万州五桥机场的机场运营

万州五桥机场的机场运营,第1张

重庆首个支线机场

万州机场是重庆首个支线机场,1994年开工建设。

此后,在用完国家民航总局、原国家计委、国家开发银行和万州区提供的部分资金后,由于没有可靠的偿债保障,后续资金成了问题,项目一度陷入困境。

1998年,重庆城投公司以资金入股获取基础设施收益权,与万州区投资公司出资1.3亿元成立万州机场有限责任公司,负责万州机场的建设和营运管理,盘活该机场。2003年“五一”,该机场试运行,当年经营效益超过预期,生意非常火爆。

开门迎客近5年的万州机场,向各路资金摇出橄榄枝,邀人参股或控股。近日,市经委发布万州机场招商消息。民航西南管理局官员昨日表示,这是西南地区向民资洞开的首个机场项目,若能引入民企当股东,将开西南先河。

招商民资可以绝对控股

根据万州机场有限责任公司发布的招商书,万州机场总投资为4.5567亿元。截至目前,已到位资金为3.96亿元。其中,国家投入1.9亿元,股东出资1.3亿元,银行贷款7600万元,资金缺口5967万元。合作方式包括合资、合作、参股、控股等。

“如果合作方实力足够雄厚,控股比例可以超过50%。”万州机场有限责任公司副总万先生说,至于更多细节,他并不愿详谈。

对此,民航西南管理局法规处官员表示,根据国家规定,民企投资大中型民用运输机场的比例不得超过25%,但对于万州机场这种支线机场,民资持股比例并无明文限制。

万州机场陷困境 河南商人救机场

万州机场2003年投入运行,之后受到渝万高速公路开通的冲击,旅客量日渐减少,经营的渝万航线数次停飞。2004年,四川航空出手托管万州机场,采用经营权与资产所有权分离的方法经营,但一年后,四川航空因客观原因宣告“放手”。之后,万州机场开始对外招商,开出的合作方式包括合资、合作、参股或控股等。

2年前出资10亿元买下德国帕希姆机场的河南商人庞玉良,并没有停下扩张的步伐。昨日有消息称,庞玉良有意参股重庆万州五桥机场,相关摸底调查将在近期展开。庞玉良进驻万州机场的可能性有多大?万州区政府对此持什么样的态度?一向低调的庞玉良曾证实了有意入股万州机场的消息。 纵观万州机场通航以来的8年时间,机场的运营情况经历了一个曲折的过程。从进出港旅客人数上看,2003年最多,达到120742人,2004年回落致70515人次,2005年略有回升至75305人,2006年达到74230人,2007年达到100303人,2008年至99183人次,行李和货物总体情况和旅客人数趋势基本同步。

分析其原因,主要受地理位置、政治经济环境、突发事件等影响较大。

如2003年从5月正式通航到当年底只有8个月时间,其旅客进出港数量达到12万人,主要是因为当时万州到重庆的高速公路未通车,走公路要8个小时,而且路况不好,而坐飞机从万州到重庆只需要半小时的缘故,但随着12月渝万高速通车,航空运输的快捷、方便的优势很快被高速公路抵消了,以至于2004年航班量和进出港旅客人数锐减。2005年川航托管后,进出港人数有所增加, 2006年—2007年,由于经济景气度增加,航班量有了稳步回升,2008年,由于次贷危机影响逐步显现,经济下滑,进出港旅客人数小幅下滑.

其次,万州由于历史原因,定位不明确,加上地处盆周山区,政府投入长期不足,因此经济发展一直不快。而从一般意义来讲,航空运输是经济发展过程中的派生需求,旅客乘机多是为了到异地从事经济、政治、旅游活动或其他目的,只有经济发展了,才会对航空运输产生更多的需求。

此外,突发事件的发生,如“7.29”川航飞机冲出跑道, 2008年初雪灾、“5.12”汶川大地震和全球金融危机,直接导致万州—成都航班停飞,万州到北京、昆明航班量大幅减少。 目前,机场的发展面临一个挑战,三个机遇。

一个挑战就是国际上,发生在美国的“次贷危机”给全球经济带来的影响正愈演愈烈,也影响着中国的经济发展。此前,中国经济已经经受了国际石油价格上涨波动、全球经济放缓、人民币汇率升值等国际因素和自身经济发展过热、自然灾害和通货膨胀等国内因素的双重压力。“次贷危机”的突袭,无疑更使中国经济处境雪上加霜。

三个机遇,一是2008年11月5日国务院常务会议确定了当前进一步扩大内需、促进经济增长的十项措施,增加投资40000亿元,实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策。其重点是加快民生工程、基础设施、生态环境建设和灾后重建,提高城乡居民特别是低收入群体的收入水平,加快自主创新和结构调整,全面实施增值税转型改革。这一系列政策不仅对中国应对金融危机有强烈的现实意义,而且对中国经济发展的长远利益有深远的指导意义,是中国经济的长期利好。二是万州区委、区政府提出了 “500亿万州”的宏伟蓝图,即到2011年万州的经济总量年将达到500亿元。这不只是单纯和孤立的GDP概念,还包括经济、社会、生态环境、改善民生等完整的要求和目标。三是在新一轮的东部产业大转移中,万州由于地处东西部结合点的地理条件,加之拥有资源、市场、产业、交通运输等优势,已经成为了东部越来越多企业的投资首选点。 搞好市场调查,掌握市场脉络

在市场经济的条件下,市场的需求就是企业的奋斗目标,要摸准市场的需求平时就要因地制宜的搞基础调查,收集这方面的信息。 调查可以现场询问和试卷调查为主,在取得基本资料后进行加工,分析出里面隐含的信息,为以后的发展策略提供依据。

加强同重点企业的联系,开辟新航线

近年来,随着一批外来企业在万州安家落户,如重庆大全新能源3000吨太阳能多晶体硅以及单晶硅电池组件分别于2008年和2011年建成投产,重庆兰花太阳能电力股份有限公司1000吨单晶硅及切片项目,湖北宜化集团在万州开工建设年产60万吨联碱项目,合智思创的IT项目的建设投产。使万州和全国各地的联系更加紧密,加上这些企业人员较多,对外交往频繁。因此,机场要加强同这些企业的联系,了解企业的需求,及时开辟新航线,从而也达到培养重点客户,为机场今后的发展保持稳定的增长点的作用。如今年一月新开辟的万州—温州航线就是从与有关单位的沟通中了解到相关信息后开辟的。在开辟新航线后,还要注意市场的培育,搞好市场营销工作,防止客源大起大落,影响航线的正常发展。

加强人员素质培养,提高服务水平

机场是服务性行业,要和人打交道,以人为本就应该成为工作重点,而在具体的工作中,工作人员的素质就显的格外重要,对如何提高服务质量,其实还是有很多工作可做。如加强工作人员的学习教育和培训,实行微笑服务,为老、弱、病、残、孕妇提供绿色通道和特色服务。以人为本就是要切实解决旅客在乘机过程中的实际困难,使进出港旅客和他们的亲朋好友都能在万州机场感受到不一样的温暖。

围绕主业,积极多种经营

目前,机场除了主营业务之外,机场商业也在逐渐成为重要收入来源,这块市场的潜力更是巨大。万州机场除充分利用机场的窗口作用,发展广告业外,还积极联系通用航空,航空公司的训练飞行,为机场创收。

此外,万州机场目前在周边还有大量已征未用的土地,可以利用这些土地搞种殖业和农家乐,以作为机场主业的补充,这不仅可以为机场增加一部分收入,还可以美化环境,促进当地旅游业的发展。

你好,江北机场第二跑道竣工后即有起降空客A380的能力。第二跑道长度:原规划3200米,后因不能满足波音747-400全货机不经停地飞往欧美地区的满载运行所以修改方案增加400米至3600米。 A380满载起飞跑道长度大约3300-3600米。 重庆江北国际机场简称江北机场。IATA代码为CKG,ICAO代码为ZUCK。位于重庆市郊东北方向21公里渝北区两路镇,是西南地区三大航空枢纽之一,率先在西部地区开通直飞欧洲的航线。机场为4E级民用机场。混凝土跑道一条,长3200米,宽45米。一期工程按设计年旅客吞吐量100万人\次、候机楼高峰小时旅客流量800人\次,占地面积为4500亩,于1990年1月正式建成并投入使用,二期工程于2004年12月12日正式运行。 重庆江北国际机场共有两个航站楼,分别用于国内和国际候机。第三航站楼和第二跑道正在建设中。国内航站楼建筑面积8.4万平方米,设计年旅客吞吐量700万人\次,该航站楼有19个近机位,15个登机桥,24个远机位,54个值机柜台,12条安检通道,10个VIP候机室。国际航站楼建筑面积1.8万平方米,设计年旅客吞吐量100万人\次,该航站楼共8个登机口,其中6个是近机位。9个值机柜台办票,4个检验检疫通道、5个海关通道、11个边防检查通道,5个VIP候机厅。

停机坪38万平方米,可停放45架飞机。跑道长度3600米,可以满足A380、B747等大中型飞机起降。规划中的第三、四条跑道即将开始建设。机场配套建设重庆轻轨三号线机场站台。轻轨三号线于2006年开工,2012年全线建成并投入使用。

2009年,重庆江北国际机场年旅客吞吐量突破1400万人次。2009年12月30日12时45分,重庆江北国际机场年旅客吞吐量突破1400万人次,位列西部第四。

机场交通

机场大巴车为旅客提供方便、快捷的乘车服务。整条线路全长28公里,全程35分钟。

由机场到市区的行驶线路:机场——加州花园——外贸大厦——上清寺——珊瑚公园——上清寺(途中只下客不上客),发车时间为从早上第一个航班到达——最后一个航班结束,坐满发车;候车地址:航站楼左侧

由市区到机场的行驶线路:上清寺——小天鹅宾馆——机场(途中只上客不下客),发车时间为早上6:00——晚上21:00,每半小时一班。

票价:RMB 15.00元。

机场换乘中心

今年1月1日启用了重庆江北国际机场长途客运换乘中心。该中心位于重庆江北国际机场新航站楼右侧,占地2480平方米;可容纳10多辆大型客车;换乘中心客运站1000余平方米,候车室1500平方米,设计能力每天能接纳500人以上的旅客吞吐量,机场投资近100万元改造修建。整个换乘中心包括候车厅、车辆班次电子显示屏、重点旅客候车厅,售票厅、行包托运厅,停车场、调度室、治安室、广播室、医疗救护室、无障碍通道、残疾人服务设施、驾乘人员休息室等设施,配备了汽车安全检查台、车辆清洁清洗台、汽车维修台等,采用微机售票系统设备,是目前重庆市硬件设施最好的长途汽车站。

已开通了重庆机场直达贵州省的遵义、桐梓、赤水;重庆远郊江津、铜梁、潼南、永川、合川、荣昌、涪陵、长寿等25个市县的长途客运班车。每天进出航班车50余班迎送旅客600余人,实现了“空地”零换乘。

停车场

室外:

1)新候机楼南区停车场 面积:25000平方米 车位:392个

2)新候机楼北区停车场 面积:19000平方米 车位:400个

3)国际候机楼停车场 面积:6440平方米 车位:200个

4)出租车停车场 面积:7500平方米 车位:266个

室内:

5)国内候机楼地下停车场库 面积:2300平方米 车位:135个

机场相关情况

●直辖十年来,重庆江北国际机场保障飞机起降506621架次,安全迎送旅客41265939人次,运送货物870992吨;2006年旅客吞吐量突破805万人次,跃入全国机场排名前十名。

●直辖十年来,重庆机场集团公司先后荣获全国文明单位、全国“五一”劳动奖状、全国文明机场、全国绿化先进单位、全国创建文明行业工作先进单位、全国卫生机场、全国精神文明建设先进口岸、全国思想政治工作优秀企业、全国“安康杯”竞赛优胜企业奖、全国民航首届机场安全保障“金樽杯”、中国物流百强企业、民航优质服务综合奖、重庆市文明单位五十佳、重庆市最佳文明单位、重庆五一劳动奖状等90余项重大荣誉。

●重庆江北国际机场为4E级民用机场,直辖十年,机场候机大楼由1.8万平方米增至10万余平方米,跑道由3000米延长为3600米,可起降A340、B-767、B-777、B747、A380等各种大型客机。

●直辖十年,重庆江北国际机场与60个国内大中城市及香港、澳门通航,并开通了至曼谷、名古屋、首尔、新加坡、东京、洛杉矶、巴塞罗那、阿拉木图、悉尼、慕尼黑、杜塞尔、吉隆坡的国际航线,开通了经北京、广州、上海中转至、纽约、华盛顿、伦敦、巴黎等20多条国际中转联程航线。

●重庆江北国际机场2007年旅客吞吐量将突破1000万人次大关,年安全保障飞行10万架次,完成货邮吞吐量15万吨。

●2035年建成“亚洲领先、世界一流”的大型国际商业门户枢纽机场,建成发达的立体化综合交通枢纽、建成西南地区最大的物流园区和美轮美奂的航空城,年旅客吞吐量实现6000-7000万人次。

重庆民航历史沿革

重庆民航是在新中国成立以后一片空白的基础上起步的。早在1950年,从天津、成都、广州、昆明到重庆,是当时新中国最早开通的四条航线。1965年民航四川省管理局成立,管辖四川省内的重庆、南充、达县、西昌四个机场。1990年1月22日,重庆民航从白市驿机场搬到现在的江北国际机场。1997年重庆直辖后,民航总局撤销民航四川省管理局,成立民航重庆市局,直接经营重庆机场和负责重庆行政区域内的民航事务。2003年11月26日,根据国务院关于民航体制改革的有关精神,民航重庆市局撤销,民航重庆安全监督管理办公室挂牌,重庆机场集团有限公司成立,重庆机场正式移交重庆市人民政府管理。2004年4月18日,重庆市人民政府与首都机场集团公司签署转让协议,重庆机场集团公司正式加盟首都机场集团公司,成为其全资子公司。

重庆机场集团有限公司简介

重庆机场集团有限公司是根据国务院关于民航体制改革的有关精神,于2003年11月26日在原民航重庆市管理局基础上设立的,并于2004年4月18日加盟首都机场集团公司。主要职责是经营管理重庆江北国际机场。

长期以来,重庆机场集团公司按照“安全第一、飞行正常、优良服务”的民航工作总体要求,狠抓各项规章制度的落实,安全、生产、服务、效益、改革等各项工作成效显著。从1990年开航,1992年旅客吞吐量突破百万人次;1993年进入全国十大机场之列;1995年被正式批准为对外籍飞机开放的口岸机场;1998年更名为国际机场;2000年国务院批复同意授予机场口岸入境落地签证权;2000年通过了中国船级社认证公司的ISO9002质量管理体系认证;2002年通过了英国国家认可机构(UKAS)审核,获得UKAS证书;先后荣获全国绿化先进单位、全国五一劳动奖状、全国文明机场、全国文明单位、全国优秀企业、全国精神文明创建先进单位、全国百家思想政治工作优秀企业等省(部)级以上荣誉90余项。

2006年,机场旅客吞吐量突破800万人次,步入全国10大机场行列。机场的安全管理和服务质量双双名列首都机场成员企业第一位,并荣获全国民航机场安全保障最高奖——“金樽杯”,荣获重庆市国有企业“贡献奖”称号。同时,公司在机场规划、枢纽建设、市场营销、管理型机场建设等方面,均取得了突出成绩。

集团公司高度重视企业文化建设,秉承“用创造满足客户需求、用创新谋求集团发展、用创业实行人生价值”的宗旨,以“安全、诚信、创新”为核心价值观,以“诚、效、知、行、和”为企业精神,求真务实,顽强攻坚,与时俱进,开拓创新,为把重庆江北国际机场建设成为“亚洲领先、世界一流”的大型国际商业门户枢纽机场而不懈奋斗。

重庆机场通航

目前,与重庆通航的国内外城市达55个, 航线70余条,覆盖全国各大区域(含香港、澳门),除内蒙古的呼和浩特外,各省会城市均已通航。同时,开辟了通往韩国首尔仁川、日本东京成田、名古屋、泰国曼谷、德国慕尼黑、杜塞尔多夫等地的国际航线,并拟定与新加坡、马来西亚、加尔各答等国家与城市通航,架起重庆通往世界的桥梁。

空中管制系统

设有塔台、进近、区域、飞行报告、航行情报及气象台等管制和服务机构,有40多名合格的持有雷达管制执照的空中交通管制员,90%的管制员具有英语管制、签派和指挥能力。配有I、Ⅱ次雷达管制系统和先进的空中交通管制主、备设备,有完善的紧急应急指挥系统。具有国际联网的航行情报网络,能及时提供PIB和国内、国际航行通告。具备代理国内、国外航空公司签派业务的资格和规范的地面波道服务保障系统。此外,还有先进的气象卫星接收、自动观测系统和气象雷达,能够提供良好的气象保障服务。

机场设有2000门程控电话系统与重庆市电信网相联。地面无线通信使用800MHZ集群通信系统,能保证机场地面通信联络的分类管理。64路电报转报系统与全国民航电报网络相联,能够确保各类电报的及时传递。导航系统主要有:航管Ⅰ、Ⅱ次雷达1部,Ⅰ类双向仪表着陆系统(ILS)和3套OVOR/DME设备及2套Ⅰ-Ⅱ类精密进近灯光系统。

机场的国际代码

IATA代码:CKG

ICAO代码: ZUCK

网络营销作为时下最热门的营销方式,网络营销方法很多,最常见的主要有以下几种:

1、 论坛营销(bbs营销)

论坛营销可以成为支持整个网站推广的主要渠道,尤其是在网站刚开始的时候,是个很好的推广方法。利用论坛的超高人气,可以有效为企业提供营销传播服务。而由于论坛话题的开放性,几乎企业所有的营销诉求都可以通过论坛传播得到有效的实现。论坛营销是以论坛为媒介,参与论坛讨论,建立自己的知名度和权威度,并顺带着推广一下自己的产品或服务。

2、 新闻事件营销

互联网上有大量的新闻组和论坛,人们经常就某个特定的话题在上面展开讨论和发布消息,其中当然也包括商业信息。

3、 口碑营销

口碑营销虽然并非2.0时期才有的,但是在2.0时代表现的更为明显,更为重要。

4、 搜索引擎营销

即搜索引擎优化,是通过对网站结 构(内部链接结构、网站物理结构、网站逻辑结构)、高质量的网站主题内容、丰富而有价值的相关性外部链接进行优化而使网站为用户及搜索引擎更加友好,以获得在搜索引擎上的优势排名为网站引入流量。

5、 病毒式营销

病毒营销模式来自网络公关,利用用户口碑相传的原理,是通过用户之间自发进行的,费用低的营销手段。病毒式营销并非利用病毒或流氓插件来进行推广宣传,而是通过一套合理有效的积分制度引导并刺激用户主动进行宣传,是建立在有意于用户基础之上的营销模式。

6、 网络整合营销

网络整合营销传播是上个世纪90年代以来在西方风行的营销理念和方法。它与传统营销“以产品为中心”相比,更强调 “以客户为中心”;它强调营销即是传播,即和客户多渠道沟通,和客户建立起品牌关系。

其实,它就是利用互联网各种媒体资源(如门户网站、电子商务平台、行业网站、搜索引擎、分类信息平台、论坛社区、视频网站、虚拟社区等),精确分析各种网络媒体资源的定位、用户行为和投入成本,根据企业的客观实际情况(如企业规模、发展战略、广告预算等)为企业提供最具性价比的一种或者多种个性化网络公关解决方案。像八加八科技、百度推广都是这方面的佼佼者。


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