日本小松山公司采用了哪些营销策略

战略思想上，顾近就远，重视宣传，营造长期稳定的经营线。

重视产品的宣传。小松产品不仅在日本国内，而且在国际上负有盛名，这与小松制作所致力于广告宣传是分不开的。

小松制作所下属工厂遍布于日本各大城市，标有“小松”字样的广告则同样充斥于工厂所在城市。

为扩大海外影响，小松制作所十分注重于对发展中国家的渗透，因为发展中国家是小松产品的主要用户。他们又十分注意对国际工程机械强国的广告渗透，因为这些地区又是小松产品进行竞争的对象。

灵活的作业计划。小松制作所的生产经营方式是以销促产，严格按照市场经济规律组织生产，公司一直坚持经营战略目标的五年规划制度。同时根据国内外需求的形势，灵活地编制修订每年度的生产经营计划，并把这项工作定为公司决策机构的重要工作任务。这样既保证公司有既定的经营宗旨，又能确保公司近期的发展和生存。

日本从来不具备所谓的工匠精神，而日本的工匠精神其实是营销宣传出来的产物。

在看到日本三菱电机公司的产品数据造假的新闻后，很多人都对日本三菱电机公司的行为进行了嘲讽，因为日本的产品一直以来是质量的良好保证，但是在传出数据造假的新闻后，日本的产品质量也受到了很多质疑。

一、日本从来不具备所谓的工匠精神。

由于很多人觉得日本在产品细节上总会非常较真，这使得日本才能够产生所谓的工匠精神，但是很多人觉得日本能够取得如此出色的经济成就，完全是由于工匠精神引领的结果，但是在日本公司传出数据造假的消息后，日本的工匠精神已经彻底崩塌，因为日本从来就不具备所谓的工匠精神。

二、日本不具备工匠精神，是因为日本的工匠精神是营销宣传出来的产物。

日本的公司为了给自身的产品增添附加价值，就通过营销宣传的方式营造出了所谓的日本工匠精神。正是由于日本的宣传营销方式过于厉害，所以才导致日本的工匠精神被其他国家的民众信以为真，然而在看到日本公司有所谓的数据造假行为之后，大家才知道日本的工匠精神指示营销宣传出来的产物罢了。

三、日本不具备工匠精神，是因为日本的质量根本没有想象中的那么好。

很多网友认为日本生产的产品就是质量的标杆，但是当大家实际使用了日本生产的产品后，却并没有从中感受到质量所带来的好处。而之所以会出现这样的情况，并不是因为日本所谓的工匠精神已经失效，而是由于日本从来就不具备所谓的工匠精神，所以才导致日本的产品质量根本没有拉开与其他国家之间的差距。

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