如何评价 B 站 2020 年五四青年节宣传短片《后浪》？

1. 内容创作者：

B站采取的竞争策略是营造良好的社区氛围，并以观众的观看体验为先，如此一来便牺牲了各种广告收入，因此，也就牺牲了内容创作者所受的平台激励收入。

但B站的定位是原创性视频社区，其中视频内容很大部分都是由民间内容创作者们发布的，这么一来，为了留下内容创作者，并激励其更多更好地创作，便需要其他方面的激励方式，而此次的《后浪》，其中大量剪辑了up们的视频，加上“你们只凭相同的爱好，就能结交千万个值得干杯的朋友。”“你们把自己的热爱变成了一个和成千上万的人分享快乐的事业。”等语句、热血的配音以及何冰老师激情的演讲，是能够激发起部分内容创作者心中的动力，甚至赋予了他们“时代的使命感”。

2. 视频观看者之“后浪”们：

B站的目标群体是年青一代，也就是所谓的“后浪”，而与B站关系最紧密的关键词似乎也从“二次元”转向了“年轻人”，该视频全片的主基调包括最后赤裸裸的“和1.3亿b站年轻人一起 表达自我 拥抱世界”就能体现B站对“年轻人”这个标签的战略级重视。

对于年轻人观众，我们可以细分为看完视频后热血沸腾的以及看完后无感的，另一种分法则是分为原本即是B站社区中的一员和非B站用户。那么，对于本身就是B站社区中的成员来说，即是对该视频无感，也不至于脱离该社区；而对于非B站社区成员，如果该视频成功地吸引到了他们，他们则会成为B站大社区的新一份子。所以对于B站来说，看起来就是有益而无害的。

3. 视频观看者之“前浪”们：

这里的“前浪”们主要指的是金主爸爸们。有的说法是金主爸爸们可能从这个视频中看出投资价值，即年轻人这个群体都在B站，但我认为，投资价值不是一个视频所能带来的，毕竟每一个投资决策的背后，都有着大量的数据与研究在做支撑，对于摸爬滚打几十年的大佬们，即便短时间内会被情绪所感染，但回过头来还是会理智地思考。不过话又说回来，即便如此，在金主爸爸们的面前混混脸熟，说不定也会有意想不到的收获，但这或许不是B站此次营销的目标群体。

精准地踩到了时代的脉搏。精准地踩到了时代的脉搏 《后浪》推出的时间为五四青年，这个节日在我国有着特殊意义。我们通过B站浪潮三部曲这次营销事件可以看出，虽然在移动互联网主导消费者的日常生活后，品牌传播开始走向碎片化、分散化、以及短平快的特点。

哔哩哔哩营销方法如下：

一、 不以单独内容为赛道

B站的一大特点是"不以单独内容为赛道"，而是按照用户群体来区分频道，加上B站特有的"玩梗"文化，提供了大量创造"梗"和复制"梗"的空间。让每一个在B站看视频的用户，都有可能，或者被鼓励成为下一个制造视频的up主。

这种独特的内容生态，导致一个好玩的梗很容易在B站上产生"病毒式传播"，成为Z世代用户群体之间的热门话题，让大量用户对B站有着高粘性高依赖。

以"钉钉求饶"为例，原版视频发布后，十天内，B站上就出现了用户自发填词翻唱的日语版和英语版，这在其他传播渠道上是无法想象的。

再加上B站为了保护自己的生态，营销密度并没有那么大。所以目前进场去做B站营销，可以吃到这个平台用户的红利。

QuestMobile数据显示，B站位居Z时代用户的偏爱APP榜首，而且用户的月均使用次数和时长都是位居第一。

二、紧贴用户诉求，提高粉丝粘性

B站的用户聚集于经济较发达地区，高质高智高知用户密集：男女用户比例是基本持平， 18~35岁的用户占了70%，B 站的用户本科及以上的比例高出全网10个百分点。

B站上up主质量以及活跃程度基本上也是领跑全网，它是国内最大的VLOG社区，生活区的稿件数量和活跃度排到了第二，仅次于游戏，这证明B站在商业化中产生了更多的可能性，能够容纳更多的品牌在B站上面去做投放，找到自己的精准用户。

B站紧贴用户诉求，使得年轻人喜欢黏在B站。聚焦年轻文化，例如影视综、纪录片、大番剧、虚拟偶像、电竞等等，都能吸引到很多消费者观看。

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