商业周刊：谷歌模式到底能坚持多久

商业周刊：谷歌模式到底能坚持多久

北京时间11月27日，《商业周刊》的文章强调，谷歌仍然完全依靠广告生存。但为了更好地保持其发展潜力，它可能还得有一些室内空房间用于投放广告。

“谷歌的存在”是新闻媒体永恒的主题风格。最近几周，谷歌公布了其Android手机 *** 作系统及其OpenSocial规范，可以连接不同社交营销网站的系统软件。至少在现阶段，如果他们的名字不是脸书。正如一些博客经常说的那样，11月，该公司明确地为谷歌的分类出版物提交了专利申请。它还发布了一项招聘广告计划。~com

这些都增加了谷歌市场室内空广告的总数，广告收入约占其总收入的99%。这种方法很常见:即谷歌在其不具备的内容上销售广告；将绝大部分收入迁移给内容用户；重复直到出现新的图案。中国。车站。龙站

2007年前九个月，谷歌的收入基本上翻了三倍，达到118亿美元，所以很难说它的做法有什么问题。但是，这种方式能坚持多久？即使是谷歌最狂热的支持者，也不能怀疑它的利润总会得到大幅提升。新闻行业的一些高层领导觉得，谷歌刚刚开始收购内容公司。事实上，他们认为谷歌已经绝望了。站长。车站

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这不是现在或未来会发生的事情，而是已经发生的事情。原因是AdSense的发布，即谷歌利用其他企业的所有内容来营销广告，然后将绝大部分收入给内容用户。(2007年前三季度，AdSense业务流程的收入占谷歌总收入的35%。)这个业务流程的利润比AdWords薄，而且有迹象表明两个业务流程的收入差距会越来越大。关注的成本总会再次上升，因为其他大中型网络广告互联网竞争对手，即微软中国、雅虎、AOL，都是刚刚开始锁定这些造成大量优质总流量的网站。(对于网络广告互联网来说，总流量越多，数据信息的目的性质量越高，你投放这些内容的广告能赚的钱也就越多。中国花了2.4亿美元从脸书只购买了1.6%的利润。)谷歌第三季度总流量收入成本为AdSense收入的84%。Www^^com

众所周知，拥有一些高质量的网站并不一定能很快见效。中国站。常站

记住，内容不一定指电视网，内容很可能是你在你的市场卖广告时的信息。就谷歌而言，回收《纽约时报》是极其愚蠢的。《纽约日报》销售市场的市场竞争非常激烈，书报本身就是一个高成本的经营过程。相比之下，谷歌回收地标通信企业的温度或者价格有竞争力但相对划算的温度信息网站的方式更可行。温度信息是每个人必备的，基本建设之类的网站记者和运营人员不一定多。

自然，这个定义与谷歌的优势完全相反。谷歌的总体目标是组织全世界的信息，而不是回收利用。谷歌的文化和艺术表明它对内容非常敏感。设计师定义的企业，一直在新闻传媒行业徘徊。美国在线和微软中国已经推出了许多方案，但都失败了。谷歌的合作伙伴也表示，谷歌的“每个人都将与任何人协作”的业务流程方法将因其内容而受到影响。@com

但就竞争对手而言，谷歌已经拥有互联网媒体，比如谷歌新闻和YouTube。如果谷歌的广告互联网再发展，传统竞争对手决定退出销售市场就不容易了。(谷歌不会放弃每年产生数百万美元收入的业务流程。谷歌的所有者表示，它可能会发明许多新的 *** 作模式，正如它试图根据Android和OpenSocial来提高其性能一样。~com