问答营销推广收费标准？

问答营销指的是通过一些问答知识平台和用户互动或者对相关问题进行提问、回答，在内容中插入植入信息的一种方式，问答营销对于大多数行业的网络推广中都属于必做的一个选项，新浪爱问也是被选择比较多的平台，我们常用的问答营销推广是新浪爱问、搜狐问答、百度知道、腾讯搜搜和yahoo知识堂这样的几个平台，不同的途径有不同的推广办法，我们需要有正对性的去了解不同平台的问答营销方式以及费用情况，那浪爱问问答是怎么收费的?

新浪爱问问答营销其实就是在新浪爱问平台统计查找与自己所要输出内容相关的问题，然后去回答用户的一种干货内容输出的推广产品手段，采用的一问一答的互动形式，自然而然的植入商家的广告，这样的推广不仅引起客户的反感，而且是持续的、低成本的、高成效的、首选的推广手段。

新浪爱问问答是怎么收费的?

1、实际上关于这个问题的答案我们需要分为不同的情况去讨论，第一种情况就是自己按照正常普通用户的 *** 作方式去新浪爱问上面做问答的内容来引流，还有一种方式就是新浪爱问商业版问答服务，需要找平台合作才行。

2、如果说我们只是简单地通过自问自答或者回答问题的形式，也可以实现一种持久性的引流，不像我们做百度竞价一样需要一直投钱，那肯定是没有什么太多的花费，一条互动问答+三个广告位一年费用几十元，推广费用成本低。

3、新浪爱问问答还有一种就是商业版的问答服务，现在有一些平台都可以帮助大家通过这一种方式去做好新浪爱问的文打印了。而且新浪爱问商业版问答一共有三种版本，标准版、专业版、旗舰版，区别是广告位不一样，而且价格也会根据我们选择的服务以及行业的不同有所不同。

4、新浪爱问商业问答营销是爱问平台针对企业客户开放的问答类口碑推广服务平台，目前企业用户开户需要准备营业执照，特殊行业如医疗等需要提交相关资质许可，准备好材料联系相应的服务商就可以了。

浪爱问推广多少钱?这个问题实际上并没有一个完全绝对的答案。因为我们在新浪爱问上做营销的话更多选择是直接和第三方专业运营平台合作，当然不同的平台有不同的收费标准。

只不过大家也不需要担心新浪爱问做推广的费用很高，因为新浪爱问本身就是一个低成本引流的平台。而且新浪爱问上面做问答一条的价格是根据具体的数量来看的，能够保证你花出去的钱得到切实的回报。

说了这么多还没有和大家介绍一下新浪爱问内容合作。新浪爱问内容合作立足于新浪爱问自问自答营销，能够有效地帮助企业宣传品牌、传递企业理念，直接引流精准客户促成成交。

写营销方案总共有八大步骤：

一、了解现状。

1、市场形势。包括市场规模与增长，过去几年的总量，不同地区的销量，顾客消费变化的趋势。

2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。

3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。

4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况，各渠道的相对重要性及变化情况，各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。

5、宏观环境的变化。

二、运用SWOT分析法进行情况分析。

1、通过机会、威胁分析，找出外部影响企业未来的因素。

2、通过优势、劣势分析，说明企业内部情况。

3、通过以上分析，确定营销计划中必须强调、突出的部分。

三、明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。

四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面：

1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场，考虑运用多少资源、力量。

2、市场营销组合策略。针对目标市场，采取什么样的价格、产品、渠道、促销。

3、营销预算。

五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等，最好用表格形式列出来，使人一目了然。

六、预测效果。以上步骤均完成后，应对其进行经济效果的预测（如编制损益报告等）。

七、制定监管措施和应急预案。

八、编制营销活动策划书。内容主要包括：

1、前言。

2、纲要（目录）。

3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。

4、附件。包括各种文稿、分活动策划书等。

以上就是撰写营销方案的全部流程了，你只要按步骤来是不会出错的。 营销策划方案标准格式

一、封面

二、目录

三、方案内容

（一）企划客体环境

1、企划客体宏观环境（政治环境、法律环境、经济环境）。

2、当地企划客体环境（社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境）。

3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。

（二）竞争对手基本情况

1、竞争对手概况：过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。

2、销售理念及文化：公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。

3、策划项目概况。

（三）市场分析

1、市场调查

2、市场研究：研究题目、研究方法、研究结果（数据、图表）。

3、市场规划。

4、市场特性。

5、竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手（以市场占有率或销售额为依据）。

6、竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。

7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。

8、本项目的营销机会。

9、周边同类项目市场分析（特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势）。

10、周边同类企划客体分布图

11、项目综合市场分析（该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据）。

12、项目优劣势分析（总体上的优势与劣势；在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面，在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。）

13、市场机会点与障碍点

（四）项目定位

1、项目定位点及理论支持

2、项目诉求及理论支持

（五）市场定位

1、主市场（目标市场）定位及理论支持点

2、副市场（辅助市场）定位及理论支持点

（六）业主情况

1、业主分类/分布。

2、业主特点（这些业主是什么样子的？他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务？）

3、有多少业主？

4、业主消费行为/心理（为什么装修，在装修过程中寻求何特性？装修过程，装修前的影响因素）。

5、装修诱因的设置。

（七）营销活动的开展

1、营销活动的目标。

2、目标市场。

3、面临问题。

4、竞争策略、竞争优势、核心能力。

5、营销定位（区别性竞争差异点的确定）。

（八）营销策略

1、企划策略：（1）企划概念；（2）品牌与包装规划。

2、价格策略：（1）定价思路与价格确定方法；（2）价格政策；（3）价格体系的管理。

3、渠道策略：（1）渠道的选择；（2）渠道体系建设/管理；（3）渠道支持与合作；（4）渠道冲突管理。

4、促销策略：

（1）促销总体思路；

（2）促销手段/方法选择；

（3）促销概念与主题；

（4）促销对象‘

（5）促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本；

（6）促销活动过程；

（7）促销活动效果；

（8）促销费用。

5、企划活动开展策略（1）活动时机（2）应对措施（3）效果预测

（九）营销/销售管理

1、营销/销售计划管理。

2、营销/销售组织管理：

（1）组织职能、职务职责、工作程序；

（2）人员招聘、培训、考核、报酬；

（3）销售区域管理；

（4）营销/销售人员的激励、督导、领导。

3、营销/销售活动的控制：

（1）财务控制；

（2）商品控制；

（3）人员控制；

（4）营销/业务活动控制；

（5）营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。

（十）销售服务1、服务理念、口号、方针、目标。2、服务承诺、措施。3、服务体系（组织结构、职责、程序、过程、资源）。4、服务质量标准及控制方法。  （十一）总体费用预算。 （十二）效果评估。

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