电力行业的就业前景怎么样？

电力行业的就业前景怎么样？

有一点是可以确定的就是就业不愁，电工属于一个大需求工种，现如今只要和电有接触的行业都是会接触到电工。

超市、酒店、物业、企业、装修队、电厂各行各业能用到电的都会和电工打上加到，既然如此那电工未来的发展前景如何呢？

电工发展前景

电工行业的定性太过广泛，电工不是吃力气饭的，它们大多是凭技术吃饭，随着时代发展电工新产品新技术不断的开发，电力能源应用也越发广泛，至少在目前为止是不可完全替代的，电网、发电厂企业、技术厂电工自身发展都是相当稳定的，甚至可以说是未来可期。

不管是什么行业，有混得好的，就会有混得差的，虽然同为电工，但效力的单位发展的方向不同，对应企业给予的薪资和发展平台也是不一样的，很多小公司、小企业的电工随时可能面临失业下岗，如何才能让让自己的价值得到更高提升呢？

当然就是考电工证了，电工证属于国家职业资格证书，它的含金量和职业能力代表性是不言而喻的，同时拥有电工证也能表明你能够胜任电工这一技术岗位。

当然光有一本证书也不是万能的，电工行业涉及广泛，发展的速度也同样快，想要不掉队，只有不断的学习给自己充电，争取考到更高级的电工职业证书。

电工薪资待遇

根据调研表明，电工薪资两极分化严重，大部分在3-4k之间，这部分人大都学历低，喜欢自由，生性懒惰，不求上进。还有一部分人在6-1.5k，这些人大都属于不满现状，努力提升自己，对生活质量有着要求的人。

如果新入行的小白，想要系统的学习和提升电工知识、实 *** 能力，还是建议找一家专业的培训学校进行学习，只要按照教课老师的步骤来学，考取中级、高级电工证都是非常容易的，同样的，当工作年限达到要求后继续考取电工技师、电工高级技师来提升自己，从而还能起到升职加薪的效果。

中国的电力企业正处在一个高速的发展和改革当中，电力市场也在规范当中。过去的计划用电和厂网一家的情况下，用电侧并没有太多的选择，一切都是国家规定的。为了适应现在国家电力市场的改革，发电企业竟价上网。对于电网企业，依然处于高度垄断中，但是对于用电侧，也还是需要调控。我们需要规范用电和发电市场，电力市场营销，相信在市场营销中，面对电力市场是一个正确的选择，随着我国经济体制改革不断深入发展，经营模式由计划经济转向市场经济，电力市场也随之发生了根本性的变化。计划用电转为市场开发，当前又实施了电厂电网分开经营的新模式。一系列的改革措施给电力部门在今后的发展；带来新课题。因此，如何开拓潜在电力市场、提高电力市场终端能源占有率、提高电网供电量和电量的销售等关系到企业生存与发展的问题就是我们电力企业需要花大力气调研和决策的问题。

一、农村电网用电量和电力市场结构

1.农村电网用电量情况

随着经济的发展使广大人民生活水平已经达到了小康，能源的消耗量也随之高速增长。据农电公司数据统计，1995～2005年，十年来农村用电量正以平均10%的速度增长。

2.农村电力市场结构

城乡农民第三产业发展很快，特别是商业、服务业、高科技行业，用电主要特点是行业间用电量差距较大。第三产业中各行业、事业机关单位、居民用电量大，约占总量的90%，其中事、比用电量和居民用电量加起来占到总量的70%。城乡经过产业调整后，以第三产业，特别是高科技产业为主的产业结构逐渐形成，在能源的使用上也多集中于这些行业。

二、供需趋势及市场潜力

1.供需趋势

商公物仓、事业机关、居民用电已经占到总量的85.5%。所以城乡电量销售和管理工作的重点应多集中在上述单位和居民用户上。作为供电公司的负荷控制部门对以上单位和居民的用电情况今后也应给予高度的重视。要求电力部门在今后的电力设施改造和新建工作上要适应市政改造、乡村房屋拆迁改造、电采暖工程改造、居民一户一表等出现的客观情况的需要。目前已经实现一户一表。

2.市场潜力

2002年夏季，持续高温、高湿，让人感到闷热，空调、电扇的使用量猛增。随之而来的是用电量的骤增。据统计乡村最高负荷出现在7～8月间。根据监测发现 8月2日中午为16710万千瓦，比2000年中最大负荷增加了13%。夏季持续高温、高湿的自然特点使大量降温设备在同一时段使用，同时还要保障其它地方、企事业单位的用电，这是造成夏季电力负荷增长的多方面原因。国家提倡使用清洁能源，而且电价比天然气价格要便宜，居民会选择较为便宜的电力。所以电力市场开发潜力巨大。

总之，对夏季用电高峰负荷的监测和冬季采暖趋势还应有深入细致的分析研究，对采集的信息进行量化处理，从而得出科学、合理的分析结果，用于指导今后的工作。

三、电力市场开发及营销策略

1.能源结构分析

早在前几年供电公司负荷管理科针对能源结构情况，特别是电能使用占有情况作过调查。发现农村正在使用的能源有原煤、煤气、汽油、煤油、柴油、燃料油、热力、电能等。这些能源在当时都起着非常重要的作用。我们对这些能源的使用占有率作了统计。折合成标准煤计算结果得出电能的市场占有率为52%。但是到了2000年，对以上能源的市场占有率再次统计发现电能的市场占有率下降了一个百分点，为51%。分析电能市场占有率下降的原因，主要是因为热力、天然气等能源替代了电能。另外，年在冬季电采暖应用后，电力公司并没有抓住这一机遇，制定出相应可行的市场营销策略和整体规划，结果丧失了好的竞争机会，市场占有率没有明显的提高。

在了解目前改造清洁能源的市场发展情况后，我们要根据客观实际情况制定出切实可行的营销：方案。

2.市场营销策略

(1)逐步建立、完善电力营销的技术支持系统，建立先进的网络营销体系

电力营销技术支持系统是电力营销现代化建设中重要的组成部分。电力营销体系的建设工作涉及面广，它涵盖了数据采集、经营业务、管理决策等多方面的工作。因此必须针对各项工作的实际需要设计相应的技术支持系统。在此基础上将各部分技术支持系统进行整理，最终实现电力营销工作全过程都有技术系统进行支持，实现资源使用效益最大化。

电力营销技术系统应大体分为电力营销管理系统、客户服务技术支持系统、自动抄表系统、客户缴费技术支持系统和电力负荷管理系统这五大系统，它们之间相互制约又相互帮助；相对独立又相互关联。建立这样的电力营销技术支持系统是电力营销事业迈向现代化的客观要求。

(2)电力营销策略的制定

电力企业是把电能作为商品来进行销售的，只有将产品销售出去后才能换来企业的经济效益。电能作为特殊的商品如何制定出合理的市场营销策略，就要从多方面考虑。影响营销策略制定的因素总括起来有价格因素、供电质量、服务水平等。这三个要素将成为今后制定营销策略的核心内容。

第一，价格营销策略。目前电力市场上的电价是由政府强行制定的，并没有通过市场需求来进行调节，它还是计划性质的电价。所以它的销售额并不能反映出电力企业真实的经营成本和经营状况。关于电价如何制定？是否根据市场的客观规律来制定出合理电力价格等问题就成为政府和电力部门需要研究解决的问题。针对目前电价存在的问题，电力企业要在电力市场发展的规律指导下，在政府法规、政策的要求下配合政府作好电价的制定工作，制定出合理的、适应经济发展需要的电价。

鼓励节能，削峰填谷。针对不同时段的电能使用量大小不同制定出不同时段不同的电价；针对不同电力使用量的客户特别是国有大型企业、高科技企业、国家重点扶持行业、居民等需求群体应制定不同的用电使用价格。通过价格很好的调整峰谷时段的电量，节约能源，使能源的使用更趋于合理。例如冬季采暖使用蓄热式电锅炉既解决了环保问题，又解决了电力企业在冬季电量使用低谷期的销售问题。

第二，优质营销策略。随着电厂与电网的彻底分离，电网加快了建设和改造的步伐，在建设改造过程中融入了很多先进的技术和设备。供电的安全性、可靠性不断提高，电压、频率、波形越来越稳定，供电质量有了很大的提高，目前已经能满足客户对电能质量的基本要求。但还需继续努力以逐步达到发达国家的质量水平。

第三，服务营销策略。电能销售额是否能提高，其中一个不可忽视的因素就是服务质量。电力企业服务水平的高低，直接影响着电力营销策略实施的结果。

电力企业中职工、干部应逐步转变自身的经营思想，树立竞争观念和市场观念，努力提高自己的业务技能。企业应加强对职工综合业务素质的培养，树立"客户至上，服务第一"的观念。同时应建立社会监督渠道，加强舆论监督和群众监督。如建立用户满意指数模型，运用层次分析法的思想构建多层次、多指标的用户满意指数测评体系，对供电质量、服务质量、服务水平等进行测评。也可以定期的进行用户问卷调查，通过问卷调查获取客户对电力企业服务的总体质量综合的测评，以达到提高服务质量的目的。

总而言之，目前我国电力工业改革进入到了重要的发展时期。十五计划的制定和实施，中国改革开放步骤的加快将推动我国电力体制改革逐步深化。电力市场将进一步开放，逐步建立统一、开放、竞争、有序、透明的电力市场。在新的形势下，要继续坚持"客户至上，服务第一"的原则，同时以市场需求为导向指导我们的生产；并通过制定实施科学合理的市场营销策略来达到电力事业加快发展的最终目的

虚拟电厂已进入以需求为主导的快速发展时期，以新能源为主体的新电力系统将加速虚拟电厂产业边际的扩张。

因为从上游基础资源来看：分布式发电、储能等基础资源建设加快，可由虚拟电厂聚合的资源池迅速扩大。根据国家电网预测，预计2025年将形成最大负荷5%的系统调节能力。同时，配电网终端的自主性已成为新电网形式下的新要求。虚拟电厂行业的上下游变化将推动中游业务模式和平台技术的发展。虚拟电厂不是客户提供的发电机组，而是一套智能用电管理系统。

在安装在施工现场配电室、大型商场、酒店和宾馆的智能终端中，是可调节负载，如中央空调、照明灯具、加热炉、预留生产线等。包括在统一的管理序列中。根据精确和软负载控制，实现了电力消耗的实时供需平衡，大概在未来2-3年，虚拟电厂商业模式预计将继续扩展到电力交易和碳交易。

可能在2025年运营市场规模预计将超过1000亿，用电检查和营销检查、电力营销管理，电力营销是指通过电力企业的一系列与市场相关的业务活动，提供满足消费者需求的电力产品和相应服务，从而实现电力企业开拓市场、占领市场的目标，为了实现业务目标，电力企业开展电力市场运营、规划、生产和销售决策，应用先进的技术手段和方法，采用一定的程序，从称为电力市场研究的一系列研究活动中得出结论。          

电力营销管理是指对电力企业活动的规划、实施、实施等方面进行严格有效的管理，以最大限度地提高营销活动的有效性和效率。

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