谷歌升级搜索策略,依赖SEO的聚合类网站得变招了

谷歌升级搜索策略,依赖SEO的聚合类网站得变招了,第1张

谷歌升级搜索策略,依赖SEO的聚合类网站得变招了

编者按:当你通过谷歌输入一个考试结果时,请查看一下。在过去,谷歌会为你提供一串连续的深蓝色链接,给你具体指导推荐网站,并获得拼图。现在呢?如果考试成绩有明确的谜语,谷歌会间接提供谜语;关于供应选项。凯西·温特斯(CaseyWinters)认为,进入移动阶段,用户的时间相对有限。为了更好地讨好用户,谷歌不断压低“分散器”的位置。一些公司通过SEO从谷歌获得客户资源,现在不得不修改发展策略。

有些人控制SEO以取得胜利,并帮助公司取得快速进展(像Apartments.com、Grubhub、Pinterest,他们使用这种渠道来获得新用户)。经常有人明确提出不经我同意就考SEO的测试成绩。明天,SEO曾经是一种策略。陈楚翔已经在《傻逼点击率定律》(掌掴面对面率的组织纪律)一文中评论过,所有用户都有一个保修期,随着时间的变化,效果会减弱。在一级和二级互联网技术中,SEO至少算保修期。这是一个不会改变的平台(不像脸书),而SEO本身也一直在发展壮大。适合日益增长的运营模式,推动了谷歌不到10年的收支。只有等积极的结果出来后。,谷歌会不会把流量分配给其他企业,但是要回收所有流量。你可能会有更强烈的评论:因为有机化学搜索是根据用户需求提供服务,而不是满足主的需求,所以如果获得的话会更持久。当它被制作出来的时候,它的目的不是成为一个频道谈话。有些人喜欢表达自己,而有些人则期待大量的电子邮件。在谷歌的有机化学搜索平台,用户只要谜题。

早上平台换了,结果还准吗?站在用户的角度,SEO作为渠道的地位一定会落地。两年前,本·汤普森就已经在文章中讨论过,说谷歌可能会触及巅峰时期。为什么他错了?要推进精通,首先要讨论谷歌的战略。帮助用户恶化搜索,这是谷歌搜索模块的驱动力。本·汤普森确实解释了谷歌在搞垮这家书商时的姿态。如果你像谷歌一样,在过去的两年里解释用户,你会创造和发明一些转换。最显著的转变是大单位用户转回移动端,已经把武器装备搬过来了。用户的时间非常有限,接近度更慢,App可以代替频繁观看。

谷歌发明了,用户不再愿意面对面打10个深蓝连接。他们有那么多的时间和那么多的网络带宽,很多应用程序已经d出来争夺观看。用户想要拼图,并期望快速得到它们。谷歌要做的就是给用户出谜语。如果你已经在谷歌搜索中明确提出了一个考试成绩,并且有明确的谜语,那么谷歌很可能只会给你一个谜语,而不是推荐谜语的网址。我们目睹了这一转变。有玄机怎么办?这用简单的英语提供了关于“创造和发明的感觉”的选择。食谱可以是一个很好的例子。以前可以看到一堆网页,可以是“接近X的21个最佳食谱”。今天呢?效果就是食谱本身。

有些人可能会觉得今天如何搜索Google的原创策略很像(提供10个深蓝链接)。不会的,谷歌明明知道用户不用回去在几个网站之间战战兢兢,依次查看各个网站的推荐效果。他们期望谷歌间接呈现选择,现在谷歌就这么做了。你可以看看用户经常看的类别,你会创造一个发明。谷歌用关于选项的谜语代替了连接,间接性已经在搜索中呈现。

过去,谷歌的目标是制造一个“分散器”,并将其放在选项数量最多的顶部。现在,谷歌期望它成为唯一的“分散者”。已经在Chome上,Google读取了开发页面中的减载速度,通过读取这些不计后果的语句,Google对“分散者”应用了同样的政策。这些分散剂已经用有机化学的方法进行了探索,效果很好。Google是如何通过全程优化算法真正达到目的的?在过去的两年中,谷歌删除了两个新优化算法的现有政策,并真正实施了这些政策。一个是“内部搜索”,一个是“门口页”。

注意:门口页,称为“门口页/门口页”,是一个可信的网页,旨在更好地获得某个关键领域词的搜索排名。这些网页一般不会显示在现有网站的导航栏中,而是用来引导访问者到网站的其他页面。这些网页的内容并不被关注,但在现有网页的底部有一个链接,专门引导访问者到真实的、实质性的网站单元。刮痧模块对那种做法感觉很不好。

我们先去“内部搜索”一下现在的政策。谷歌评论如下:

“没有必要让内容搜索结果页面被谷歌抓住。如果你打脸搜索模块,进入你网站的另一个搜索结果页面,用户会不高兴的。”

接下来是当前的“门扇”政策,谷歌指出如下:

“大家都坚信,如果童珍给搜索模块设置了检票口,总会损害用户的搜索体验。”

听听你带的,继续访问,你可以创造发明测试分数:

对于搜索模块的变质,你引导用户到网站实际使用的单元的总体目标是什么?借用是方式,是网站体验中不可错过的单位吗?这些页面是用零散信息(如影响力、素材信息等)重新创作的吗?)?零散的内容之前网站上就已经有了,你的目的只是为了获得大量的搜索流量?这些页面像《荒岛》一样存储吗?从网站其他单元的导航条到这些页面不是很容易吗?URL已经被收集了,那么创建从其他页面到这些页面的链接的主次目的是为了更好的消化吸收搜索模块?

综合来看,Google无疑已经向大家报告了:为你的搜索结果创建数据库索引页,并创建一个新的页面,是为了更好地从搜索模块的受访者那里消化和吸收你的搜索感受,这永远是一个坏习惯。如果你把库存的内容背给用户听,两个划分规则会给你扣分。如果这些页面的真实性只是为了更好的消化吸收搜索模块,Google怎么判断?判断的方法就跟判断恶意表白一样:控制Chrome读取软件数据信息进行审批。

那么如何让内容显示已经在谷歌“分散”了呢?很简单,Google报告你的方法:帮我处理你的内容。我搜集了一下,货源仅限空间左右。内衬不可能比内搜页更好,也不可能比门页更好。也就是说,方式是利用相互盘点的内容,创建不像搜索的页面,将谷歌之外的其他来源的总流量消化吸收到页面中。谷歌为你打开一扇窗,但窗并不大。

为了更好地满足当前的政策协商,Google推广了优化算法。以前是想办法,知道怎么做各种分散器,未来十年还会进一步细分。为了更好地到达目的地,谷歌可以自我发展,也可以收购现有的游戏玩家,让他们合作。

让我们举几个例子:

我自己的开创性例子:谷歌本地

谷歌已经测试并收购了Yelp,与当地公司建立了联系,并创建了相关目录。不,Yelp拒绝了。所以谷歌在GoogleLand和GoogleSearch的基础上开发了GoogleLocal。现在已经成立了无数的公司,帮助他们申请已经间接相关的谷歌存款信息。如果你有核心销售市场的物质和地理资源,发展那种服务并不容易。当你搜索居留测试结果的时候,你看不到告白,但总是看到GoogleLocal的顶圈显示搜索结果。

收购的例子:谷歌航班

2010年10月,谷歌收购ITA软件,终止了对寡妇假日旅游互联网公司的限制。多年来,ITA收集假日旅行社代理,并提供飞机和航班搜索和价格信息。如今,你可以从谷歌那里间接得到这些疑问,完全免费。谷歌已经在试图将可疑的利益转化为金钱。随着时间的变化,会从面对面支付切换到背对背交易。

合作范例:谷歌事件

明年年底,Google会设立一个专门的区域,相当于混乱,而这些混乱会来自第三个圈子,就像Eventbrite一样。第三圈给谷歌提供内容,谷歌无序排列。那种内容是我们自己收集的。如果销售市场满足以下前提条件,谷歌将寻求合作:

——在销售市场上玩磁带为主的游戏玩家。——供给分离,数据信息结构化。——有几家公司愿意到场,无私地为发明创造贡献自己的力量。——那么,范围其实并不是谷歌在追求营收时首先考虑的特殊工具。

如果你受到伤害,你该怎么办?

如果你做的事情传播出去,Google已经在你的头发里了,它会详细修改你的SEO策略。如果你制作了关于分散流行测试分数内容的退化页面,谷歌将降低这些页面的权重值,并用自己的分散器取而代之。怎么做?是的,最好的方法是修改策略——收集和分发单独目录的策略。这样一来,你就可以在谷歌新的创意和发明体验中占据较低的影响力,抢夺协作的短板。一般来说,这些页面需要AMP布局。随着谷歌搜索内部,这种布局成为所有创造性发明的基础。

很多公司不想走那条路,也不想放弃之前的策略。他们可能会认为,谷歌正在努力打造自己的分散器(更具吸收性和合作性),如果它能减缓谷歌的程序流,削弱谷歌的程序流,那么它就能挽救目前的影响力。那是九根牛一头发。你已经开发了分散机,你只需要和对手合作,其中一个就可以和谷歌合作获得市场份额。如果你已经处于权力地位,没有合作,谷歌会给你制造一个对手,威胁到你的权力地位,你的总流量会直线下降,很快威胁到你的权力地位。谷歌可以用合作材料投资很多资产很多年。在GoogleLocal拿Yelp的战争中,我们已经看到了。很久以前,有些公司是靠被谷歌推倒才赢的。他们获得了忠诚的客户,但是转化的成本很低,就像美国的亚马逊Prime服务一样。当时,谷歌使用“谷歌购物”来推动其竞争对手。

不,谷歌的战略以前已经改变了。吸收每一个流行的搜索类需要很多年。关于这种转变,你不能不责怪谷歌,因为这可以取悦用户。如今,每个人都必须清楚地了解谷歌的战略,并提前做好准备。以前在谷歌的帮助下,你可以获得完全免费、不可更改的客户资源,不需要太多的精神实质。现在,情况不同了。你必须考虑公司的竞标目标。通过考虑你的内容是否能消化吸收谷歌面试者,几率越来越小。你能最大化它们吗?应该考虑哪些考试结果。

地址:caseyaccidental.com

译者:士兵的脚,由36kr编译组荣誉出品。郝腾飞编译

翻译地址:http://36kr.com/p/5133156.html

文章由@郝腾飞授权发布,作者已经同意劝阻拦截。

图片来自Pixabay,据CC0和谈。

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