共享厨房的营销风险

共享厨房的营销风险,第1张

共享厨房的风险:

它的集约性打破了传统餐饮行业的束缚,为低门槛儿的餐饮创业者提供了更宽广的舞台,其自身的优势经过市场检验得到了广泛的认可,同时也成为了资本青睐的对象。

以北京乐享厨为例来讲,它的位置全部位于北京的商圈内,从管理到运营以及装修和证照,为商家提供了一条龙服务,真正的实现了商家拎包入驻,其以独特的运营模式为商家解决了以下痛点。

弊端:

没有桌子,没有椅子,也没有服务员……在中国一些城市,一种专注于外卖订单业务的共享厨房正在蓬勃兴起。运营商提供统一场地、供应和市场推广,入驻餐饮企业通过共用厨房降低经营成本。

带着厨艺“拎包入住”。在传统餐饮业摸爬滚打数十年,如今一些厨师选择“共享厨房”,转型从事网络订餐服务。低廉的租金、统一的基础设施服务,让“共享厨房”能省掉一大笔投入,仅租一间厨房就足够创业。

共享厨房通常买下或租赁一些场地,分割成一个个十几平米的小档口,并配备餐厨设施,再出租以外卖为主的餐饮商家。一般来说,这里较少布置堂食区域,大部分都只做外卖,入驻餐饮商家在接单后,由厨师完成餐食制作,再由打包员进行分装和打包,拎给在外等候的外卖员。

同时,共享厨房还会为入驻商家配套一系列如证件办理、线上运营、数据营销、市场推广、品牌孵化、供应链等一体化解决方案。

扩展资料:

共享厨房平台主要盈利来自提供硬性、软性基础设施的服务费经营收入的抽成未来还会有规模化效应显现之后的渠道价值的增值费用等。

当商家想要入场共享厨房时,只需要缴纳几万元不等的入场费,就可以拎包开店,当想要离开的时候,也可以随时退场。另外,因为共享厨房有足够多的网点,在某区域经营不好的时候,可以调到其他适合区域,以此帮助中小餐饮企业解决选址的问题。

参考资料来源:

百度百科-吉刻联盟共享厨房

导读:在印度,传统餐厅模式负担太重,包括高昂的租金以及从洗碗工、厨师再到服务员的工资。随着外卖行业规则逐渐成型,对于线上餐饮平台来说,保持订单量才是衡量业绩最重要的指标。

在印度,一种新型的“云厨房”模式悄然而生,这些餐馆老板可以与其他人共享厨房设施,并减少其他许多开销。

“云厨房”模式是一种新型的迷你厨房,这里不提供店内消费、没有顾客,只提供线上预定服务。类似于国内之前曾盛行的纯外卖业务,现在在印度逐渐流行起来。

Faasos公司就是印度做“云厨房”比较出色的公司之一,成立于2004年,其前身是Faasos Food Services,两位联合创始人分别是Jaydeep Barman和Kallol Banerjee。

他们最初希望开设一家快速服务餐厅,但之后决定向云厨房模式转型,并且推出了披萨、肉食、甜点等不同类别的七种餐饮项目。云厨房的餐饮模式就是仅接受线上订单,并不提供用餐设施,而这种餐饮模式正在被越来越多的年轻消费者接受。

目前,Faasos公司的业务已经覆盖到了包括德里首都区、班加罗尔、海德拉巴和孟买在内的十五座印度本土城市,拥有大约1100家独立餐饮服务网点。并且完成了3亿卢比(约合420万美元)的新一轮融资,领投方为Alteria Capital,参投方包括Lighbox和此前曾投资过该公司的红杉资本印度公司。

“云厨房”模式的优势

在需求方面,这个模式降低了企业整体的营销成本,通过不同的品牌为多种用餐场景(便利、饕餮盛宴、单人餐、团体订购)服务将会带来更大的利润。同时,拥有互补的品牌可以在一天内带来标准午餐和晚餐以外的订单,一个单间厨房意味着供应效率的巨大提升,这也能优化厨房员工和送货的成本。”

这其实就是运用了第三方的盈利模式优化,即向第三方转嫁成本,或从第三方获取收益,也即互联网上宣扬的:“羊毛出在猪身上,狗来买单”。

这里的成本,不同于交易过程中产生的交易成本,而是实实在在的企业内部成本——包括企业内部随产量增加而同比例增加的可变成本,以及不随产量变化而同比例变化的固定成本。

“云厨房”的发展

而在中国,同样的模式也已经落地。典型案例是位于北京的熊猫星厨和位于上海的吉刻联盟。两家共享厨房的模式都是吸引餐饮商家“拎包入住”,提供空间和厨房设备。商家只需要付租金,厨房装潢和去监管部门审查的事宜可以完全交给共享厨房品牌。而入驻的商家只提供外卖,不提供堂食。 如此,效率远高于既做堂食又做外卖的品牌。

此外,负责这个项目的“城市存储系统”公司,似乎并不局限于共享厨房市场,它正试图收购经营不善的房地产,比如闲置的购物中心和停车场,然后加以改造,摸索定向租赁和转租不良资产的商机。未来,它的角色可能会是个能同时提供法律、营销等各种附加服务的孵化器。

总结: “云厨房”模式,其实就是基于第三方的盈利模式优化,正如“垃圾是放错了地方的资源”,你的成本,很有可能是别人的收入;你的费用,很有可能是别人的财富。云厨房通过共享场地节约成本,同时也大大提高的场地的使用效率。优化了厨房员工和送货的成本。所以在印度一经推出,就受到资本的热捧。

目前除了Faasos公司,其主要竞争对手InnerChef最近也宣布完成了650万美元的A+轮融资,并且公开披露的融资总金额达到了1240万美元。


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