如何制定广告策略让木门营销更加有效

企业打算做企业网站前，就需要明确一些关键的问题。比如首先要明确做网站的目的然后做营销的市场分析，分析企业的目标用户群是谁，竞争对手是谁，怎样选择营销手段赢得客户最后评估营销的费用额度。

如何使用木门广告，让木门营销更加有效?相信大多数木门企业都想了解。那么，让我们首先来了解广告的分类。广告按其表现形式又可以分为以下六种：电视广告、户外广告、小区广告、网络广告、电台广告和报纸广告。

所谓做营销就是做传播，做市场就是满足需要。在传播者的层面来看，最重要的就是要把自己的信息通过合理的方式传播出去。我们常说木门行业的营销是一种整合营销，其传播的方式是各种各样的。在传统的行业里面还没有像木门行业这样所有的传播手段都适合的，这是其他产品所不具备的特征。做得好，能运用到木门营销的手段和方法都很多。如果做得不好，犯错的概率就会很大，很多做广告所用的钱就白费了，做出来的广告没有一点效果。这在木门行业里面是很常见的现象。

早期的欧派，主要在中小城市发展。经销商普遍素质和实力都不是太高，广告方面的投入也不多。但是欧派这几年发展很快，也越做越大，慢慢开始在武汉、深圳等一线大城市领先。这给经销商的经营带来新的挑战，他们过去擅长店面的管理与产品销售，现在主要的精力转向主动营销与品牌推广，知识结构和经验方面就有欠缺。笔者在走访市场的时候，一些经销商说自己已经准备了50万元的广告预算，但是不知道该怎么花，不知道该做报纸广告还是户外广告，很难选择。

木门做广告，投放要形成交叉，形成一个网状，广告要做就要认认真真立体地去做，把具体的实施方案想好再做，谋定而后动。

该不该做广告是一个问题，该怎么样做广告也是个问题。只要做得好，广告绝对是一个能给你带来收益的方法，但在实际 *** 作方面，广告也是一个比较难控制的环节。有些行业的广告只能单一的选择广告的类型和方式，但是木门行业，则必须要做到广，做到全，在广告的交叉搭配上很难把握，投入的方式也要适当，渠道要选好。

在市场化的环境下，厂家的营销都普遍不好做。木门厂因为技术含量低，行业门槛低尤其如此。不知道你的工厂规模如何，而且木门厂家如果细分还是有一些不同的，相对的营销重点也不一样。我把木门厂家分成了四类，你看看你们厂家是哪种。

第一类工厂是产品只有门，客户主要针对工程单。这种厂家基本就是可以关门了，产品没有竞争力，工程单维修时间长回款差。一个工程如果不能及时交工木工和油漆维修的时间超过一个月，30%的尾款收款时间超过1年（1年能收到95%算好的）那这单一定是赔钱的，压的资金会严重影响工厂的运转。

第二类工厂是产品比较丰富，工厂能够做装修配套的各种木制品，尤其是柜子和线条，客户主要针对工程单。这种厂家产品的价格大概会高于单做门的厂家15%，如果运作好了能有些盈利但不会太高，而且前提是合同甲方不能是装修公司，任何一个装修公司都是吸血鬼，他们对于市场非常了解，会用最严格的标准和最低的价格要求工厂，同时装修公司压工程款也比较厉害。所以宁可和开发商签合同给装修公司5%管理费，都好于和装修公司签合同。但是这里同时会有维修时间长和收款周期长的问题，所以虽然价格能高一些但是不少利润是要折合到这里面的。所有的工程单需要做到的都是毛利30%以上，这样至少保证工厂能运转的起来。

第三类工厂是产品只有门，客户主要是家装的散单。现在市场上这种工厂是最多的，其生存方式也是千篇一律，都是通过展会、电话、网络甚至实地走访的方式招揽经销商，最多是在工厂的附近地区设立直销店。因为木门行业市场已经饱和，所以相对竞争也是最厉害的。赢得竞争的方法根本上说不外乎几种。

1.通过质量、服务赢得品牌，通过品牌占领市场。但是做品牌不是一两年就能见效的，还要辅以各种宣传手段。但是如果想长期做下去，无论哪个行业者这些功课都是必不可少的。

2.通过低价格直接占领市场，这基本就是一种自杀。市场上层出不穷的小工厂会把价格压到难以置信的低。拼价格的结果是杀敌一千自损八百，赢了十个敌人以后自己就死了。不过就算明知道如此，厂家还是要尽量降低价格，特别是新进入这个行业的厂家，在没有别的突破点的时候这是唯一的一个方法。

3.通过巧妙的样式设计吸引客户占领市场。这方面对木门行业几乎没用，这个行业的仿造能力太强了，稍好一些的样式半年之内仿造品必然遍地生花。

4.通过技术手段设置技术壁垒垄断市场。这一点上一些厂家已经在尝试推出一些特殊的五金和材料，但是效果并不是很明显，特别是对一些中底消费层次的消费者，更谈不上垄断，投入产出比是个问题。

从以上就可以看出这种类型的工厂要想发展真的是要多管齐下，通过不断推陈出新的产品样式和相对低的价格吸引经销商，可靠的质量和服务赢得客户。在有余力的时候设置一些技术门槛增加产品卖点。

第四类工厂是具备做全屋定制产品的厂家，客户主要是家装的散单。这种厂家应该是现在比较好混的厂家，产品卖价可以比较高，特别是柜子等订制品的价格。同时市场竞争小，经销商也好招一些。但是这种厂家对于工人和设计能力等硬件要求很高的，而且因为技术要求高一般的经销商是达不到和客户直接对接的能力，所以需要工厂提供足够的技术支持。所以这块市场简单的办法是直接和家装设计师接触。同时因为是全屋定制，在环保的方面要尤其重视，随着客户的整体素质提高，环保观念越来越值得重视了。而且环保是卖点，可以提高利润空间。

就现在的社会大环境来说，工程单不接为妙。家装要产品全面，突出环保理念。宣传重点 应放在三四线城市，根据运输条件和城市发展趋势和地理位置的辐射程度，重点发展5-8个中小城市，深入到新建的小区，这个是一个重点，在没有和设计师建立紧密关系的时候，抓住一个新建小区，可以提供不少客源。其实根据工厂的规模，地理环境，运输环境，产品类型、质量，管理方式，技术实力等等，营销模式根本不一样的，先根据自身特点，比如南方适合多层板，环保有保证，北方适合密度板，平整度好。距离东北近实木便宜，距离广东近工人水平高等等。先确认自己适合那种发展方向，确认自己应该针对的客户群体，才能做出适合自己的营销方案。无论任何一种企业都不存在能通用的营销方案。

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