但是，读书的量是一个方面，读过的书能真正影响自己，促使行为做出改变，则是更重要的。那么，我就把这一年读过的对我最有启发、最有帮助的10本书的精华做个梳理。
在这些书中，主要分为两类，一类是关于学习方法的，一类是关于营销的。这两个主题也是2017年我的个人学习重点。
1.《好好学习——个人知识管理精进指南》
年初得到成甲大大要出新书的消息，就第一时间购进。读后只有一个感觉：爽！
真的非常非常感谢这本书！如果让我只推荐这本书，绝对只有这一本，绝对五星吐血推荐！
如果没有这本书，就没有我2017年一整年的读书计划。如果没有这本书，2017年的所有想做的事可能还没付诸行动。
这本书不同于一般讲学习方法的书，他是作为创业实践者+学习大咖成甲的亲身实践总结。全书基本没有任何掉书袋的痕迹，成甲把这么多年自己学习成长经历的迷茫、突破都一一总结下来，读下来，就感觉是一个关心你的学长跟你娓娓道来他的经验，让人非常受用。
书中说出了一个颠覆认知的观点：学习不需要学很多东西，重要的是学习临界知识。什么是临界知识？就是那些能广泛影响很多知识的底层知识，比如投资学中的概率论、决策科学中的系统论。书中举了查理·芒格的例子，芒格就是善于从临界知识汲取力量的人，因此，在投资中总能做出异于常人的正确且稳定的决策。
如果说临界知识是全书的灵魂，一些实用的学习观念、方法和工具，则是该书更接地气、能直接给人帮助的内容。比如，书里讲到的绿灯思维、反思日记、系统决策方法等，都是可以拿过来直接应用的方法。（可参看我的另一篇文章： 五个关键词，复盘我的2017 ）
2.《朋友圈的尖子生》
小马宋的这本书据说现在很难买到，这也是我遇到的一本比较特殊的书。全书讲了几个年轻人从普通人变为大咖的过程，以访谈的形式记述，很像是一个个短篇个人传记。里面有比较出名的青年才俊的成长故事，比如李叫兽、马占凯、马佳佳，也有行业内名人，如李倩等。
读个人传记的好处，在于细节更丰富。如果单单告诉你三条学习干货，可能读起来只是觉得有道理，但是过后也就忘了，更谈不上应用。
但是，当看到一个个鲜活的人是如何把一些简单的原理应用清楚，并且使自己发生切实改变的，就会觉得很真实，方法变得很有 *** 作性。特别是再看到这些平时光鲜的人一开始也跟我们一样是个普通人，就会激发我们模仿、追赶的信心，这比讲一堆鸡汤要有用得多。
3.《精进》
这本书这两年一直热度不减，可是相比《好好学习》，它更像是一本严肃的讲学习方法的工具书，里面罗列了很多实用的学习工具和方法。
在众多方法中，让我觉得最受用的是栅格化思维。讲的简单点，栅格化思维是可以让你迅速从一条思路发散出多条思路的方法。它的底层思维是增加思考的维度，扩大思考域。
比如，你想生产一款饼干，你会如何设计这个产品呢？你可能会想到夹心饼干、非夹心饼干……或者是巧克力味的、草莓味的……但是，如果让你在五分钟内想出100种方案，你怎么办？
栅格化思维就是教你跳出自己的经验，想计算机一样，先划定思考的维度，比如，可以把饼干的口味作为一个维度，也可以把夹心的结构、饼干的脆度、饼干的颜色等作为另外的维度。然后，再在每个维度中增加属性，比如，口味的维度中可以有巧克力味、牛奶味、草莓味……饼干的脆度维度中可以有松软、酥脆、硬……
只要把维度和属性值列好，下面就是神奇的时刻了，它会像计算机一样，自动生成成百上千种方案，相信你看了下面一幅图就秒懂了——
4.《刻意练习》
“刻意练习”这个概念相信很多人都已经比较熟悉了，如果要找最原汁原味的源头，就是这本书了。
从2016年起，受李叫兽影响，我已经在应用刻意练习的方法。不过听人说了那么多，自己也实践了不少，总要追本溯源一下，就找了此书来看一下。说实话，全书写得有些拖沓，掌握刻意练习的模型，对于实践就足够了。
除了读书外，听听成甲和樊登对这本书的讲解，也是不错的选择，对掌握书中精髓也足够了。
5.《跃迁》
这是古典在结束了在“得到”app付费专栏“超级个体”后，集合了专栏精华，写的适合互联网时代精进学习方法的书。
这本书读起来很轻松，也有很多不错的新观点。对我来说，比较重要的是“知识晶体”的概念。
我们会认为碎片化学习是低效率的学习方法，而“知识晶体”是对抗碎片化学习的最佳途径。说的简单点，知识晶体就是把碎片化知识形成体系，形成体系的知识就像凝结在一起的晶体，更加牢固，更加有利于大脑记忆。
有很多种让知识形成晶体的结构，而我比较喜欢的是“问题——解决方案”的结构。在我看来，很多知识都源于一个问题，关于这个问题的知识就成为解决方案。比如，著名的《论语》《理想国》，通篇都是在解答一个一个问题。
受此启发，我也优化了我学习的两个方法：首先，读书时要带着问题意识，带着问题去找答案，提高读书的效率；其次，做知识管理时，不是单纯记下书里的摘要，而是按照“问题+解决方案”的格式整理，这样能明确每个知识点要解决的问题，相当于就是给知识做了最好的分类。
6.《学习之道》
这本书讲了国际象棋大师乔希·维茨金的学习方法，通过他学国际象棋和柔道的经历，乔希·维茨金总结出一整套能适用各种领域的学习方法。全书最实用的部分就是这几条学习方法的干货。
他的方法核心在于拆分，具体包含画小圈、创建组块两个步骤。
以他练国际象棋为例，他是先就着一个个单独的棋子练，比如，一上来只用马，或只用车，看如何能发挥出这单个棋子的最大效用，练熟一个棋子后，再练下一个，直到单个单个地把所有种类的棋子的走法都练熟。
第二步就是创建组块。单走马，单走车熟了，那把马和车结合起来走又会怎样，车和炮结合起来走又会怎样，车马炮结合起来走又会怎样……把不同的排列组合再练一遍。
不过，这本书其实不太推荐看，因为写得实在有点拖沓，效率最高的是听成甲的说书，呵呵，可以让你二十分钟掌握书中精髓，别怪我没告诉你哦~
7.《销售脑》帕特里克·任瓦茨
这本书也是要重点推荐的书，全书表面是在讲如何销售，范围感觉小了点，但是其实在讲如何通过语言影响目标顾客的决策，从这一点上看，本书的功能和著名的《影响力》是一样的。但是，全书的每一章都有非常具体、落地的方法和工具，感觉又比《影响力》好转化得多。
全书从研究人的大脑对于信息的偏好入手，把营销文案、话术设计为利于大脑接受的信息，从而达到营销目的。告诉你个小秘密，李叫兽所开的公司，都是让员工必须人手一本这本书。所以，这书好到什么程度可想而知，读了就会知道。
8.《超级符号就是超级创意》华杉
这算是本老书了，不过在今天看来也一点不过时，甚至常看常新。这本书总结了华与华公司的成功营销实践的全部方法论，非常适合在中国国情下的营销管理。
全书以符号学为底层科学，把纷繁复杂的营销的工作变为可量化、可预测的开发设计工作，让人耳目一新。我仅列举几处书里的观点，你就会感到全书的价值所在了——
9.《让创意更有黏性》奇普·希思，丹·希思
这本书和《销售脑》要解决的问题差不多，也是如何使得文案、信息变得更容易被大众接受、传播。书里讲到六个原则：
每个原则都配有详实的案例，理解起来很容易。不过，要真正做到这些，还需要有更具体的训练方法。
实践中，我觉得这六个原则更适合做一个清单，帮助我们检测写出来的文案、说出来的演讲是否符合能吸引人注意的条件，六条一个个看，满足的越多，说明文案和演讲吸引注意力的预期效果会越好。
10.《趋势红利》刘润
这本书可以作为刘润老师在“得到”app付费专栏“刘润五分钟商学院”第一季的延伸阅读材料。全书理论基础就是经典的营销4P理论，配有大量案例，读起来很轻松。
之所以推荐本书，是我觉得全书提出来一个很有用的思考框架，就是“企业能量模型”，虽然模型的内容就是4P，但是模型却排列出4个P优先考虑的排序，理清了4个P在企业战略决策中的各自作用，对于我们平时做商业决策或营销计划，都提供了一个简单的顶层设计框架。
2017已是过去时。往者不可谏，来者犹可追。在2018年初这个适合立志的时候，我也把今年的学习计划大致规划了一下。
在2018，我打算围绕“思维+技能”来提升自己。人与人之间最大的能力差距，往往不是来自于体力、智商，而是认知。技能只是外在显示出来的差异，是浮出水面的一小部分冰山，而思维才是造成能力差距的真正原因，是水下的冰山。
所以，我会在“提升认知”的思维层面安排绝大比例的学习时间。经过几天的迭代，我把全年的学习计划分为营销思维、战略思维、产品思维三个思维模块，和一个实用技能的模块。前三个季度重在加强内功，最后一个季度再加速冲刺。这个计划也包含三十多本书籍的阅读和四门培训课的学习，学习方式不只是输入，更重要是输出。
如果起个名字的话，我把它叫做“300天精进计划”。为了让自己能完成，我仍然会找志同道合的小伙伴一起来学，大家彼此激励，彼此督促，用输出倒逼输入，以教为学。
希望，2018年的你也能加速冲刺，成长成为更好的自己。
成甲的这本《好好学习》让对人知识管理和运用的理解又提升了一个高度，还是很值得一读的。
很多时候，我们会把信息和知识混为一谈，事实上，信息只能算是一种资讯，而将资讯内化为已用，能够让我们的思想发生改变，并能指导我们的行动的，才叫知识。
而临界知识，指的就是能够更广泛能普遍的指导我们行动的重要而基本的规律。
根据认知发展，作者将知识发展分为三个阶段：
第一个阶段是知识数量阶段，拼的是对知识的需求量，学历人才就是优势者。
第二阶段是知识获取速度阶段，不可言语，谁获取知识的速度更快，谁就获得新的竞争优势。
第三个阶段是知识深度构建，我们需要对知识进行有效的管理，来提升我们的认知，改变我们的行动。
所以，我们应该抓住的是对知识深度的构建，对知识进行有效的管理，而我们对知识管理又存在三个维度：
①数据管理维度，更多是技巧上，比如保存，归类，整理标签，搜索等等；
②信息管理的维度，更多是理解和消化，以及应用获得相关的知识点，如做读书笔记，思维导图增进理解，掌握更多学习方法，如刻意练习等等；
③底层归类的维度，如何将知识运用并串联起来。
因此，综上理解，我们应该鼓励的是构建知识的深度，对知识进行管理，而管理不仅仅只是简单的收集，分类和保存，而是要把知识内化为已用，改变我们的思想，指导我们的行动，斜杠的出现，就是认知深度的结果，这类群体在认识深度上有了较好的输出，慢慢才演化出了多重的身份。
但也很多人把短期尝试各种工作体验或兼职，堪称是斜杠，这是很敷衍的。
我们应该鼓励的是对知识学习的广博，提升认知深度，要求我们对知识要多元化并且可跨界，多元跨界不是盲目的，而是一个人，通过知识深度的学习，可以具备一个团队的战斗力。
因此，作者提出了我们一生需要学习三个级别的技能，分别是：①公共基础课，执行能力，涉及到时间管理，资料保存，商务礼仪，沟通谈判等等；②专业必修课，专业能力；③通用必修课，结构力，首先要学习掌握临界知识。
掌握临界知识，首先在心态上，我们要学习两种思维模式：绿灯思维和以慢为快。
①绿灯思维：遇到和自己相反的不一致的观点，第一反应就是找理由反驳，这是红灯思维。而绿灯思维则是恰恰相反，甚至更懂得区分“我”和“我的观点/行为”，再面对质疑时，不再把自己这个人和自己的观点行为绑定起来。
②以慢为快：真正的学习要是将知识融合成为一个整体，而不是追求独立的知识点，学了没有实际用处。方法掌握再多，都不及真正懂得综合运用来的更有意义和价值。
我们找对自己有用的知识点，把时间花在真正值得研究的地方上，根据二八法则，意思就是我们将80%的时间花在真正有价值的20%的内容上，不断复盘反思总结自己所学的知识并理解运用。
维茨金《学习之道》整体理论：学习能力是天生的；渐进理论：后天努力掌握学习方法，新手也可以成为大师。
所以，作者先提出了几个可以帮助提升学习能力的底层方法，分别如下：
①反思：发现知识误区，促进已有知识产生新知识，检验新知识的应用。可以写反思日记：自己做的不好的地方是什么？当时是怎么考虑的？如果重做会有什么改进？
比如，对自己日常生活中的不良习惯进行反思，提出要求，列出改进等清单，执行一段时间后，对照自己给自己设定的标准，调整改进，如此反复来培养好的习惯养成。
②以教为学：看每个人的条件去，作者针对的是广大的群体进行分享，而我们日常生活中，可以先从小的范围分享开始，比如将知识分享给身边的人，或者写一篇文章发布到，自己的公众号等等。
③刻意练习：改变思维方式，创建积极思考学习的心理表征，可以练习讲究方法、反馈、改进、优化。
另外，作者又提出了三个可以帮助持续提升学习能力的技巧，如下：
①记录，带有总结思考性质，如实记录过程，是什么，如何发生，要坚持记录，有足够长的时间，然后去思考事件背后的规律。
②定期回顾，周，月，年，五年回顾，每个回顾会收获不同的新思考。
两个回顾小技巧：
A、建立核查清单
B、回顾重要人脉
③付费购买，学习内容的质量很关键；同时提高效率所需要的装备，得配置的就不能生，因为可以节省时间，提高效率。
临界知识遵循的一个规律是，复杂现象背后是简单规律。
（1）如何找自己的临界知识？
①从兴趣入手， 以我为例，学号营销，策划，文案，战略，市场相关的都是可以的，然后从中找最重要的原理和知识。
②找到最重要的原理和知识的出处。
③尝试用更加基本的原理来解释这个知识。
④没有解释的时候，就想办法寻找或者自己创造一个假设解释，并验证。
以自己的优势并且有兴趣的开始入手， 以我为例，我的优势就是学习能力强，执行力强，比较有毅力能坚持。
（2）如何应用临界知识？
①通过刻意练习的方法来应用。
A、在不同的场景，重复应用同一个临界知识；B、在不同的时间里，重复应用同一个临界知识，把新学到的知识和自己已有的知识进行联合转化，用自己理解了的知识去解释新学到的知识，既理解了新知识，又重温巩固了旧知识。
②用临界知识构建自己的能力圈。
能力圈是做重要决策的，即要发现自己真正有优势和有能力擅长的地方，作出决定性决策，比如秋叶大叔的能力圈是PPT，你做的比别人都好，那才是能力圈。
③跳出舒适圈，继续拓展能力。
小马宋将成甲推荐给逻辑思维，他自己的解释是说，可能他在小马宋的朋友圈里知识管理能力应该是排在10%的。由此，参考我自己，如果我被人关注并且有发展价值，那么我就需要：①让自己有价值，需要不断的学习积累；②让朋友圈的人可以看到我们的价值，即我需要针对这些有价值的朋友不定期的更新我的价值，给他们一个印象，朋友圈里有一个这样的我，有什么价值。
成甲在逻辑思维节目里，根据自己的能力圈便捷，画出了他的知识服务群体边界，即他的客户画像：①一定的学习方法和工具，想要进一步突破成为高级学习者的朋友；②工作一定年限，仍然有学习热情，希望打通自己知识和经验的中层管理者。
至此，除了书本末尾对于临界知识的案例之外，本书的主要知识点享到这，希望这篇读书笔记能给你收获，最后，望共勉~~
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