有赞对于每个合作平台有什么不一样的营销策略?

有赞对于每个合作平台有什么不一样的营销策略?,第1张

您好,你的问题,我之前好像也遇到过,以下是我原来的解决思路和方法,希望能帮助到你,若有错误,还望见谅!展开全部

1、直接渠道或间接渠道的营销策略

直接渠道又称零级渠道,意指没有中间商参与,产品由生产者直接售给消费者(用户) 的渠道类型。直接渠道是产品分销渠道的主要类型。

间接渠道是指商品从生产领域到达消费者或用户手中要经过若干中间商的销售渠道,即生产者通过若干中间商将其产品转卖给最终消费者或用户。

2、长渠道或短渠道的营销策略

长渠道是经过两道以上中间环节后到达消费者手中的渠道,分销渠道的长度取决于商品在整个流通过程中经过的流通环节或中间层次的多少,经过的流通环节或中间层次越多分销渠道就越长。

3、宽渠道或窄渠道的营销策略

分销渠道的宽度,取决于分销渠道内每个层次上使用同种类型中间商数目的多少。

扩展资料:非常感谢您的耐心观看,如有帮助请采纳,祝生活愉快!谢谢!

1、自有流量推广。首先,线上的自有渠道会有微信公众号、朋友圈、小程序或微博等社交渠道,还有自带流量的大型电商平台如天猫、京东、美团等。还有些商家也有自己的官网或APP,这些渠道都可以帮商家进行推广。当然,有些商家不仅有线上的渠道,还会有线下的自有渠道,比如拥有线下门店的商家可以利用门店的海报、门店导购进行推广。

2、拓展流量推广。可以通过SEM/SEO搜索优化、付费推广等方式获得流量,或者利用大号进行推广。此外,还可利用例如有赞大号,有赞分销系统,有赞广告投放系统等,在线上推广。同样,一些垂直行业内的地推或展销、会销,如果有机会参与,同样能增加曝光量。有一些聪明的商家,会巧妙的运营营销插件,比如分销员、扫码付款默认自动关注公众号、满减、代付、签到等多种营销工具来帮你推广。

3、小程序。现在小程序迎来了井喷式的增长,附件的小程序同样能帮助本地商家获取周边流量,特别是连锁门店优势更加凸显。有赞可以帮助商家一键生成小程序,快速强震微信红利。卖家可以从微信中打开,用完即走。

4、多人拼团。使用多人拼团,可以选择通用性强、销量较好的一款产品,以优惠的价格引导老客户下单,同时需要老客户分享到微信群让更多人一起拼团购买。

5、分销员。分销员是有赞微商城推出的一款可以帮助商家拓宽推广渠道的应用营销工具。商家通过制定推广计划招募卖家加入推广队伍,并在成交后给予一定佣金奖励,获得商家和分销员双赢局面。

6、多网点。有赞多网点系统是一个面向线下连锁零售企业的全渠道信息化管理工具。可根据配送成本,给不同网店划定不同配送区域,让配送范围更加精准即时。同时,可以扩大店铺辐射范围,增加用户量。

7、秒杀。有赞秒杀”是一款针对商品的营销应用工具,商家通过使用该款营销工具,可以用超低的价格,吸引更多的会员,带动店铺的整体销量。秒杀活动可以提前预热,会员可以通过预约的方式报名活动,预约方式分为2种:关注店铺或者答题。——增加店铺粉丝,提升店铺品牌。别于其它营销活动,秒杀商品还可以以sku维度参与活动。

连锁品牌的数字化转型已经提上日程。

8月18日,在“增长新引擎·有赞连锁峰会”上,有赞方面正式将其连锁业务作为一个单独项目推向前台,试图帮助连锁商家实现数字化转型。

此前,中国连锁经营协会联合尼尔森发布了《2019-2020年度中国购物中心消费者洞察报告》。报告显示,疫情期间消费者全面启动“宅家”模式,转战各类线上购物平台,越来越多的消费者养成线上消费习惯。对于拥有众多线下门店的连锁企业来说,如果想要获取新的增量,转型线上无疑是一个新的有效手段。

与此同时,随着各连锁品牌门店数量增多,如何打通彼此之间的数据、实现总部与门店的互动以及如何实现后台的统一控制等问题也日益凸显。据海尔在河南的最大代理商介绍,3C产品的毛利率较低,大概只在10%至15%之间,但只要每在后台节省一元钱成本就相当于前端可以减轻六元钱的营收压力。而如果想要节约下这一元的后台成本,数字化的提效必不可少。

据中国连锁经营协会副会长武瑞玲介绍,现在越来越多的中国连锁品牌已经意识到了数字化转型的重要性,都在寻求突破。

但知易行难。对于大多数中国连锁品牌来说,或因技术受限、或因经验不足,在数字化转型过程中都会存在诸多问题。门店业绩增长难、网上顾客留存难、多门店协同管理难、门店数字化管理难、线上线下打通难都是已经成为连锁品牌数字化转型过程中最常见的痛点。

通常,在连锁品牌的门店里,无论是线上还是线下,其最核心业务无外乎两个,引流与转化。而这两个核心业务落到具体层面则是都是需要通过创新营销方式来实现。对此,有赞连锁在帮助企业门店实现数字化的基础上,通过掌握业务数据,临摹出精准的用户画像有针对的进行精准营销,从而使这些门店更好的完成了引流与转换的任务。

以“盲盒经济第一股”泡泡玛特为例,针对泡泡玛特的经营场景,有赞连锁就专门为其定制化开发了爆品限购、设计师签名资格抽选等特别功能,从满足其个性化的经营需求。

而对于连锁企业后台管理遇到的问题,有赞连锁则为商家提供了一个总部运营中台,灵活管理区域分公司和门店,而合伙人(或区域分公司)可拥有独立后台,实现管理自主。经统计,有赞连锁商家对于供应链管理(如进销存、调拨等模块)系统的使用活跃率目前已达84%。

有赞商家运营负责人冷面在接受采访时表示,在针对不同行业、不同品牌做对应的战略服务时,有赞都会请行业专家做远程的指导,通常这些专家需在相关行业有十年以上的从业经验,同时还必须对电商的情况非常了解。

目前,针对不同行业有赞连锁已经打造出了一套多级架构的管理系统,涵盖了连锁企业总部、合伙人、终端门店、导购等多场景的使用需求。

据有赞方面数据显示,2020上半年,有赞连锁的商家数量、覆盖的门店数量、商家交易额均实现了爆发式增长,其中,家居家纺、百货商场、超市便利行业的交易额增长均超过100%,蛋糕烘焙、服装鞋帽行业的交易增长超过90%。

从目前国内的整体连锁市场来看,有赞联合创始人崔玉松介绍,国内连锁行业集中度很低,比如日用百货这个行业里面TOP50加在一起份额都不到15%。不过,他同时认为,中国的连锁化率正处在加速的过程中,未来国内连锁行业会更加集中。

而连锁行业的集中也意味更多像有赞一样的数字化转型服务商会布局其中。

实际上有赞的老对手微盟针对连锁商家此前就已经推出了智慧零售解决方案。而就在8月20日,微信宣布全面上线微信小商店将对企业、个体、个人全量开放,显然也想从中分一杯羹。


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