有吸引力的ppt主题题目
有吸引力的ppt主题题目，PPT是无论是在学习中还是工作中都能用到的一种文稿，想要自己的PPT更加吸引人，首先要想一个吸引人的标题，下面整理了有吸引力的ppt主题题目。
有吸引力的ppt主题题目1可以是保护地球 从我做起 也可以是关于中国风的 或者有趣的职业 类似这样
PPT主题什么好
1、主题应该和所做的PPT内容相吻合
2、主题要来有创新和吸引力
3、主题的选择要给人的第自一印象深刻，简洁
4、PPT为听者服务，不要以自我为中心5、PPT一般只突出知一个重点，按以下展开道：目标；逻辑；布局；版面；风格。ppt主题主要有，主要事件、引用、网状、天体、丝状、水滴、视图、视差、石zhi板、深度、切片、平面、木头类型、离子、离子会议室、框架、基础、积分、回顾、环保、花纹、红利、肥皂、电路、大都市、柏林、镶边、水气尾迹。
ppt主题有哪些
1、ppt主题主要有，主要事件、引用、网状、天体、丝状、水滴、视图、视差、石板、深度、切片、平面、木头类型、离子、离子会议室、框架、基础、积分、回顾、环保、花纹、红利、肥皂、电路、大都市、柏林、镶边、水气尾迹。
2、ppt主题可以从网上下载更多或者根据自己的思路进行制作，制作完成通过主题浏览的方式加入主题。
PPT什么主题吸引人
1、开头迅速抓住听众的心理
我们要做的，就是一开始就把听众关心、在意的点阐述出来。可以设置一些悬念，比如在开头提一两个问题。只要你的悬念设得好，就会提起听众的兴趣。
2、PPT上，只写重点和核心方面的内容
好的PPT，都是很简洁美观的。所以，尽量避免在PPT上添加太多内容，特别是文字。因为，人的集中力是有限的，如果PPT中掺杂着太多的例子、论据，就很容易让听众找不到重点，从而导致注意力不集中。
有吸引力的ppt主题题目2如何做有吸引力的PPT
制作一个ppt，首先我们需要进行颜色和风格的确定，如果是工作性质的ppt，选择简单简约的风格更加合适。
在ppt中，我们最好不要使用过多的颜色，利用简单两三种颜色即可，这样亏更加突出ppt的内容，颜色只是装饰作用。
ppt内容版面一般选择一到两种即可，大致的版面相同，只是内容不同，可以当观众的注意力更容易集中在内容上。
ppt经常用到图片和文字的组合，在制作过程中，我们最好将图片和文字放在同一水平线上，并利用一定的符号标记两者的联系。
文字一定要与背景有明显的反差，方便观众阅读，同时利用加粗等 *** 作，来突出文字，阅读为主的文字，最好使用黑体。
对于一个系列的页面，我们最好使用相同的版面，不同的'主题切换时，使用不同的版面或者颜色搭配。
制作完成ppt后，我们可以在ppt工作页面左侧看到大致的内容，大致内容看起来要和谐统一，将不和谐的页面进行修改。
有吸引力的ppt主题题目3
醒目而吸引人的标题写法
我们在企业新媒体的标题写作上，有几点原则性的建议：
第一、坚决反对歪曲、夸大事实的标题党；
第二、说人话，不，语感通顺、舒服；
第三、有温度，真诚，像是朋友之间的对话；
第四、要尽可能的传递鲜明的企业态度；
第五、建立属于自己的语言风格与调性；
当然，所有观点和方法，都要结合实际去应用、验证，以下内容，希望对你有帮助。
NO.1：说人话
具体案例如下：
1、你那不是穷游，是穷浪…
原标题：你不是穷游，分明是穷浪
2、这家3平米小店儿，凭啥一年赚3亿？
原标题：这家3平米的小店，靠什么一年赚3亿？
3、 能用钱解决的事儿，千万不要欠人情
原标题：我喜欢这个冷酷直白的商业社会
4、新规出台，自媒体行业真的够呛了？
原标题：据说自媒体面临"生死存亡"？这里有一些冷静的形势分析 ｜ 新榜独家
5、汪涵：心生欢喜，不言对错，我高兴就可以
原标题：汪涵的处事哲学：守住一方天地，摸清各种路数
具体案例如下：
6、你现在只有一份工作吗（重磅推荐）
原标题：“多重职业”成为全球新趋势
7、万科总裁郁亮：企业不再需要职业经理人了（年轻人必读）
原标题：万科总裁郁亮：没有伟大的企业，只有时代的企业
8、想赢得下一个10年，你必须拥有这4种全新的核心能力（强烈推荐）
原标题：未来10年职业世界，你必须拥有这4种新的核心能力
9、熊培云：保持一点抵抗的精神，守住自己的良心一厘米
原标题：熊培云：个人如何改造社会？
NO.3：场景带入，设置悬念
具体案例如下：
10、别只顾着转发收藏、学东学西了，先建立自己的知识体系吧…
原标题：别学东学西了，先建立自己的知识体系吧
11、做了3年Ctrl+C、Ctrl+V后，才知道什么是真正的产品运营…
原标题：如何快速从运行迈入运营岗？
12、真正从底层逆袭的人，哪一个不是脱层皮、掉身肉的？
原标题：除了努力，我们别无选择
13、柴静：为出生就患肿瘤的女儿，我必须告诉大家雾霾的恐怖…
原标题：各种柴静、《X顶之下》、斥资100万
14、你一定不知道，百度、美团、京东、网易居然是这样招人的…
原标题：百度、美团、京东、网易是这样招人的
NO.4：话题、类型开门见山
具体案例如下：
15、[ 争议 ] 70万年薪招聘新媒体运营资深经理，究竟是高了还是低了？
原标题：70万年薪招聘新媒体运营资深经理，高了还是低了？
解读：这一篇没有太大的改变，我们加了两个细节“争议”“究竟”，前者是为了增强话题感，后者是为了增强思考。
NO.5：最大程度挖掘痛点和细节信息流
具体案例如下：
16、中年丧夫，50岁蒙冤入狱，女儿被活活打死，她是中国最后的贵族女人…
原标题：郑念：哪怕风雨摧残，我也有自己的精致和讲究
17、刘强东最新演讲：死掉的创业公司，几乎都违背这4点最基本的经济常识
原标题：刘强东：很多互联网创业公司严重违背了最基本的经济常识
18、任正非：从盐碱地到年收入3600亿，我一共给员工讲过18个故事…
原标题：任正非用18个词总结华为哲学：跳芭蕾的女孩都有一双粗腿
19、1个好创意，可以帮你省掉30000块的文案（这有22个）
原标题：好的创意，抵过千万句文案
20、他把12位前女友做成了高跟鞋…
原标题：他把自己的前女友都做成了高跟鞋
21、这12款你连名字都没听过的PPT辅助工具，却好用到爆…
原标题：有哪些PPT软件堪称「神器」却不被大众所知？
22、5岁的儿子用3年时间告诉我，坚持是什么…
原标题：长时间坚持做一件事是怎么样的体验？
23、他坚持每天读一本书，一口气坚持了379天…
原标题：真的能做到每天读一本书吗？
24、“一条”创始人徐沪生：每天阅读8小时，我坚持了10年…
原标题：专访：“一条”创始人徐沪生
NO.6：提炼文章主角的识别度和标签
具体案例如下：
25、罗辑思维联合创始人李天田：关于创新，大多数努力都是错误的
原标题：关于创新，大多数努力都是错误的
26、果壳网总编：我们利用这三点，把“冷门”文章写出了“百万+”
原标题：如何使用技巧把一篇“冷门”文章做成“百万+”
27、华为基层女兵万字离职感言：别了！烈火般燃烧的鸡血八年…
原标题：我与华为的故事
28、《微信力量》作者谢晓萍：有多少战略级功能，我们从来都没用过？
原标题：还在谈微信营销？我来和你聊聊“微信力量”
NO.7：文末括号强调或补充说明
具体案例如下：
29、70篇文章，近200万用户，「毒舌」咪蒙凭啥刷爆朋友圈？（最全解读）
原标题：70篇文章赚了近百万粉丝咪蒙都写了什么？
30、制作一款有设计感、高逼 格的PPT很难吗？（良心教程，不信来看）
原标题：如何制作有设计感的 PPT
31、李 ：不要让用户关注你的产品， 先让他们关注自己（最新文案教程）
原标题：解冻文案：不要让用户关注你的产品，先让他们关注自己
解读：当时就是李 最新的文案教程。
32、 XXXX年，杜蕾斯团队创作了哪些牛 B闪闪的内涵文案？（强烈推荐）
原标题：XXXX年，杜蕾斯的文案们都写了哪些内涵文案？
33、不要拿我的时间头脑风暴，给我解决方案，好吗？（职场新人必读）
原标题：提不出解决方案就给我滚！
34、如何在2个月内写出多篇阅读100万+的微信爆款文章？（有争议但值得看）
原标题：如何写出阅读量100万+的微信爆款文章
解读：内容就是有争议，我们承认。但内容也值得看，所以我们还是推荐。
35、为什么梵高是穷死的，而毕加索是富死的？（发人深省）
原标题：为什么梵高是穷死的，而毕加索是富死的？
36、柴静：为何他终生恪守“此身、此时、此地”？（周末推荐）
原标题：朱光潜的“此身此地此时”
37、一位PPT发烧友，分享了一堆让你相见恨晚的PPT常识（实用）
原标题：有哪些让你相见恨晚的 PPT 制作技术或知识？
38、环时互动创始人金鹏远：关于社交网络传播，我有96条心得…（年度分享）
环时互动老金关于Social的96条
39、一个人心理成熟的具体表现都有哪些？（知乎获万赞回答）
原标题：一个人心理成熟的具体表现都有哪些？
40、叙利亚5方势力互相干，究竟是怎么回事儿？（最好理解的一篇）
原标题：一篇文说清楚叙利亚到底怎么回事
41、我毕业5年，月薪从1千9到5万，是如何做到的？（思维到技巧华丽蜕变）
原标题：毕业5年，从月薪1900到月薪50000
NO.8：反常识、转折、设计冲突
具体案例如下：
42、都说线下实体店在没落，为何他能2年开店1100家、营收50亿？
原标题：叶国富：为什么“苏宁在我眼里一分钱价值都没有”？
43、马云最新演讲：星巴克员工的笑不是培训出来的，而是发自内心…
原标题：马云：淘宝同星巴克一样是一种生活方式
44、你的勤奋，才是你失败的真正原因
原标题：创业失败只有一个原因
45、被一组广告看哭，今年是第一次（献给认真向钱看的人们）
原标题：献给认真向钱看的人们
46、腾讯产品总监曹菲：为何我工作十年，内心仍无比恐慌？（强烈推荐）
原标题：腾讯产品总监曹菲：产品经理们，五年后，你会失业吗？
47、他救了669个孩子的命却从未宣扬，直到50年后被妻子发现…
原标题：他救了699个孩子却不宣扬
48、讲究生活情趣到底有多重要？
原标题：过一种有审美的生活
49、我才20几岁，凭什么活得一本正经？
原标题：世界那么大，还有多少没去看
50、为什么不想和嫖客做朋友？
原标题：其实人家并不愿意和你做朋友
产品营销策划书案例 （一）
一、检讨与愿景
20XX年9月至今公司成立长沙易凌分公司，它是公司探索新管理模式的重大变革。在经过快一年之后，与目标的差距还是很大的，多次投标失利，集团客户没有取得突破，人员招聘，培训没到位，人员流失大，团队发展过慢，整体业绩不理想。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路，在与各分公司的市场拓展，公司资源整合过程中，不断进步，业绩也稍有起色，在接下来的时间里，我们将再接再厉，把长沙易凌做大，做强。
二、长沙市场客户分析和市场潜力分析
1）地产客户：地产客户是我们最重要的客户群体，也是能产生最大经济效益的客户群，长沙在售楼盘270个，待售楼盘328个，市场潜力是相当大的，目前找到负责人并跟进的项目有130多个，重点跟进客户30多个，已合作客户有潇湘国际，馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圆梦完美生活。接下来的一段时间地产将继续成为我们跟进客户的重点。
2）大型商业机构以及各大电器品牌，如沃尔玛、家乐福、国美、苏宁、美的、格力、TCL、创维、长虹等，在这块上我们下的功夫太少，需要加强跟进力度，长沙这块的市场还是很大的。
3）汽车销售，汽车4S店，新车上市推广或促销活动推广，长沙汽车行业做短彩信推广不是很多，人手足够的时候可以跟进，也合作客户有兰天集团。
4）大型会展，如房展、车展、服装展，在这块我们有一定的跟进，但是效果不明显，主要给本地公司占据了，在有一定条件的情况下可以做跟进。
5）金融，银行个人零售部，基金发售的推广，这些长沙基本是做内部平台的推广，不作为重点跟进客户。
三、同行业分析
长沙短信市场的竞争是非常激烈的，开展短信业务的公司超过100家，比较活跃的有三十多家的样子，经常碰头的有星空传媒、茉莉花开、旭为、东信、汉纳、精准、面对面、飞网、纳兰、焦点、汇弘等等。茉莉花开50多号人，这边最早做短信的，关系比较多，每个月都有自己的期刊，星空200多号人，是集团公司来的。遇上很多次了，价格给他们压得很低，喜欢搞免费试发，赠送平台，给楼盘安装电话来访自动回复短信的设备，配合楼盘做活动，组团看房什么的，还有个旭为，办公室很大，有自己机房，喜欢带别人去他们公司看，门面工夫做得比较到位。再有就是东信也有些名气了。
四、业务人员开拓市场的计划
公司规模的扩大需要业务人员进一步拓展市场、提高市场占有率这是公司市场开拓的根本目标。根据市场状况和客户特征，公司在现有市场基础上确定了未来的市场拓展计划：
1）重视大客户开发与培育。大客户是公司的核心客户，公司通过提供高效、优质的服务保证核心客户群稳定，确保基础市场并推动公司扩大市场规模。另一方面，加大开发新客户及潜在客户，充分挖掘市场潜力。
2）区域营销策略。区域营销的重点仍是市区，包括雨花，芙蓉，开福，岳麓，星沙。
3）深化服务营销战略公司将以最大限度满足客户需求为目标，在产品销售中不断强化服务营销理念，将技术支持和配套服务工作贯穿于整个销售过程，进而提升公司市场竞争力。
4）加强营销队伍建设。扩充营销队伍，这个现阶段最重要的，需要公司的大力支持，现在开拓市场人手严重不足，需要通过不断的培训和人才引进，提高销售人员的专业素质和营销技巧，建立一支精通业务、勤勉尽责、忠诚度高、战斗力强的营销队伍。健全和完善销售激励机制，对销售人员和代理商实施业绩考核奖惩政策，充分调动销售队伍的积极性和创造性。
5）实施品牌战略，树立良好品牌形象。公司产品在市场上已有了良好的信誉，未来几年将重点实施品牌战略，借助本次发行上市，进一步树立产品的品牌形象，提高公司品牌知名度，增强产品的市场竞争能力。
五、业务人员现在面临的问题
1）硬件方便公司办公室太少，不利于人员扩张，人才的引进，电脑配备不足，需要引进新的业务，但是电脑已无电脑可用。按计划2人一台，最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台。
2）软件方面主要是培训力度不够，业务员很多基本礼仪不懂，沟通应变能力不强，这块我会在网上搜索和下载业务培训资料进行统一的培训，针对每个人的性格做单独的沟通和激励。
3）在激烈的竞争环境中大家的压力教大，业绩不理想，收入不高。住的地方和工作地方都比较远，长沙交通比较堵，上下班不是很方便。
六、业务人员管理方案
1）新业务员到岗后，由公司统一安排参加岗前培训。每个业务员需通过基本培训后方可正式上岗。培训内容包括企业文化培训、职业道德培训、基本的业务知识培训、客户的交流，沟通，公关培训等。
2）业务前期由老业务或我先带段时间，陪同外出拜访，彼此交流，互相学习进步。
3）为了让新业务员早日熟悉公司业务，公司对新业务员采取无定额制，差旅补贴及提成的工资发放制度，鼓励新业务员大胆拓展业务范围。
4）新业务员试用期一般为3个月，如连续三个月未出单作自动离职，表现积极者视情况可再录用观察。
5）为达到责任目的及确定责任体制，公司可以贯彻重奖重罚政策。
七、提高业务人员的销售业绩
1）肯定业务员，认可业务员，激励业务员，给业务树立自信，销售活动最重要的组成要素是业务员。业务员要接受自己，肯定自己、喜欢自己。如果我们自己都看不起自己，却指望顾客会喜欢我们，那实在太难为顾客了。
2）养成良好的习惯。无特殊必须按时上下班，坚持每天至少打50个业务电话，安排至少1-2家客户拜访……每一个人都是习惯的奴隶，一个良好的习惯会使他们一辈子受益。
3）有计划地工作。谁是你的顾客？他住在哪里？做什么工作？有什么爱好？你如何去接触他？针对每一个客户深入了解其动向或此区域的特性，使自己和目标顾客拥有相同的话题或特点。
4）多培训专业知识。销售员要具有商品、业务、行业、区域及其有关的知识。
5）帮助业务建立顾客群。通过网络，拜访，同行媒体，老客户寻找新客户和潜在客户，多交流，要掌握2000万人，是天方夜谭，但要掌握200人却不是不可能的。通过广结善缘的努力认识1000人永远比只认识10个人机会多。从认识进一步成为顾客，顾客还能衍生顾客，逐步建立自己的客户群，业绩就会自然而然地增长。
6）培养业务不怕苦，不怕拒绝，坚持不懈的精神。被顾客拒绝一次，10个销售员有5个会从此打住；被拒绝第二次，5个人中又少掉2个；再被拒绝第三次，就只剩下一个人会做第四次努力了，这时他已经没有了竞争对手。成功的销售员是屡败屡战的，他们不相信失败，只认为成功是一个阶段，失败只是到达成功过程中出现的不正确方式。短暂的失败，他们学会了更改的方法，促成自己进步。不断的进步，不断的改善，一次又一次的再从头开始，便有了最后的美好结果。一位生意场上的高手说的好：“一份心血一份财，心血不到财不来。”
7）做正确的事。跟对人，做对事，是每个业务员首先要面对的，既然有缘在一起了我们就有责任引导他们找准自己的方向的，朝着自己的目标去奋斗，并帮助他们成功。
8）营造好的`工作环境。首先是洋扫大家都有一个正面，积极的思考模式，每个人的优点都不尽相同，大家要多交流沟通，一起勉励，帮助，学习，努力，进步，让大业务有归属感。抱成一团，一起使力，把长沙市场做大，做强。
八、怎么提高老业务的积极性的问题
1）制定有效的激励机制。注重企业的战略规划，要让老业务员看到企业的远大志向、目标与美好的前景，造就出一种适合进取型老业务员生存、成长的人文氛围。帮助他们实施职业生涯规划，不断为老业务员设置更高的奋斗目标，帮助员工进步，不要让老业务员感到在本企业已干到了头。
2）加强培训工作。满足营老业务员的求知欲与上进心，企业自己培养、逐步提升上来的人员一般对企业都具有较高的认同感、归属感与良好适应性，我这边会每两周做一次培训。
3）提供空间。可为老业务员业务能力的拓展提供更大的空间，保障足够的资源和支持。可以考虑通过对物质上进行补偿或给予一定的帮助。
4）配备人员。将新业务人员分配给老业务员带领，并给予一定的奖励报酬。
5）赋予权利。把适合的老业务员提拔到管理岗位上，可以激励其他员工，形成良性循环。老业务员的经验丰富，让其业务能力通过团队传承下去，实现效能最大化。
九、长沙市场准备做多少业绩
1）6，7，8的销售日标是突破月平均销售6万。
2）金九银十，9，10月是我们的旺季，在人员齐备的情况下争取突破月销售过10万。
3）11，12重点是稳定和巩固市场，整合整理，争取把来年招标的客户关系搞清楚，打好关系。
4）把握好每次机会，争取2年内突破月销售额20万。
十、面临的问题和建议解决方案
1）营销队伍：业务员严重不足，急需招聘，全年合格的营销人员不少于7人，今需招聘4-6人，统一培训上岗，打好金九银十的攻坚战。
2）硬件方便公司办公室太少：不利于公司扩张，人才的引进。、
3）电脑配备不足，需要引进新的业务，但是已无电脑可用。按计划2人一台，最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台。
4）软件方面主要是培训力度不够，业务员很多基本礼仪不懂，沟通应变能力不强，这块我会在网上搜索和下载业务培训资料进行统一的培训，针对每个人的性格做单独的沟通和激励。
5）在激烈的竞争环境中大家的压力教大，业绩不理想，收入不高。住的地方和工作地方都比较远，长沙交通比较堵，上下班不是很方便。可以考虑公司出一部分，员工自己出一部分在附近租房。
产品营销策划书案例 （二）
一、竞赛项目
产品营销策划。
二、竞赛目的
1、调动学生学习积极性，强化学生学习的针对性。
2、提高学生营销策划能力。
三、竞赛安排
1、选手参赛选手为营销大专1201班全体学生，其它班级自愿参加。
2、奖项设一等奖1名、二等奖1名、三等奖2名，颁发奖励证书和奖品。
5、组织18周星期三下午两点半开始进行决赛，由管理教研室负责决赛具体工作的组织与实施。
四、竞赛内容
包括制定营销策划方案、现场PPT展示与答辩两个部分。具体竞赛内容如下：
1、制定营销策划方案
本次营销策划竞赛项目指定以某种快速消费品作为竞赛商品。参赛选手自主选定现实市场中某一种快速消费品，联系生产、经销企业进行调查，了解产品市场情况，站在企业角度制定产品营销策划方案，并在规定时间内将营销策划方案递交竞赛组委会。营销策划方案具体要求参见附录。
2、现场PPT展示与答辩
现场进行营销策划方案PPT展示和答辩。参赛选手在规定时间内对赛前提交的营销策划方案进行现场PPT演示和陈述，同时回答评委的提问。
3、竞赛方式
①竞赛采用小组团队比赛的方式，每个参赛队由2名选手组成。
②竞赛分两个阶段进行。第一阶段完成产品营销策划方案，并于第二阶段进行前提交；第二阶段在竞赛现场进行，PPT展示营销策划方案并进行答辩，时间为12分钟，其中PPT陈述时间7分钟，答辩5分钟。第二阶段的两个环节比赛顺序由各参赛队赛前抽签决定。
5、成绩评判与名次排列办法
比赛采用分项得分，累计总分的计分方式。每个项目计100分，取各位评委评分的平均值计各队得分；累计总分办法为产品营销策划方案成绩计70%，现场PPT展示和答辩成绩计30%，两项得分之和为各队最后得分。按总分高低进行排序后记名次，若总分相同，第二阶段的两项总分之和高者名次列前。
五、选手须知
（一）赛点提供的设备
现场PPT展示和答辩的场地及设施：一间多媒体教室，多媒体投影仪一台、电脑一台，其中PPT采用Powerpoint2003版本。
（二）选手自备工具
各参赛队须准备U盘一个，将营销策划方案电子版和PPT演示的课件拷贝交竞赛组，并确保能正常使用。
（三）选手注意事项
1、各参赛队须自行认真制定营销策划方案，如果发现有大面积抄袭，该项成绩为零分。
2、各参赛队务必按时提交2份营销策划方案纸质材料、电子稿和PPT课件给竞赛组。
3、现场PPT演示陈述和答辩环节均有规定时间，在规定时间的最后1分钟和时间结束时，工作人员会给予提示，超时将根据情况酌情扣分。
4、陈述结束后，评委提出答辩题目，参赛队可自行准备，下一参赛队进行陈述；当下一参赛队陈述结束后，上一参赛队上台回答评委提出的问题，以此类推。
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