为什么有人说马思纯的海绵宝宝笑是专门练过的？

其实一个人的笑容，是可以通过训练来达到这个目的，但是有人说马思纯的海绵宝宝笑，是专门经过训练的，这可能也是在明星在相处的过程，生活中会为了达到一些自己的营销作用，她会专门训练自己一些方式。

因为如果马思纯的海绵宝宝笑，是她一个人专属的话，那么这就很有可能会为她带来一些特色特点，人们也会因为她的这些特点而喜欢上她，因为这是别人所没有的，她自己所独有的。明星在娱乐圈中最怕的就是和其他明星一样，因为如果这些营销方式都一样的话，就不会在大众中脱颖而出。我们知道一个人如果他足够优秀，在人群中也能够鹤立鸡群的话，那么这个人对于他来说就是成功的，如果不能达到这一个特点，那么这对于他就是失败。

我们都知道空姐在笑的时候都是非常标准的，但是在这之前他们接受专业的训练，她们会嘴里含着一只筷子，标准的站姿等等，都是经过严格的训练的。马思纯的海绵宝宝笑，我相信可能是因为她故意而为之。

也没有经过专门的训练吧!因为如果经过专门的训练能够达到这个也是非常可以的，但是只是因为自己的一些状态，就能够达到这个特点而显得那么自然的话是很难考的。马思纯的海绵宝宝笑，也可以说它是经过专门训练的，也可以说它是自然的人的。说它自然的人的话，可以让人容易记住。

1、以“大”为竞争利器，一味的扩大面积，而缺乏有力的布局规划

现在的儿童乐园越开越大，很重要的原因是儿童乐园的经营者们除了扩大面积，好像也没有其他的方式让自己从其他儿童乐园的竞争中凸显出来。但是面积扩大后，由于没有合理的布局规划，产生过多的浪费死角，导致坪效降低。所以近乎一个赌局，选择大经营面积后，如果“大”形象对客流的拉动力大于坪效降低带来的绩效损失，就是赚了，不然就是赔了。

因此扩大经营面积是个选择，但是一定在专业设计公司帮助下，进行合理的坪效布局，充分发挥空间、立面，提高坪效。这样的扩大，才是有力量的扩大，不然就是虚肿了。

2、游乐内容只是“傻玩”，缺乏竞争差异化

目前国内的儿童乐园基本是“傻玩”的儿童乐园，其中的文化性和社会性体现的非常少，而“迪斯尼乐园”以及“卡萨尼亚”这样的全球行业领先企业，之所以领先，都是因为将文化性和社会性引入游乐中。但是将文化、社会与游乐结合是个非常广深的课题，但是我们欣喜的看到，中国本土的儿童游乐公司，在这方面进行了大胆而有益的尝试。比如麦幼优公司通过拿到“海绵宝宝”中国区的代理，研发出“麦幼优海绵宝宝主题儿童乐园”，取得了良好的经济效益和社会效益。

可见，与一个儿童广为所知的文化形象做连接，是儿童乐园与竞争对手区隔，快速提升知名度的非常有效的方式，而更重要的是，通过深挖文化形象所承载的社会性及个性体现，并让儿童在游乐过程中，新奇、快乐、潜移默化的感受，这种差异性将成为儿童乐园在竞争中真正与竞争对手区隔，让竞争对手无法赶超，同时给儿童顾客带来最完美的购物体验的终极模式。希望已经意识到与文化形象做连接的本土儿童游乐企业，在这方面做更深入的探索，这必将成为儿童游乐企业基业长青的根本之路。

3、会员政策只是“多买优惠”，缺乏顾客粘度

会员运营是非常好的提高顾客粘度的方案，但是因为对会员技术的理解和掌握有限，现在儿童乐园基本没有成功会员体系 *** 作。

好的会员体系，首先是好的会员信息库，这个会员信息库通过对会员信息内容的设计，可以很好的对顾客进行分类。通过对不同分类顾客进行差异化的营销和运营，为目标顾客群提供近乎量身定做的服务，巨大的提升顾客的消费体验，从而巨大提升顾客的美誉度，由此产生忠诚度。

但即使做到了上述，也才是会员运营的初级阶段，当然就是这个初级阶段，做到的企业已经寥寥。会员运营的中级水平，是能够通过对会员消费的跟踪，调整现有的运营模式和方案，提高顾客对游乐体系的依赖性，从而实现来到持续来到终身消费（12岁之前）的过度。

会员运营的高级水平，体现在通过对会员大数据的分析，能够清晰地判断顾客需求发展的趋势，提前预知，提前行动，成为引领顾客、引领行业的领军企业。

4、隐蔽工程布线，不考虑设备更新需求，新设备难于更新

当儿童乐园施工完成后，很少有经营者会重视留一张准确的隐蔽工程施工图，当然也更没有在设计上做布线预留。这样就导致如果进行设备更新，只能更新与原有设备近似的设备，这必然使游乐园设备更新带来的营销效果和顾客体验效果大为降低。因此在儿童乐园设计时，经营者从未来设备更新的便利性出发，还是要投资一部分费用做布线改造预留，这部分投资非常值得，将来的设备改造无须停业，而且可以进行任何规格及电力需求的改造，这样将省去很大成本而且新设备营销成为阶段营销的亮点，成为很好的聚客理由。

我觉得《海绵宝宝》是我们都喜欢的一个动漫，其故事情节主要围绕着主角海绵宝宝和他的好朋友派大星、邻居章鱼哥、上司蟹老板等人展开。海绵宝宝是方块形的黄色海绵，住在比基尼海滩（比奇堡的裤头村）的一个菠萝里， 他喜欢捕捉水母，而且还是蟹堡王里的头号厨师。派大星和姗迪都是他的朋友。海绵宝宝总是能给平静的世界制造麻烦，然后闹出一些笑话，最终摆脱困境，然后又制造出来一些新的麻烦。《海绵宝宝》于1999年5月上映，且拥有200多集，也是最长播出的系列片之一。但是这个生活在海底比基尼沙滩的海绵到底是怎么被创作出来的呢？

海绵宝宝

海绵宝宝的创作者—Hillenburg—在首次塑造海绵宝宝时，他吸收了一些流行文化偶像的作品。Hillenburg在2001年在接受《华盛顿邮报》采访时说：“我认为，看一个天真、善意的并且不那么愤世嫉俗的角色很有趣，就像看查理·卓别林”。这可能就是为什么孩子们和成年人都喜欢这个节目的原因，大人们也希望自己还是孩子。

其实，海绵宝宝是根据其他著名的喜剧演员改编的。

1996年，Hillenburg为海绵宝宝做宣传时，回忆说：“皮威·赫尔曼、巴斯特·基顿、斯坦·劳雷尔和杰里·刘易斯皮-威·赫尔曼、巴斯特·基顿、斯坦·劳雷尔和杰里·刘易斯这些当时美国著名的喜剧演员都是海绵宝宝的灵感来源。

Hillenburg最初将角色命名为“SpongeBoy（海绵男孩）”

Hillenburg是一个海洋生物学家，他刚开始创作时认为主角是“有点书呆子又吱吱作响的怪胎”。Hillenburg说他首先为这个系列画了天然海绵，但在勾勒出方形家用海绵之后，他说“这看起来很有趣”，他认为他创作的明星已经诞生了。

他首先将这个“吸水的、黄色多孔”的海绵命名为“SpongeBoy”，但由于版权问题，因为，1989一个动画师为教育中心画了一本名为Intertidal Zone的漫画书。他的插图作品中有一个名叫Bob的角色，而这个角色就是一个会说话的海绵。在Hillenburg的努力争取下，他拿到了版权，于是海绵宝宝就诞生了。 他本可以去掉海绵这个绰号的，但是，他认为将“海绵”留在绰号中很重要的，因为他担心孩子们可能会误认为海绵宝宝是一个可以吃的奶酪。

Hillenburg说：“我认为与海绵宝宝的关系是海绵是最具d性，变化的可塑性生物......我希望他能够做出真正神奇的事情。”

《海绵宝宝》这部卡通将所有年龄段的喜剧与积极的教训融汇交织在了一起。正如Hillenburg自己总结的，他利用了孩提时代的个人经历来写故事情节：“首先，我们希望这个节目真正有趣。但我认为最终要传达的信息是：以你希望别人对待你的方式来对待别人。以上均为个人观点。

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