自媒体圈子如何做出大价值，让用户买单

比如你想出一本关于互联网技术灰色产业大曝光的书，你可以一周写一个例子，一个月4个例子，一年50个例子左右。然后这本书会在年底出版。比如我是专门做QQ空的营销推广的，所以我每周都会做一些例子，逻辑思维，还有一些关于QQ空的方法，比如如何利用评价引流，如何做QQ群排名，然后把具体的思路和例子写出来，之后这些例子可以整理成一本书。不要怕写不好。出版专业会有人帮你整理这类内容。

我之前写的内容没有大的角度和分类，最后汇成一本书的时候太乱了。写了什么微信业务代理，网址，引流方式等各种内容。我并没有致力于写一些例子或者逻辑思维。所以，现在要聪明，能够专注于某个行业的内容，做深入的分析来写。它没有规定一切，但规定很深。现在，我已经完成了对每一个微信微信官方账号的细分，专攻微信业务，新媒体营销，快速致富新项目，逻辑思维，并归类到小行业。

那样的话，我的每一个微信微信官方账号的内容都搞定之后，就可以做成一本书了。出版一本书自然没那么牛逼，但是当你能在微信官方账号里出版这个领域每一个小行业的书，那就牛逼了。

你以前做微信官方账号的时候，只做一个号，每天发好几篇。他们有的写了微信业务的代理，微信微信官方账号运营的逻辑思维，有的写了网络推广。所有乱七八糟的内容都发在一个号码里，但是他们发现这样的号码似乎很难 *** 作。由于不够垂直，各个领域的内容都不是很深入，不完整。所以目前大家都分了，一个号做好互联网创业项目，一个号做微信业务代理...如果那样细分，用户的粉丝会越来越精准，内容也会非常精准，很容易保证每个小行业的前三。

比如这些经营淘宝店的人，并不是很在意哪些创业项目好！很多都会关注一些相关宝贝细节如何提升，商品排名如何提升，商品话题如何提升，直达车如何开。他们需要的是非常垂直的。如果他们打开一个网页，他们想看的就是他们喜欢的。

每一个用户数量都可以促成一次行业社群营销。每个号的广告、商品、服务都非常精准，在现金转化层面也非常精准。不然微信官方账号一个微信用户太杂，一时间不知道该推哪些。当时有淘宝、微信业务和电子商务...向哪个方向推。

另一方面，如果所有淘宝店铺都运营，那就好办了。也可以在淘宝店铺上做一些课程，或者发布一些淘宝信息和淘宝软件，这样会很容易 *** 作，非常容易维护，非常容易实现。时间长了，你在这方面已经做了很多，这种内容会更有价值。

如果你微信官方账号里的编辑今天写这个，明天写哪个，他们就不够专注，就没法专注。当然他们做的内容不够深入，所以不会造成可信度。所以，大家就来写，这个号是新开的。让他写，把这方面的内容写出来。如果第一个月不好，那么第二个月，第二个月不好，第三个月，在这个精英团队里，总有一天他会从头到尾发展，做出好的作品。

所以，一开始的时候，我们可以多给他一些时间，让他们专心去做，逐渐塑造这个数字，让他们去实践，对用户进行分类是非常容易的。

现在比如我只是让你设计一个课程内容，一个新项目，那么这就是“非标产品”，收费标准肯定很高；如果是一罐可乐，一般卖家都卖两块半，是“标准品”。如果你卖五块钱，就算是感情复杂的用户也很可能帮不了你花。因为周围到处都可以比较，大家可以尽可能的做一些“非标产品”，一种服务，一种定制。

那么多人会用那种品牌营销帮你出一些单品，使用价值肯定不一样。之前我还在做美发师的时候，别人理发都是68块钱。当时，在2002年，68元剪一次头发已经太贵了，但我还是付了几百元。然后很多客户跟我说，别人都是68块钱，你为什么要收几百块？是因为你的技术和你的基础比别人好吗？我不这么认为。

然后我想出了这样的理由，别人也接受了。我说:“别人的头发都是按照理发书剪的。我一个人上街，每个人都有这种发型，比如平头，大部分理发师都能剪出来。但如果你想找我谈，我一定会根据你的特点做一个发型。这个发型很独特。当你来到街上，只有你拥有它。别人有，你只能说你模仿。

这么简单的理由，别人一下子就能接受。别人给你剪头发半个小时或者十分钟，我剪头发要三个小时，花那么多心思，那么多时间，逐渐剪到那里。因此，用户感受到的价值将会不同。别人用长一点的剪刀，我就用剪刀。如果别人把一个发片拉的很大，我就拉一点，让用户觉得这是一个不一样的使用价值，然后客户就按照技术专业的心态去使用，独特的这些...那样的话，我可以拖很多客户。因为我和其他发型师有一种多样性，如果你想“独一无二”，你会想到，会找我谈。其实独一无二不会太难。如果现在刘海是平的，我就在中间剪一个“坑”，在一些关键点找很多亮点，完成一个装饰。

这个原理也很容易，很多人都愿意接受。你可以切三个小时，这无疑比别人切半个小时要好得多。即使在同样的技术情况下，如果对比的话，整体的实际效果无疑会比别人强。所以，这就是一个多元化的“非标产品”的使用价值。

微信官方账号的用户 *** 作真的很简单，尤其是作为这类商品的用户的情况下。这不是问题。只是怎么做，让这些人帮你做第二次传播，第三次传播，重复消费。在未来，你将是一个单一用户。要看你每年花多少钱陪你，而不是这次赚多少钱。因为你会得到一个用户的

你有了那种口碑营销之后，有些用户会更信任你。此外，你将能够从这些用户身上持续赚钱。

其实每个用户一年提供的利润平均是3000-4000，那么如果是我的2000个用户，我每人得到4000，那么我的总销售额就是800万。

即使排除300万的运营成本，因为我能赚500万，那么2020年，我升级一个新项目，花200万做后端使用价值。比如有的用户很拔尖，一个月至少赚几十万。他们需要很多灰色互联网技术项目的新项目，所以大家都可以做那个服务项目，我就创建一个群。这群人每年至少能拿到12个相关灰色项目的新项目调查报告，包括步骤。就像不久前的这个交友新项目，我稍微跟一些人说了一下，其中一个做了十多天就赚了200万。很多人会在这么短的时间内寻找新的项目。因为我们有这个信息内容，我可以专业派几个人去做这样的科研。

有得必有失

假设有一个很赚钱的新项目，我会每天派人盯着。它的广告根在哪里，做什么商品，生产厂家在哪里，成本多少，广告费从哪里来？在这种数据和信息的帮助下，大家可以完成一些调查，做一个报告，卖给这类真正需要的用户。我会给我群里的每个人发一张3万的xyk。

这是针对不同的用户开发设计一款产品，做一个用户一年的消费。我不看他每个月的消费，而是看一年，就一年的计划，包括一些别人必须要用的广告方式。如果我们能做到每个人都能做到的，每个人都能比别人做得更快，别人就会参与进来。

我们都是先收钱，然后把钱分出去雇佣高端人才。如果我们一年花200万雇人，那么每个月就要花近20万人。他们中有多少人要花20万去做这个事情？所以这是一个关键的竞争力。