陈波跟金龙鱼是什么关系？

陈波是金龙鱼所属公司益海嘉里集团消费品事业部总监，益海嘉里食品营销有限公司总经理，全面主持益海嘉里小包装油、大米、面粉、挂面、食品饮料等消费品业务工作和分支机构的管理工作。他1995年进入益海嘉里，参与见证了益海嘉里和金龙鱼品牌发展壮大的全过程，并做出了卓越的贡献，可以说是跟着金龙鱼一起成长起来的。

金龙鱼核心管理团队忠诚度高且经验丰富，公司核心高管团队具备丰富的行业经验积累，目前在公司任职时间普遍在10-20年，稳定且忠诚度高。公司在人才培养上以体内培养为主、兼顾外部人才引进。其中总裁穆彦魁、副总裁牛余新、生产部总监凌国锋早年均在国有粮油体系，人才建设和管理的本土化为公司在国内开拓粮油销售渠道奠定了基础。

运营商 财经 网 郭彭琪/文

华为终端业务被打压后，致使华为将目标转移至华为云身上。随着华为将云业务作为重点发展对象后，华为云已经进行了多次调整，一把手也在三年换了四次，还将“Cloud&AI BG”再次降级为“Cloud BU”，徐直军直接担任华为云董事长，可见这次华为对华为云寄予厚望。

郑叶来时期的“Cloud BU”

2007年，华为成立聚焦云计算的虚拟化研究部，后来华为在私有云上做出了一番成绩，随着云市场变化，华为云开始进入公有云市场，据华为云BU总裁郑叶来回忆称，华为实际上从2010年开始准备发展公有云，当年，任正非在北京“华为云计算发布会”上提出的期望：“让用户像用电一样享受云计算”。

但真正面向公众市场是2017年，华为将云服务成为战略级业务，成立了云业务Cloud BU，郑叶来担任华为云业务总裁。

说起郑叶来，幽默是运营商 财经 网对其的第一印象，郑叶来在1999年从西北工业大学计算机科学与工程系毕业后，就进入了华为担任无线产品经理，先后出任无线产品线OM SPDT总监、无线OSS与服务产品线总裁，2012年调任IT产品线总裁，2017年起才担任华为云业务总裁。

华为云与郑叶来几乎划着等号，郑叶来也算是将华为云一步一步做起来的，为了展示华为对云业务的重视程度，还将Cloud BU（业务单元）与华为其他三大BG（业务集团）平行。

但其实，当时的华为云并未担任着营收业绩，而仅仅是业绩增长的任务，因此华为云虽十分被看中，却未真正实现增长爆发，在2019年华为云在中国公有云服务市场中仅仅第五的位置。

侯金龙时期的“Cloud&AI BG”

随着阿里、腾讯、百度将云业务成立为独立事业群，来赋予云业务更大的使命，华为也将Cloud BU升级为Cloud&AI BG，真正变成业务集团，变成与消费者BG、运营商BG和企业BG同级，主要包括了Cloud BU、计算产品线（服务器等）、存储与机器视觉产品线，侯金龙担任Cloud&AI BG总裁。

据了解，侯金龙是上海交大计算机专业毕业，入职华为25年。1996年，华为开始做移动通讯，余承东招人，侯金龙以无线GSM 产品经理，被余承东招入麾下。侯金龙先后担任华为无线业务产品销售总监、产品营销工程部总裁、网络能源产品线总裁和IT产品线总裁。如今直接从IT产品线总裁任命为Cloud&AI BG总裁。

不过，侯金龙担任Cloud&AI BG总裁时间很短，仅一年时间，华为云在2020年这一年虽然作为业务集团，却未能在业绩上与其他BG营收相媲美，但实现了168%的增速，是国内公有云市场中增速最快的云企业。

张平安时期的“Cloud BU”

不过，Cloud&AI BG作为华为第四大BG业务仅仅一年时间，在今年4月份，被直接降级为Cloud BU。

据了解，4月2日，华为内部发文对云业务再次做了调整，任命张平安为 Cloud BU 总裁，同时撤销云与计算BG（ Cloud&AI BG），原服务器、存储等划归到“网络产品与解决方案”，该部门名称改为ICT产品解决方案。而徐直军是华为云董事长，可见华为对云业务的重视程度。

此前，2021 年 1 月，华为消费者 BG 总裁余承东被任命Cloud &AI BG总裁（兼）、Cloud &AI BG行政管理团队主任、曾任命Cloud BU总裁（兼）、Cloud BU行政管理团队主任。据报道显示，余承东并不熟悉云业务，将他转移到云事业部的主要目的是协调云和消费者业务的资源，云主要由张平安管理。余承东直接退出前往智能 汽车 解决方案 BU 担任 CEO。

张平安也是华为元老，在华为已经25年的工作经历，曾担任产品线总裁、高级副总裁、战略与Marketing副总裁、地区部副总裁等职务，此前是在华为消费者业务中担任消费者云服务总裁，拥有相关的业务管理经验。

在当下，华为云已经成为国内第二大公有云企业，但尚且未实现盈利，而华为云被寄予厚望，张平安作为Cloud BU总裁也将担负巨大的压力。

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