2022全年营销日历来了（建议收藏）

连续经历春节、冬奥、情人节和元宵节这四个重要的节点，大家是否痛并快乐着？一边绞尽脑汁想方案出活动，加班加点差点秃头；另一边又得益于火爆的网络热度，狠狠搜刮了一波流量。

如今，人人都羡慕爆款，人人都想打造爆款，不管是商家还是互联网工作者。

而爆款的产生，往往需要搭配一个 良好的契机 ，比如杜蕾斯借“北京暴雨”打造“套鞋”事件；借“父亲节”调侃消费者打击对手堪称经典。

暴雨和父亲节这两个看似平常的节点，被 善于洞察人性 的广告人加以利用，变成了绝佳的营销时机，搭配文案和产品特性，疯狂攻占消费者心智。

因此，每个 自带流量、讨论度 的节点，都应该被重视、挖掘乃至结合产品，向受众传递有价值的信息。

这也是我想整理营销日历的原因，我们没办法预知那些突发性热点，但可以提前把握一整年的 可预知热点 。

总共 200+借势节点 ，囊括了节假日、二十四节气、纪念日、购物节、电影节、赛事等等，比较关键的节点，草莓君会按月份提取出来，并提供一些营销建议。

一月

1月重要节点及营销建议

二月

2月重要节点及营销建议

三月

3月重要节点及营销建议

四月

4月重要节点及营销建议

五月

5月重要节点及营销建议

六月

6月重要节点及营销建议

七月

7月重要节点及营销建议

八月

8月重要节点及营销建议

九月

9月重要节点及营销建议

十月

10月重要节点及营销建议

十一月

11月重要节点及营销建议

十二月

12月重要节点及营销建议

以上就是2022年所有的营销节点，大家要有轻重、有节制地选择节点，而不是盲目地借势，那些不管重不重要、合不合适都迎头上的，往往是浪费时间和精力，得不到效果。

我已经标出了每个月的重要节点，大家可以根据自己的行业属性、产品属性、企业文化等，选取其中最契合的节点进行营销。

关注软件新模式，关注互联网新动态；擅长写点小文字。八卦是本性，偶尔黄暴无节 *** ，内心闷骚外表文静，致力于做有节 *** 的运营汪、优雅的文案狗，正在努力成长中。

   知无不言 , 分享知识 , 分享成长 , 分享价值。 以上就是本次门门分享的内容，旨在交流探讨模式。感谢大家认真看到这里，感兴趣的朋友可以跟门门私聊或留言！门门都会一一回复

为了确保活动有效开展，就不得不需要事先制定活动方案，活动方案其实就是针对活动相关的因素所制定的书面计划。那么活动方案应该怎么制定才合适呢？下面是我收集整理的2022年商场虎年活动方案，希望能够帮助到大家。

2022年商场虎年活动方案1

一、活动主题：

迎新年真情回馈来润发实实在在

二、活动目的：

吸引人气，增加销售，提高超市知名度和美誉度

三、活动地点：

经开区繁华大道中环城2楼

四、活动时间：

20xx年1月1日---3日

五、活动背景：

20xx年新年恰逢周三，按照国家放假规定，1月1日至3日为公休日。此段时间，正是各大商场开展促销活动，拉动销售的最好时机。在新年促销期间，为避免信息传递的多头、无序，杂乱，扰乱消费者视听，应选择传递单一简单主题的促销信息，抓住顾客图吉利心理，买气氛、买感觉、买服务、买实惠。

六、活动内容

1.有奖购物促销。凡在大润发购物的消费者，均可凭当天的购物小票连同身份z号一道，通过电话特服号码和手机短信参加抽奖。

一等奖：现金200元（每天限3名）

二等奖：现金100元（每天限10名）

三等奖：现金50元（每天限20名）

四等奖：现金10元（每天限60名）

五等奖：现金5元（每天限800名）

活动地点：大润发一楼服务中心

2.“糖酒副食”、“洗化”类商品，是五一节消费的重头戏，为有效组合连带销售，推出“食品周”和联合利华“关爱肌肤，靓丽生活”洗化热买月。利用特价或半价拉动购买。

3.服装打折自己做主

在1月1日到1月3日期间，凡在我超市商场购买男装、女装、睡衣等的顾客，凭电脑小票可转动幸运转盘，转到几折，顾客即可享受几折的现金折扣。

活动期间还将有服装秀和服装限时抢购活动。

服装限时抢购活动，每天举行两次，最低达到2折。

4.疯狂折扣，折后有礼

凡在我商场购物满100元，凭当日购物小票，即可获得新年好礼：

★满100元，赠送高档精美果盘、真空水杯、多功能清洁器；

★300元，赠送不锈钢水壶、不锈钢奶锅、多彩糖果盒、天然竹木切菜板；

★满500元，赠送高档电熨斗、卡通护眼台灯；

★满1000元，赠送高档清洁旋转拖把、高档全自动电饼铛、高档加湿器；

礼品领取地点：地下小商品城蓝岛化妆品专卖店旁

5.五一惊喜三重奏

一重奏：全城至低(各种商品价格全城至低，便宜至极)

二重奏：二十万积分卡顾客“五一”倾情大回馈

1月1日至1月1日期间，所有积分卡顾客凭积分卡可以在某超市特惠购买指定商品。

三重奏：开心购物幸运有您

1月1日至3日，一次性在某超市购物满30元的顾客可参加现场活动，奖品丰富，永不落空。奖品有：精美盒纸、1公斤大米、500ML食用调和油。

四.某超市“新年”部分特价商品：

新年期间某超市共推出了近千种的特价商品，包括了日用百货、食品、电器、服装、生鲜等各种商品

6、建立大润发购物广场网站。全程报道大润发购物广场五一节的促销活动。

七、广告宣传

1、在安徽经济台中全面介绍大润发购物广场新年节的各项促销活动。

2、广播电台新闻台、文艺台利用半点、整点广告分别对单项活动进行宣传。

3、利用新安晚报、合肥早报各做一次整版广告。

4、营业现场广播滚动播出活动内容。

5、大润发网站全程报道新年节系列活动。

6、与邮政合作组合各厂家出刊一期专送广告

7、利用上述媒体新闻报道。

八、营造卖场形象：

1、装饰店面。利用绢花制作浪漫五一彩门，费用600元左右。

2、天井和一楼天顶处，利用花球装点，撤下红灯笼。费用1000元左右。

3、彩色气球装饰约200元。

4、绿色仿真植物装点1000元左右。

九、组织形式

设总负责小组，由店长要有关领导直接领导，企化部或合作单位共同参与（是为了更好的和企业进行有效的沟通），下设宣传、各活动负责、基础，联络、监督、安全等部分，确保分工明确，责任到头。

人员安排：

分工人数所属部门人员名单

现场统筹1总负责

现场督导1监督

现在咨询3客服

主持人及演出团队各活动负责

音控1宣传传单发送4宣传治安人员5安全现场协调2联络

场地安排2基础合作单位2联络

十 、活动阶段

（一）活动的策划准备期：

20xx年12月10日－20xx年12月31日

工作统筹安排

明细项完成时间责任人

方案确定12月10日前总负责

场地安排12月20日前基础

人员落实12月10日前总负责

宣传筹备12月15日前宣传

合作单位12月15日前联络

相关手续12月25日前联络

设备到位12月30日前基础

彩排12月31日前监督

十一、资金预算

1、广告投入：10000元

2、设计、制作、印刷费用：5000元

3、报广设计、海报设计、设计费：5000元

4、赠送礼品：2000元

5、装饰费用：3000元

十二、意外防范

1、活动前期注意天气预报，若预报期内天气不理想，做好雨具准备或考虑备用方案。

2、音响设备必须提前1天到达并完成调试。

3、及时掌握现场群众情绪，协调人员做好调节气氛的准备。

4、任一环节专人盯防。

5、活动现场要有安全人员在场。

十三、本方案说明

1、本方案由于制定时间较为仓促，加之一个好的活动方案不是一个人可以独立完成的，特别是各个活动的细节问题需要大家一同探讨完善。

2、在资金计划方面，需要结合各个活动细节和各部门协商结果，故此处无法做出正确预算。

2022年商场虎年活动方案2

一、活动时间：

20XX年12月31日—20XX年1月3日，为期4天

二、活动主题：

新年购物促销

三、活动目的：

1、通过节日促销，吸引潜在顾客前来消费，提升销售额，塑造商场在消费者心目中的良好形象。

2、增加老顾客对商场的忠诚度，确保顾客长期前来消费。

四、活动内容及细则

1、活动期间，凡在本商场购物累计满300元的顾客，即可凭当日购物小票抽奖。本次抽奖活动共设置6个等级的奖励，具体设置如下表所示。100%中奖。奖项设置表奖项等级奖品一等奖笔记本电脑（4999元）二等奖液晶电视（3500元）三等奖组合音响（1500元）四等奖电饭煲（800元）五等奖洗衣粉（20元）纪念奖牙刷（5元）

2、凡在本商场购物满200元，加6元可换购价值18元的商品（例：茶杯）；购物满2000元，加6元可换购价值88元的商品（例：电饭煲一个、电吹风一个）；购物满5000元，加6元可换购价值128元的`商品（例：电烫斗一个或MP3一部）；购物满10000元，加6元可换购价值300元的商品（例：VCD一台或DVD一台） *** 作说明：凭购物小票至服务台换购商品，并在小票上盖章以示无效，如某商品己换购完，可用同价值商品替换。

五、活动宣传方式

（一）报纸

1、刊登时间：《江城晚报》12月28日彩色通栏

2、广告内容：

（1）20XX年12月31日～20XX年1月3日，来XXXX商场购物送大礼。

（2）20XX年12月31日～20XX年1月3日，XXXX商场开展为期4天的全场折扣销售活动。

（3）20XX年1月1日，XXXX商场开展购物满额赠蛋糕兑换券活动。

（二）电视滚动字幕

1、播出时间：20XX年12月25日～12月31日。

2、字幕内容：20XX年12月31日～20XX年1月3日，来XXXX商场购物抽奖中笔记本电脑、液晶电视、组合音响等大奖。

（三）商场外条幅

1、悬挂时间：20XX年12月25日～20XX年1月4日。（12月25日早7点须到位）

2、条幅内容：

（1）新年节日惊喜多，XXXX商场购物抽奖中电脑。

（2）XXXX商场再出重拳，全场商场折扣销售。

（3）笔记本电脑、液晶电视、组合音响，总有一款属于你。

（四）商场前宣传板

1、张贴时间：20XX年12月25日～20XX年1月4日。

2、张贴内容：活动详情及具体奖项设置。

（五）商场内广播

1、广播时间：20XX年12月25日～20XX年1月3日。

2、广播内容：活动详情及具体奖项设置。

（六）商场海报宣传

1、发放时间：20XX年12月25日～20XX年1月3日。

2、海报内容：本期折扣销售商品图片，抽奖活动详情及具体奖项设置。

3、发放范围：商场内及相关社区发放。（保证覆盖率）

2022年商场虎年活动方案3

很快就进入岁末商家黄金季节，新年节，为人们尽情购物与狂欢留有足够多的时间，策划好圣诞节和新年节促销活动自然成为提高下半年销售的重头戏。本次策划以“狂购风暴，圣诞新年先下手为强”为主题，着重周末，顾及其它，以12月为营销月，打一场漂亮的促销战。

促销主题

狂购风暴，新年先下手为强

促销时间

x年x月x日

活动方法

1、狂购风暴，圣诞新年先下手为强

（1）只需要100元，100部手机任你选，先下手为强几十款手机，款款让利100元，超值100。

（2）100件知名保暖内衣，100台知名品牌电热水器1元起拍，最高100元限价，等你来赚。这个冬天不会冷。

（3）晚8：00前在xxx购物的顾客均可领取一个乒乓球写上自己的名字及联系方式，投入店前抽奖箱(长宽高均为1米，透明有机玻璃制作)。20xx年12月31日上午9点，统一抽奖。

来者都是客，大家都有礼。顾客凭购物小票即可领取开年金虎红包一个，内装市内各知名餐饮、娱乐、服装、宾馆等商家的折扣券、代金券、赠品券及本商场现金1元。吃喝玩乐，食行住行尽在其中，这个虎年真快乐。

本次活动着重突出“狂购两节”概念，但同期推出两期快讯。

第二期：20xx年1月1日-20xx年1月6日

几百款商品超炫低价，惊爆出击。

2、超级男生，20xx年的最后一场激情(圣诞狂欢夜)

上午10：30-11：30超级男生10强见面会，签名合影超级男生，20xx年的最后一场激情

广告宣传(略)

费用预算(略)

2022年商场虎年活动方案4

一、活动时间 ：

20xx年1月1日——20xx年2月16日

二、活动主题 ：

百万现金券大放送欢天喜地迎新年

三、活动内容：

1、喜迎新年，红包免费送

活动期间，凡来xx电子市场购物的顾客，不论购物多少，均可凭市场统一销售票据，在市场服务中心领取红包一扎。

2、畅享新年，赛格送“旺”

活动期间凡来xx电子市场购物的客户，无论消费多少均可凭购物凭证至服务中心参加幸运抽奖，获得1次抽奖机会。

奖品设置：

中奖等级名额奖品设置奖品价值

一等奖5名旺旺大礼盒150元

二等奖10名旺旺大礼包50元

三等奖50名旺仔牛奶5元

纪念奖2000名旺旺仙贝1元

2、家居市场新年促销活动方案

一、进店就有礼。厨柜、衣柜、电器、厨房用品系列产品，统一最低5折，进店有礼，送环保购袋(进门必须送，不送处罚！)。

二、交定金500元，即送380元电子砂锅产品1套。

三、订满再送。(折后价为准)

1、订购总金额厨柜、厨房用品(不含电器)满5001元—10000元者，直送价值500元抵扣券。

2、订购总金额厨柜、厨房用品(不含电器)满10001—15000元者，直送价值1000元抵扣券。

3、订购总金额厨柜、厨房用品(不含电器)满15001元—20000元者，直送价值1500元抵扣券。

3、手机新年促销活动方案

20xx年1月1日-20xx年1月8日，凡购买xx手机，均有便携式旅行小音箱赠送。

赠品介绍：该赠品为便携式旅行小音箱，主要的用户利益点在于手机音乐的共享，可以在郊游，聚会等时刻，随时随地播放手机中存储的音乐。

以“走出去”与“请进来”相结合为核心，践行“包小凡模式”，坚持厅堂营销、社区营销、走访营销三位一体营销模式，不断拓展新晋客户群体，扩大定期储蓄客户存量，维护好、发展好核心客户资源，为定期储蓄的稳步增长奠定坚实基础。2022年银行开门红营销思路如下：

1、厅堂营销。形成以零售主管行长为核心，大堂经理、对私客户经理、当班柜员三道阶梯性营销岗位，从而坚固锁定目标客户，多方位开展营销活动。针对客户在业务中的重点问题和难点问题进行进一步的分析和引导，从而有效促进存款业务的顺当完成。

2、社区营销。形成以对私客户经理为主线，全体员工各司其职的良好局面。以往工作中，对私客户经理对老社区的维护和新社区的拓展方面等都起到了关键性作用。

与成熟社区工作人员、活动队长等保持亲密联系，争取扩大合作范围，全面深化合作，做到以社区活动起到挖掘新和维护优质客户的目的。通过以老带新的方式深化挖掘社区资源。

3、走访营销。对接分行“沉下去”周末营销活动，吸引周边客户来行办理存款业务。同时多与分行帮扶员工沟通沟通，共享心得，完善营销策略。工作日坚持开展行门外营销与支行周边营销活动。将日常营销常态化、战备化，磨炼队伍，提升营销实力，以确保各类营销活动取得实效。

开门红所面对的客户

1、增量客户：开门红拓客的重要来源，网点需要通过“走出去”来获取更多新客户，把客户盘子做大了，才能创造更多营销机会。外拓是近年来越来越热的话题，从中小银行的抢夺客户，到国有大行的主动应对，把竞争延续到网点之外已经是个不争的事实。

2、流量客户：“走出去”是为了“请进来”，而“请进来”的客户，就是网点的流量客户。这类客户承担了网点存款理财等基础业务和渠道类产品的贡献，也是网点厅堂体验度提升的直接感受者，对他们的服务到位了，他们自然就会向存量客户转移。

3、存量客户：网点最主要的业务来源，但开发的程度并不高。每个网点平均有60%的客户处在睡眠状态，平时缺少交易流水，关键时候也没有人维护，属于散养的状态。一旦到了开门红，就会出现自己的存量客户变成别人的增量客户这种情况。

想做好开门红，就要做好这三类客户；而时代的发展、市场的变化，也让我们必须要采取新的举措和方式来适应，其中最重要的就是线上和线下的有效结合，通过线下获客引流到线上批量化经营，再通过线上经营反哺线下活动，从而形成一个有效的流程。

---