单纯从日语培训来看短期内招到大量学生不是容易的事情,教育行业本身就是周期长,被学生认可是需要很长时间的运作和坚持良好的服务的,那些凡是非常有名气的学校无一例外都是历史较长的。
①如何保证教学质量(班级人数小班化、教材选择、教材与口语听力搭配和教学时间配置这些硬指标要设定好)
②保证开课时间,就是一个人都要保证开课,信誉是第一位的。
③软指标就是服务,这个做好了非常能够吸引学生,服务做得好才是根本。因为现在培训学校基本模式都是一样的,就看谁的服务好。要从学生的出发点想问题设置多样的差别化的服务项目。这个我可以和你下边说。
④自身与竞争对手分析,正面的冲突或竞争肯定是不行的,后来者必然要付出更高的市场进入成本,扬长避短才是小规模新学校成功的根本。
⑤细分市场的饱和度
..................还是有些东西要考虑的,呵呵
抛砖:每家企业都会不断有新产品推出。当公司推出新产品时,对外贸业务员来说是一次不错的营销机会。首先,你有了跟进客户的噱头,可就新产品跟客户拉近关系,维护好客情;其次是新产品比较容易吸引客户眼球,引起他下单的兴趣,尤其是针对那些只打雷不下雨的客户,新产品出来后是推动其下单良好契机;最后就是新产品出来后,公司一般会有一些新的推广措施,如此也会增加外贸业务员的销售机会。有新产品就可以推荐,先询问客户老产品用得怎么样,然后再引出新产品的话题。最好是站在客户立场上去看他的需求,然后再介绍新产品的性能以及优势;另外还要看这些新产品的优势是否能给客户带来更大的利益;价格方面最后介绍,估计新产品的价位会高一些,怕客户听后会反感;向客户推荐新产品也可以当做是跟进客户的一种方法。
Alisa(龙岩)
做精美的邮件页面发给客人,最重要的是要有自己的网站,用网站做好宣传
。要想办法体现产品的特色,结合图片文字,然后再报价;如果有些客人很久没有询盘了,我就用邮件推荐新产品,对客户进行跟进。
Jordan(宁波)
一开始跟客户聊天的时候,不一定要单刀直入地介绍新产品,可先跟客户问好,然后聊一下近期情况,当客户问how is your business的时候,这就是个好机会,此时就可以向客户推荐新产品。
只要有话题跟客户聊,聊着聊着就能很自然地聊到产品上来,毕竟这是个桥梁。
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