前段时间,B站 游戏 新品发布会为我们留下了深刻的印象。11款产品连发,11个各自精彩的“幻想世界”,产品类型覆盖多个垂直赛道,第一次让外界见识到了B站做精品化、做 游戏 布局纵深的心思。
正当很多人都以为这就是B站 游戏 业务的全部时,他们再次放出了大招。由万代南梦宫正版授权、上海恺英网络研发、B站 游戏 独家代理的中国大陆首款《刀剑神域》MMORPG手游《刀剑神域黑衣剑士:王牌》(以下简称《刀剑手游》)正式对外曝光。
截止目前,《刀剑手游》在B站的预约量已经突破了65万,或许就像 游戏 简介提到的那样,这虽然是 游戏 ,但可不是闹着玩儿的。
作为B站 游戏 业务的新“幻想”,我们能从《刀剑手游》的身上看到些什么?
我回来了,这个世界!
对于广大ACG爱好者来说,《刀剑神域》一定是一个不会陌生的名字。《刀剑神域》的原著轻小说系列是日本轻小说届继《魔法禁书目录》后日本本土累计发行量超过千万的第二部作品,2017年为止在全世界共发行了超过2000万本。
期间,《刀剑神域》IP推出了动画、漫画、电影、 游戏 、广播剧等诸多衍生作品,持续的积累让《刀剑神域》成为了近年来市面上最受欢迎的二次元IP之一,在世界范围内有着不俗的影响力。
每个接触过《刀剑神域》的粉丝都忘不了这部作品最初带给他们的震撼,其构建的一个个真实而又残酷的幻想世界让人沉迷,这其中又以《刀剑神域》第一个主线大章节“Sword Art Online”(以下简称SAO)最为出色, 是《刀剑神域》IP出圈走向更大舞台的强力支撑。
不过,SAO篇对于《刀剑神域》的粉丝们来说是存在一些遗憾的。
SAO设定的100层 游戏 攻略地宫在动画中仅有部分亮相,原著所描绘的整个SAO 游戏 舞台也因为篇幅的原因仅仅呈现出了冰山一角,虚拟现实技术作为重要设定贯穿全剧,但作为观众和粉丝总是因为无法实际抓到或者体验到而留下遗憾。
站在粉丝的角度,他们总会希望有一款将刀剑世界完美呈现给的 游戏 ,从现实的角度这听上去有些“幻想”,但现在是时候让“幻想”成真了。
本次B站 游戏 独家代理发行的《刀剑手游》正是以SAO 游戏 舞台为背景研发的一款MMORPG手游,其不仅是中国大陆首款《刀剑神域》MMORPG手游,同时也是《刀剑神域》IP发展至今在中国大陆地区推出的第一款主打MMORPG世界的 游戏 。
《刀剑手游》主打以贴近原著的日系卡通风格加上3D效果通过次世代的交互体验去满足玩家与粉丝们的一切“幻想”,在形式上主要从美术与玩法两个方面还原SAO世界。
美术方面,从登陆 游戏 开始,玩家就已经和《刀剑手游》的幻想世界产生了交互。原著中,主角们戴上虚拟设备通过大脑链接并喊出“Link Start”后进入 游戏 世界的经典场景我们记忆犹新, 游戏 团队完美还原了这一经典场景,当玩家进入 游戏 睁开眼缓缓看到SAO世界的时候,其当时的心情与感受想必是与原著中的主角们一样震撼而又兴奋的。
笔者在ChinaJoy线下体验的时候发现,仅从这么一个经典镜头的还原我们就看到了《刀剑手游》对SAO世界还原的用心程度,正所谓细节决定成败,《刀剑手游》接下来在美术上的诸多细节表现更是让我们确信了这一点。
游戏 的场景完全参照原著中的设定,24小时循环,根据昼夜、时间的不同,玩家的视角与画面也会产生变化。
游戏 的UI则完全还原原著中的虚拟互动UI风格, *** 作主页面除了人物模型外,仅有玩家的ID、等级以及右侧的血条,这些都是完全遵循了原著设计。整体体验下来,和我们在动画里所看到的基本没什么两样。
玩法方面,作为一款MMORPG 游戏 ,《刀剑手游》的 游戏 角色以使用的武器类型作为划分,目前有多种武器可控玩家 *** 纵使用,其中就包括经典的锤、斧和直剑。
不同的武器对应不同的技能模组,技能模组根据原著中的设定尽可能还原, 技能卡作为主要的养成玩法可以让玩家的技能模组变得更加强力与多变,还原SAO世界里所表达的“随机”以及丰富的“自定义”功能。
在原著所构建的SAO世界中,PVE玩法和PVP玩法各自占据着重要比重,而这一点也在《刀剑手游》中得到了相应的还原。
PVE是《刀剑手游》的核心内容,除了100层等待玩家们攻略的迷宫, 游戏 的大地图还原了每一层的环境和细节,同时对应不同的野外环境和任务挑战。
PVP则是尽显SAO世界的精彩,玩家的武器职业与技能模组的构筑不同对PVP的实际影响极大,面对不同的对手你需要拿出不同的战斗策略,在这一点上《刀剑手游》也是想办法还原原著中残酷的PVP内容。
此外,《刀剑手游》也设有大量的生活、 娱乐 以及休闲玩法,与NPC邂逅,在诺大的主城中逛街,在野外烹饪料理,在大地图上遭遇世界BOSS,这些都是SAO世界里的经典呈现。
在此基础上,《刀剑手游》还还原了原作的故事背景,邀请到了《刀剑神域》动画原班全声优加盟配音。
《刀剑手游》构建的SAO幻想世界从内容、玩法、美术上都高精度的还原了原作所表达的东西,《刀剑手游》的 游戏 质量足够优秀, 完全担当得起B站又一个“幻想”焦点。
而这也引出另一个问题,为什么是《刀剑神域》?《刀剑手游》在B站 游戏 业务中又是扮演着什么样的一个角色?
独代刀剑,看懂B站的品牌理念
B站 游戏 独代《刀剑手游》,无疑是一笔多赢的生意。
B站自18年上市以来,平台内容和业务方面都在加速转变,在这个过程中,B站的 游戏 业务也与B站整个平台生态的关联愈发紧密。面对用户日益对多元内容需求的增长,B站 游戏 业务也逐渐衍生出了多个赛道。
部分 游戏 展示
从早期以二次元 游戏 为核心,后来开辟独立 游戏 与精品 游戏 赛道,B站 游戏 业务的加速变化,但二次元作为平台内容的重要始终是稳若磐石的。
近几年时间,二次元 游戏 市场发展速度虽然相对放缓,但爆款产品的接连出现告诉着市场,二次元群体的消费潜力仍然还有很大的解放空间,而其中的关键就是在二次元市场进行垂直细分品类的挖掘,寻找那些在题材、美术、玩法上满足差异化的产品,这样的产品才具备在二次元市场的核心竞争力。
《刀剑手游》从各方面来看都符合B站 游戏 所要求的标准。
从IP的角度,《刀剑神域》进入中国市场时间长,其番剧和轻小说、剧场版电影等均在国内有正版发行,《刀剑神域》在国内也早已出圈,在核心二次元与泛二次元圈层里均有着较高的影响力。
从平台的角度,B站购买了《刀剑神域》的番剧、剧场版、漫画甚至音乐等内容版权,《刀剑神域》系列番剧的总点击量在B站所有番剧中排名前三,有关《刀剑神域》的动画内容创作、音乐翻唱甚至鬼畜等内容一直以来也是B站动画、音乐等热门分区的创作热点。
可以说,《刀剑神域》这个大IP以丰富的内容形式陪伴着B站新老用户们。
从 游戏 本身的角度,二次元 游戏 作为 游戏 业务的最重要赛道,一直以来都在持续加码,前段时间的B站 游戏 新品发布会发布的11款产品二次元题材的占一半,这其中除了基于B站 游戏 业务发行属性的考量,同时也传达了B站 游戏 业务的品牌理念。
“ 游戏 其实就是做IP,IP的价值远高于某个单项内容,IP能够赋予 游戏 更长的影响力,跨越时间的概念,打破载体的区别。B站 游戏 业务的优势是其几乎拥有所有IP的表达载体,这对其打造IP的工作起到了便捷的推动作用”,B站高级副总裁张峰也就该问题表达过看法。
《刀剑神域》本身IP的影响力已经足够成熟,《刀剑手游》这款高质量MMORPG 游戏 的面世也将成为《刀剑神域》IP中的重要一环,并进一步加强它的影响力。
而相关内容收口会回到B站平台上,这大致就是B站在 游戏 IP孵化上的理念,B站的 游戏 赛道其实都藏有IP孵化的影子,区别只是谁先发光闪耀。
未来的路
B站 游戏 业务要跳出二次元 游戏 的固有思维,做精品,做IP。
这样的想法在2019年B站召开第一场独立 游戏 发布会后开始体现,随着上个月底连发11款精品 游戏 ,与《糖豆人》这样的PC爆款进行内容方面的合作,B站 游戏 业务的转变与发展速度可以用惊人来形容。
B站 游戏 业务现在的定位并不难理解,做二次元经验丰富,得心应手;做精品 游戏 ,做多平台覆盖,也有一套逐渐成熟的营销推广方法论去触达用户痛点。
B站 游戏 开辟的多条赛道并没有让业务减速,反而因为B站平台属性的多元优势起到了很好的推动效果。
前段时间,B站高级副总裁张峰在接受采访时聊到了基于 游戏 市场整体形势下,B站 游戏 业务的布局与思考,在他看来B站 游戏 业务的优势是二次元,但对于单机和独立精品,B站也沉淀了一套属于自己的方法论。
或许就如同张峰所说,他们能够看到中国 游戏 行业正逐渐在向内容投放策略转变,这是一个很好的趋势和发展方向,而B站 游戏 会拓宽自身业务方向去应对多元化的市场环境。
我们不妨来“幻想”一下B站 游戏 业务的未来:在擅长的二次元领域,主动出击,用产品和内容生态取得优势,制造壁垒;在精品 游戏 领域,沉淀方法论,以内容合作的模式实现破局,帮助 游戏 IP成长,增强影响力,拓宽用户流量池,实现双赢。
过去一年多时间,B站 游戏 正在通过不断地实践来验证这套逻辑的具体成效,而我们也总能不断看到他们给出的正向结果,这并不仅仅是“幻想”。
2021年了,ACG根据地B站还是没能搞定 游戏 业务。
三年前上市的时候,B站被贴上“ 游戏 公司”的标签, 游戏 的营收占比一度在八成左右。如今, 游戏 业务的存在感明显降低,反而是 游戏 部门去北邮招聘时的炫耀让公司尴尬得上了热搜。
在财报上, 游戏 的表现也不好。如果说营收占比的下降,可以用业务调整甚至优化来解释,那么环比的下跌就不太说得过去了。近两年,B站总营收涨了近三倍, 游戏 营收增长率却不足100%。2019、2020年的第四季度, 游戏 营收的环比出现了下降。
B站 游戏 业务主要由独家代理、联运两部分业务组成,还有一小部分收入来自自研 游戏 。
游戏 产业链中,中间商插手的越少,赚的钱就越多。显然,自研自发的 游戏 研发商利润率最高。其次是独代方,负责 游戏 推广业务,收益来自流水抽成,比例约为70%-80%;联运平台只是 游戏 上架的渠道,分成比例通常为30%-50%。
缺乏自研自发能力的B站, 游戏 营收主要依靠独家代理。但B站的 游戏 独代业绩,着实有些一言难尽。
别说下一个《Fate/Grand Order》遥遥无期, 游戏 能不能多活几年都是问题。2021年B站上线了8款 游戏 ,却在同一年关停了10款,这其中,8款 游戏 的运营时间都不足两年。 贴在B站上的标签,从“ 游戏 公司”变成了“手游坟场”。
本文将聚焦于此探讨以下几个问题:
1. B站 游戏 业务由盛转衰的转折点在哪?
2. 独代 游戏 为什么会状况百出?
3. 为什么联运业务的日子也没那么好过了?
B站 游戏 有过一段话语权强势的岁月。
2018年之前,作为联运端的B站 游戏 中心,不仅要抽取50%的流水分成,有时还会向 游戏 研发商兜售 游戏 广告,有 “最难搞的联运渠道” 之称[1]。
一个能侧面反映B站 游戏 曾经风光的例子,是《Fate/Grand Order》日服庆典和国服庆典上的反差。为了让 游戏 奖励翻倍,代表玩家形象的吉祥物“咕哒子”在日服庆典上拿着玩具剑刺向了 游戏 策划,而到了国服庆典,则是跪下抱住CEO陈睿的大腿。
同样是想拿奖励,一个用捅,一个用跪,差别可见一斑。
这段时间B站的强势可以从两方面解释。
一方面,在 游戏 版号受限制之前,但凡能进入大众视野的 游戏 已经可以说赢在了起跑线上,无论最后赚钱与否。实行“准入制”的B站,2017年 游戏 中心的上线率仅在6%左右。
另一方面,B站自身是国内资深ACG用户活跃度最高的社区之一。对米哈游这类二次元 游戏 研发商而言,几乎找不出第二家如此完美的获客平台。陈睿在谈及当时的情况时说,B站 游戏 在外面的投入很少,因为 游戏 主要面向的用户90%都在B站,只要加强站内宣传就能取得好的效果[2]。
正是在这样的情况下,B站得以拿下了关键产品《Fate/Grand Order》的独家代理权。2017年, 游戏 业务贡献了83.4%的营收,《Fate/Grand Order》是中流砥柱。
转折点发生在2018年,两大环境发生了剧变。
1)版号收紧, 游戏 供给大幅缩水。
2018年3月至年底, 游戏 版号审批陷入停摆。B站的独代、联运业务直接没了增量。这一年,B站仅上线了两款独代手游。审批恢复之后,过审版号数量也在逐年减少:2019年共颁发了1570款版号,2020年减少到了1316款。而在“被看见就算胜利的”2017年, 游戏 版号的发放数量接近五位数。
2021年上半年,手游《赛马娘》席卷日本,B站很快拿到了国服独代权。但自2019年起,出版署每年只发一次进口 游戏 版号,B站没能赶上今年的班车,只能捂在手中看着热度消退。
2)超级App崛起, 游戏 研发商选择变多。
抖音、快手这类超级App,对于用户来说是“时间黑洞”,对于 游戏 研发商而言则提供了另外的渠道选择。抖音快手先后开放了流量货币化服务, 游戏 研发商通过买量的方式也可以让更多用户看见自己的 游戏 。哪怕不买量,光上传几个有趣的视频也可能获得百万播放。
这种情况下,找B站独代或者联运的必要性降低了。
同一时期,B站也开始调整业务策略。2019年第四季度,非 游戏 业务占比首次超过五成。在2021Q1的财报电话会议中,陈睿提及, 如今更看重 游戏 业务与内容生态的协同 。
在B站视频生态中, 游戏 区是重要构成:近30天,B站 游戏 区稿件投递量占比为23.49%,播放量占比为16.96%,分别位于全站第一和第二,并坐拥全站最多的百万级UP主[3]。直播生态中,每年的英雄联盟世界赛都在刷新B站直播的人气峰值。
为沉淀更多资深ACG用户,B站不惜推出两款完全免费的日漫IP手游,希望借此替主站引流。
在B站试图摘掉“ 游戏 公司”帽子的过程中,一方面有主动对营收结构的调整,另一方面,也面临着时代和行业的变化。
2020年7月底,哔哩哔哩召开了一场长达75分钟的 游戏 新品发布会,推介了11款新游。如今,这些 游戏 中近一半未能上线,已上线产品市场表现惨淡,仅PC单机 游戏 《暗影火炬城》口碑尚可。
B站的 游戏 独代业务选择遍地撒网,却依旧当不成“海王”。复盘下来,或许有以下两方面原因。
一是B站运营能力的不足[4]。
部分业内人士曾指出,过去很长一段时间内,B站 游戏 部门都秉持着 流量逻辑 :单纯将某款 游戏 推荐到用户面前,缺少后续活动策划等环节,运营能力聊胜于无。
这招“输出流量换用户”在2018年之前还行得通。2019年后,整个 游戏 用户大盘的年增长率跌至3%左右,增量转存量,用户侧明显供大于求,直球式推荐再也满足不了老阿宅对“新老婆”的需求。
玩家不好“骗”了,直接导致近两年 游戏 行业拉新门槛正疯狂飙升。
别说是上个时代的流量逻辑,连前几年盛行的买量模式都有些顶不住。 2019年时,单个 游戏 广告素材的平均传播生命周期为6.38天,到第二年仅剩5.12天,一年降了19.7%。今天的传奇 游戏 都不好意思总让“渣渣辉”挥大刀,而是高举“品效合一”的大旗拍了几个电影式广告短片。
没错,这是传奇广告
二是B站拿不到头部产品的代理权。
版号获取难度提高,直接导致 游戏 沉没成本飙升。对 游戏 公司而言,好不容易拿到的版号,自然要用最精美的 游戏 匹配。于是,大厂纷纷走上“大力出奇迹”的路子。头部格局加剧的另一面,是行业其他公司的命运艰难——2019年,倒闭的 游戏 公司数量超过了1.8万家。
B站作为渠道的优势是流量和垂直用户,但腾讯、米哈游这些大厂的产品,本身几乎也都自带流量。公司去超级App上发条宣传PV就能点燃玩家社群,B站代理的优势荡然无存。
于是B站只能退而求其次牵手中小 游戏 研发商,这就意味着产品质量以及合作的不稳定。
从下面的 游戏 画面中,肉眼可见B站代理的 游戏 与头部厂商的 游戏 在美术上的差距。
分别为B站代理的《空闸人型》,以及两款头部产品《崩坏3》《战双帕弥什》的 游戏 画面
2020年,B站 游戏 发布会重点推广了一款名为《终末阵线:伊诺贝塔》的 游戏 ,哪知背后的宝通 科技 后来决定自己做推广,于是通过谈判从B站手中拿回了独家代理权。
虽然经历了脱圈,但B站仍然具有比较强的“二次元”属性。不过, 游戏 研发商的“绕道”,和B站自身的属性关联不大,更主要的一个原因,是超级App的崛起让它们有了更多的渠道选择。
B站的尴尬之处在于, 它自身也是“时间黑洞”的一员,而这种状态却“拖累”了 游戏 业务 。
2.67亿的月活,以及88分钟的用户日均使用时长(有史以来的季度新高),对于B站而言,是财报中亮眼的表现。
不过,对于 游戏 研发商而言,它意味通过自建账号的视频播放,足以吸引观众,并且还衍生出了一套新的 “时间差”打法 。
具体的 *** 作流程是这样的: 游戏 研发商计划上线一款新产品的时候,不立刻与B站联运,而是注册一个B站蓝V账号,配合宣传节点不断推出视频PV。即便0买量,也有可能涌入数十万甚至上百万观众。同时,厂商把内容搬到抖音快手以及TapTap这样的0抽成平台,引导他们去官网下载 游戏 。
如今 游戏 蓝V账号的影响力已不逊色于普通UP主:账号“原神”已有约833万粉丝,仅略低于“老师好我叫何同学”等超头部UP。
《原神》的首个PV播放量已经超过了300万
这一阶段, 游戏 积累起了原始用户,又绕开了B站 游戏 中心和传统安卓渠道50%的联运分成。
待 游戏 将大多核心用户都收入囊中之后,再选择上架B站 游戏 中心,将其视作补足长尾用户的一个渠道,联运业务利润被大幅压缩。
于是,B站 游戏 中心仅是个“二次元、年轻化的华为应用商店”。 而如何靠着类似策略从渠道那儿“逃税”,早已是 游戏 研发商提振营收的必修课。
总体来看,B站联运业务的基本盘依旧稳健。用蓝V账号宣传的大多是对自家 游戏 有信心的大厂。中小厂商整体上仍比较依赖B站等渠道的联运,因为联运的对半分成还能产生收入。相比之下,如果厂商自己买量推广,万一 游戏 反响不佳,那花出去的钱就是肉包子打狗了。
但若想寻求增量,那算是有些强人所难了。
联运和独代的日子都不好过,那做自研呢?
长期或许有机会,但短期内会遇到不少挑战。一款精良 游戏 的制作,需要调动成百上千人,也离不开前、中、后台的支援。单就生产工具一项,大厂就有碾压的优势。
比如小厂只能用开源的UE4引擎和Unity这类标准化的工具。米哈游则是直接买了Unity的源代码,然后重新开发了一款新的生产工具。从《崩坏3》到《原神》,都染上了米哈游式三渲二的画面烙印。
2018年既是B站 游戏 业务的转折点,也是国内 游戏 行业的转折点。
一方面, 游戏 研发的沉没成本提升,中小厂商逐渐退场,代理发行商勒紧了裤腰带。另一方面,头部 游戏 研发厂商开启了撒币和集团化的作战策略。
渠道躺着赚钱的日子不再,“内容为王”则越来越不仅仅是一句口号。
对于玩家而言,这总是利大于弊——新的 游戏 不见得一定好玩,至少研发成本一定会比原来高。
全文完,感谢您的耐心阅读。
北京时间8月27日(美东时间8月26日),哔哩哔哩(NASDAQ: BILI,以下简称“B站”)公布了截至2020年6月30日的第二季度未经审计的财务报告。财报显示,B站二季度总净收入达到人民币26.176亿元人民币,同比增长70%;净亏损5.709亿人民币,相比去年同期净亏损3.15亿人民币,亏损有所扩大。
亏损扩大并不意外
“从整个业绩数据来看,B站仍在继续亏损,且亏损同比扩大81%,这样的速度对于B站并非是好消息。”艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅向荔枝新闻指出,尽管B站在过去的财务周期里面,也有一些不错的融资,但如果不能解决商业模式本身的问题,其未来的发展前景仍会存在很多未知数。
“当前B站还处在烧钱抢市场阶段,亏损扩大并不意外。”互联网分析师鲍有斌对荔枝新闻表示,从财报数据来看,B站二季度营销及销售费用增幅过快,在规模效应提升之后,如何提高运营效率,或将成为B站需要深思熟虑的下一步。
财务数据显示,二季度B站总运营支出达12.141亿元人民币,较2019年同期增长了103%;其中超一半金额投入于销售及营销方面,该部分支出较同期增长了181%。
在二季度财报发布后,B站股价出现了大幅度下滑。张毅指出,这是B站在资本市场上斩获战略红利之后出现的大幅度下滑,可见资本更在意的是B站能给公司股东带来的回报,以及短期和中长期的发展可能性。
遭质疑过于依赖 游戏 多元业态下如何“冒尖”?
手机 游戏 、增值服务、广告收入、电子商务及其他项目共同构成了B站的营收,其中手机 游戏 收益额达12.48亿元人民币,仍然是B站的第一大收入来源。但在张毅看来,从B站年轻用户群体出发,过于发展或者依赖 游戏 业务的话,未来的企业形象、用户口碑以及发展都将容易受到制约,这是值得B站深思的地方。
事实上,在经历了一季度“宅经济”带动的一轮高增长后,B站二季度的 游戏 环比增速则显得有些疲软,尽管新游表现上佳,但营收数字增长仍不足一亿元。有分析指出,这其中的一部分原因与公司的王牌手游《命运/冠位指定》的老化直接相关,目前这一款 游戏 在全球范围都处于营收排位持续下降之中,总体表现日益衰退。
鲍有斌注意到:“ 游戏 是非常好的变现模式,但这个领域竞争也激烈,有腾讯和网易两大巨头。”
由此可见,作为B站营运“头牌”的 游戏 业务目前面临着不小的压力。
8.253亿元人民币的增值服务是B站二季度营收的另一大来源,其增速达到了153%,主要包括直播和会员业务,虽然目前已有直播机构及主播入驻B站直播,然而在直播界,抖音、快手、淘宝等的江湖地位依然难以撼动。
游戏 界有腾讯、网易,直播界有抖音、快手、淘宝......这都是B站当前不得不面对的重围之地。张毅表示:“从目前的情况来看,不管是在 游戏 、直播、广告领域,还是其它增值服务领域,B站都没有办法做到行业老大,在每一个细分领域里,前面都有无数个非常强大的对手。”从市场占有率和市场表现来看,B站的“突围之战”仍旧艰难。
留住用户、持续造血是关键
“随着越来越多的人将视频视为消费和表达内容的主要方式,视频化已成为必然趋势。我们预计,随着我们不断扩展,这一趋势将使我们走上快车道。”哔哩哔哩董事会主席兼首席执行官陈睿在公布B站第二季度财务情况时曾这样说。
诚然,活跃用户及付费用户的不断增长确实为以用户增长为重要战略的B站,带来了利好消息,今年第二季度B站月均活跃用户达到1.716亿,日均活跃用户达到5050万,分别较同期增长55%和52%。
然而这样的增速与一季度相比,却双双出现了不同程度的下滑,疫情的突然暴发使得 社会 生产被迫陷入停滞、全民被迫居家,一时间, 游戏 直播、视频 娱乐 等内容平台的活跃度明显提升,B站也自然地享受到了这一红利,月均、日均活跃用户及付费用户均有所增长。然而随着疫情逐步得到控制, 社会 生产秩序恢复正常,少了意外红利“护体”的B站,第三季度数据曲线还能否维持上扬?
鲍有斌指出,“二次元”是B站立足的特色却也成为了其前进的掣肘。在抢抓大众市场份额的过程中,B站若想向上延伸和向下拓展就需要摆脱只做二次元用户精神家园的定位。
然而这样可能带来的问题在于,B站积累的原有用户将可能进一步分流,目前在社区讨论中已不乏诸如“B站堕落”了等负面的声音。
“立足长视频化的发展路径,未来是否能够真正留住用户,并且持续产生造血能力,通过盈利去获得市场的长足进步,这是B站需要思考的问题。”张毅进一步指出。
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