2.审慎把关:审慎把握渠道的投入与回报,考虑渠道的成本效益,有效收缩投入费用;
3.防止欺诈:重视渠道审核工作,及时发现欺诈行为,采取有效措施防止欺诈;
4.财务把控:加强对渠道财务状况的把控,定期盘查渠道财务报表,了解渠道风险状况;
5.及时处理:重视渠道投诉和吐槽,及时处理,降低渠道损失。
评估营销机会,就是判断目标市场对企业所生产产品的适合度、市场需求量和风险等,具体分为四个步骤。
第一步,了解和把握营销机会
在前期的市场调研和营销环境相互结合而进行分析的情况下,进一步了解和把握营销机会,明确目标消费者群体、需求对象、产品价格、市场范围、近年的产品销售总额、增长速度,以及在市场容量中可能获得的百分比等。
第二步,分析营销机会的性质
分析营销机会的性质,主要目的是确定这一营销机会属于一般的环境机会还是独特的企业机会,或者是其他性质的机会。
第三步,判断营销机会的质量
判断营销机会的质量是为了了解该营销机会的价值是否值得开发与利用,及其值得开发、利用的深度与广度。
第四步,评估市场风险
评估市场风险是找出潜在的问题并且研究对策的阶段,具体要评估的问题有营销机会的风险度、风险最坏的后果、风险的概率、降低或消除风险的方法等。
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