如何从1000个特色小镇中脱颖而出呢?专业规划机构前瞻产业研究院建议,特色小镇品牌设计可从如下方面出发:
1.一个有故事力的小镇品牌
名不正则言不顺,言不顺,则事不成。特色小镇更是如此。没有好的品牌,没有故事力的文化作支撑,一个小镇的品牌很难传播出去。
如借天龙八部影视城及影视剧的拍摄,以之为杠杆,以之为契机,整合、创新大理旅游品牌形象,让大理旅游形象再上新台阶。
2.一个有传播力的小镇口号
有了好的小镇品牌,还得有一个与之呼应的差异化的唯一性的对外传播口号。不鸣则已,一鸣惊人。
口号切忌大而全、多而杂、通而广,要小而美、精而细、记而传。
如:九寨归来不看水。
3.一个有独特性的主导产业
小镇被推销和传播出去了,大家也都来了, 热热闹闹之后,把垃圾留下来,小镇的产业依然还是没有起来,这不是特色小镇所追求的。
特色小镇,不仅要有产业,还得有核心和主导产业。
4.一个有号召力的龙头项目
尚志如果没有亚布力滑雪场带动,全国人民会纷纷到尚志和亚布力滑雪吗?
主导产业离不了背后的大项目和和龙头项目的带动。只有名气,没有产业化和项目化,会导致虎头蛇尾。
5.一个有示范力的区域空间
项目也好,产业也罢,一定要落到有形空间上,这也是移动互联下的体验经济的核心所在。
在区域空间的建设上,要做好示范力和参与感。示范力更多的是解决好先做好什么空间的问题,而参与感则是需要解决好消费者参与和互动的问题。
比如,一个空间有多少值得消费者拍照的地方,也就是拍照点的设置是否足够多?光线是否足够好?现今消费者关心的这个地方有多少拍照点?能拍多少张照片?一天下来,大家都会拍300张左右的照片,这是什么概念呢?
6.一个有影响力的事件营销
完成了基础的顶层设计要素后,特色小镇需要传播出去,就需要有影响力的事件营销和网络传播。
如:2016年江西龙虎山景区 的“花样奶奶”事件成为旅游界的一大亮点,花样奶奶”春游龙虎山 秒杀一切“网红”。
7.一个有产品力的IP项目
特色小镇既需要产业,更需要产品。而产品的背后就是文化。
熊本熊最初作为日本熊本县用作吸引游客的吉祥物产品在经过一系列的推广传播、市场运作之后,已经超越Hello
Kitty,成为新晋的萌物象征和超级IP的代表。
近些年,关于特色城镇打造的项目都是一跃而起,颇有要成为我国产业发展的最热门之势,社会资金不断涌入,以各类名义想要在特色城镇建设上面分一杯羹,然而因为从小镇建设到实施方案落地是一套相当专业且很复杂的流程,也迫使部分资本保持观望,特色文化旅游小镇是诸多业态中最受大众青睐的文化小镇
打造文旅特色小镇的五大关键因素
1.找准定位与特色
寻找大IP:IP对文旅小镇来说格外重要,可以说IP就是文旅小镇的灵魂。迪士尼拥有无数大IP,所以迪士尼乐园在全世界长盛不衰。
开发与“IP”相应的产品:运营文旅小镇一定要从当地特色入手,确定当地某一文化或景观特色为核心IP,加以延伸扩展,如果没有一定资源基础,盲目引进外来文化,很可能是沙地上盖楼,IP没法为文旅小镇赋能,最后成了徒有建筑的壳。
找到大IP,围绕IP,进行包装升级,开发相应的产品。以北京古北水镇为例,坐落在司马台长城脚下,水镇依托司马台遗留的历史文化,打造出长城脚下的夜游“八大名玩”,如登长城,提灯夜游司马台聆长城,浪漫水舞秀。2016年升级改造后,根据资料,2017
年古北水镇营业收入9.79 亿元,同比增长35.16% ,足见挖掘IP的效果。
文化小镇
2.交通便利
毗邻大城市、高铁火车站等大型交通枢纽。文旅小镇中很大一部分是亲子游,家庭普遍采用驾车的出行方式,交通便捷可成为小镇的一大优势。
3.打造完善的配套服务设施
特色小镇生产、生活、生态“三生融合”,小镇犹如一个小型城市,本地居民与游客共生。针对两者,应该建设相应配套服务,让小镇的生态链完整。
商业配套
在IP的打造过程中,文旅越原始越好,越民族的越好。可是游客选择体验原汁原味文化,却不会愿意接受原始的住宿环境。
随着国内旅游消费升级,游客的旅游需求也会越来越高,在小镇建设完善的配套措施,如商业配套酒店、餐馆、商店、民宿等,引进的配套业态越丰富,游客的体验感越好,与此同时,配套措施的综合收益也会提高小镇的赢利点。
生活配套
搭建医疗、教育、行政管理等小镇公共设施体系,服务本地居民。如万科良渚文化村以五分钟的步行速度建立生活配套体系,生活配套上建设学校、幼儿园、图书馆、门诊等,商业配套上建设创意街区、食街、酒店等,将良渚文化村的日常生活与诗意远方融合。
文化小镇
4.做好OTA营销,打造网红景点
无朋友圈不旅行,移动互联网时代,手机APP和社交网络是现代人必不可少的两样。特色小镇运营,一是要在OTA上建立完整的预订网络,争夺客源另一方面要主动营销,打造网红景点,借助游客的二次扩散,提升文旅小镇的知名度,形成正循环,吸引更多游客前来打卡。
为特色(突出特点)、颜色(生态)、景色(景观)。即心中有特色、眼中有绿色、生活有景色。寻找特色小镇自身强、特、新的产业品牌特色。
在文化品牌方面,结合历史文化和现有文化找出特色文化,还要发展出新文化品牌;在环境品牌方面,从源头上发现和了解当地的生态环境,包括自然资源、地理地貌、气候、生态、生物物种等。
扩展资料
能够定位于文旅休闲方向的小镇或多或少都有着自身较为明显的特点,要么环境优美,要么文化璀璨,要么产业突出,要么区位重要…其中,有一些“特点”可以成为支撑小镇、支撑产业发展的特色主题,也有一些局部的或片段的“特点”却不能直接转化为主题。
可以说,大部分的“特点”都不能成为“特色”源源不断的动力。这就需要前期的分析论证从更大区域视角、更广阔产业范畴、更前沿的市场理解等多个角度建立跨界的结合。
选择与“特点”相匹配的一个“方向”进行整合,这绝对不是1+1的数学计算,而是两种要素的化学反应,不仅彰显优势,更能捕捉机会,把局部的“特点”通过产业的体系放大成为小镇的“特色”。
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