业功能。
▲ 用 Xperia Pro 实现录像机 5G 直播连接
Xperia Pro 的存在，将 One Sony 的理念延伸到专业器材领域，充分利用了索尼影像、 娱乐 、移动终端三大部门的技术优势，打造出一套领先与时代的 5G 解决方案。
去年 1 月，即将退休的平井一夫曾向外界表示： 「如果索尼现在放弃了移动业务，等同于放弃了未来，索尼将会失去参与到下一次变革的机会。」
▲ 平井一夫交班给继任者吉田宪一郎
现在看来，「姨父」当时的选择没有错。 未来十年，索尼将真正进入「One Sony」时代，移动业务将作为「姨父」为索尼参与下次变革而保留的火种，将为索尼在 5G 时代指明前行的方向。
5G 时代，我们或许会看到一个不一样的索尼。
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