市场营销人员是各个企业、特别是大型企业不可缺少的人才,但由于培养的高素质营销人才数量一直跟不上,所以拥有实际营销能力的毕业生供不应求。但自身实际营销能力较差的毕业生在职场生存较为困难。
英国约克大学全球营销硕士专业优势:
约克管理学院的全球营销硕士专业(TYMS)是专门从事全球商业环境研究的课程。本课程的学生在全球市场营销,社会和伦理营销,数字营销和品牌管理等专题和营销领域学习一系列科目。该专业为学生提供学术知识和技能,使他们能够在全球私营,公共和非营利部门开展营销职业。
一个立志成功的人应坚持自我批判,坚持实践和学习,坚持变革创新,不断反思和改进自己的工作绩效。一名杰出员工总是带着思考去工作。在3A公司,无论是管理阶层,还是员工,杰出者都有一个非常显著的特点:坚持自我批判,不断反思和改进自己的工作绩效。自我批判是不断进步的起点,伟大的杰出者通常都是从自我批判、不断反思中开始起步的。
弗恩斯大学毕业后,接连换了几次工作,在1994年成为3A公司的一员,负责市场营销方案策划。现在,弗恩斯已成为3A公司亚太地区的一名高级经理。
弗恩斯说,在他刚加入3A公司时,印象最深刻的就是每个月的业绩总结报告。在这个报告里,你不但要将自己所取得业绩写出来,同时对自己的思想、言论或行为进行系统的分析,分清正确的和错误的,或有用的和无用的,以便自己发扬优点、戒除缺点。
弗恩斯颇为坦率地说:“我正是坚持这种自我批判,才会有今天这种成就。这无疑是自我塑造的好方法。”
工作做完了,并不代表不可以再改进。在满意的业绩中,仍抱着客观的态度找出毛病,发掘未发挥的潜力,创造出最佳业绩,这才是杰出员工的表现。
另一个让弗恩斯受益匪浅的机会来自于他的第一任经理,现在这位经理人约克已成为负责3A公司拉美地区市场的总裁,全球副总裁。
弗恩斯刚进入3A公司,就在约克手下做事。当弗恩斯经过很多努力,把一份策划案送到约克面前时,约克并没有看策划案内容,只是看着弗恩斯问:“这是你认为最完美的营销方案吗?”弗恩斯后来说:“见鬼吧!我再写完后,再也没有去仔细地看它一眼,我怎么会知道呢?”约克停了一会说:“如果你认为这份方案还有需要改动的地方,那么,弗恩斯,你是否可以把它拿回去再加工一下呢?”于是,弗恩斯把方案拿回来,不断进行思考、研究。
然后,第二次把方案送到约克的办公室。
约克仍如第一次那样问弗恩斯,弗恩斯仍对自己的方案没有太多的信心。于是,弗恩斯又把方案拿回来,进行更深一层次的思考。
当第三次送上去的时候,约克仍如第一次那样问,弗恩斯用坚定的声音说:“约克(在3A公司,上下级直接称呼名字),我认为这是一份非常完美的营销方案。”于是,约克收下了那份方案,不久便通过了。
弗恩斯当了经理以后,更深一层地理解了约克如此做的好处:一方面可以节省上司的时间;另一方面,可以不断使下属进行更深一层次的思考,从而锻炼了员工自身的素质,提升了员工的工作绩效。
有没有带着思考去工作,结果会相差极大:事半功倍和事倍功半。
因此,在工作中,应该认真地思考遇到的每一个问题,有意识地多想一想自己的决定是否能够经受住考验,自己的计划是否全面周详,这样能避免很多自以为是的幼稚错误,才能顺利圆满地完成每一项任务,并得到老板赏识。
如果你缺乏批判思考能力,你就无法在最具挑战性的职业生涯中有所成就,因为你不能做到思考解决复杂的问题,作明智的决定。
杰出的职场人士都喜欢问自己:“怎样才能做得更好?”具有这样的质疑意识,你自然能够了解自己周围所欠缺的、不足的东西,这些可能正是公司今后的策略和方法。质疑自己的工作,不断思考改进,力争做到最好。
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