从微信官方账号开始，就一直有人跟我说“你为什么不做投资人，转行做内容？”
其实我发表文章的初心很简单，就是想分享。投资本身是花钱做杠杆，内容是用文字和创意做杠杆。如果做得好，内容对世界的伤害和改变，大概会比金钱更根本，更完整，更普遍。
获得这种自信后，我也从投资人和创业者的角度思考内容自主创业。和其他行业一样，我可以思考为什么内容自营可以兴起。目前的发展趋势如何？接下来的发展趋势会是什么？成功的因素有哪些？这些。
在整个过程中，我思考，实践，于是有了以下问题和自己的答案。这次分享给大家，作为一家之言，仅供参考。
发源：这波内容自主创业的实质是啥？对于新闻媒体这个初始领域来说，最稀缺的资源就是知名品牌、方法和广告主。换句话说，一本杂志必须有一个好的知名品牌，足够多的线下推广方式，和认同自己的广告主。自媒体时代，虽然知名品牌和广告主都有相对的转移和改变，但具体彻底的转变还是线下推广的作用。微信让每个人都可以念单词，很可能会被传播到一个庞大的群体中。
当新的方式出现时，很少有人会在最初的情况下看清发展趋势，广告主也不知道如何参与新的绿色生态基础设施。所以旧社会的老板们没有动力去不断探索新的服务平台，这就给新的内容创业者创造了机会。
再加上新平台的兴起，用户对消费内容有了明显的要求(就像突然出现了一个“真空泵”，世界上每个人对co2的需求)。所以内容创业者很少能随着服务平台的增加以指数级的速度提升用户。
近一两年，微信微信官方账号服务平台的这一波创业者抓住了这个机会。
现况：内容自主创业如今处在哪些环节，有哪些难题？然而如今，所有微信公众平台的增速都明显放缓(从打开率来看，甚至在倒退)。那么对于一大波因为模式转型而走红的创业者来说，很大的问题就是简单化。
即每个人都是由于方式的改变，所以其实每个人都是优势营销者，而不是优势占有者。所以很少有人真正去创造自己的堡垒或者把握刚性需求说白了。更何况对于内容创业者来说，无法复制和垄断一直是个难题，所以最后从做生意的本质来说，这个问题主要表现为“用户粘性”的急剧下降。
模式红利期，新用户快速增加，从而掩盖了老用户外流的问题。但是现在模式的好处已经过去了，任何人都会遇到用户粘性低的问题，总有一天用户粘性会低到所有微信官方账号都继续下滑。
说白了，这里的持续下降不一定是关注者肯定总数的减少，而是最后发表的文章越多，打开比例越低，阅读量越低。
简而言之，一个好的内容创业者能做的最好的事情就是获得总流量。而留住用户，并深入分析留住这些用户的经济效益(转化率)，是内容创业者(尤其是很多转型发展中的互联网媒体人)会遇到的一大短板。
将来：要“纵而深”，并非“小而精”内容自主创业和其他所有的自主创业没有实质性的区别。很多人之前对完美的重点追求是阅读量或在意量，这是错误的。所有最终追求完美的商家，都应该是最终能拿到的真金白银。
所以用户数量和每个用户能产生的收入是最重要的两个指标。最后，我们需要看的是这两个指标的相乘。垂直行业大流量中的低收入和小总流量中的高收入并不一定是更好或更差。
所以有的人因为用户多而觉得强大，有的人因为垂直群体太少而觉得渺小，这都是错的。不管它是小是大是漂亮。最后重要的是乘法。
因为内容和群体本身的特点，要做一个一般的群体，内容一定要浅，内容越浅，与每个用户的关联就越弱。关联越弱，在每个人身上能获得的信任就越低(进而转化的收入)。更不用说关联越弱，用户粘性越低。
所以未来做一个垂直的群体，也就是说垂直的，有深度的，是更有效的选择。举个例子，即使我写的文章只是给马云爸爸看的(垂直完美)，但是可以危及到马云爸爸自己的项目投资或者运营管理决策，必须得到马云爸爸的认可(深度完美)，那么我创造的使用价值会比那些拥有百万订阅量却只能靠总流量打广告的人好很多。
现阶段微信官方账号里也有一大堆运营者把数据流变现，像韭菜一样运营，所以这种企业最终会沦为一个不死不活的广告纸号。
他们也没有意识到，宽而浅更短暂无用，竖而深更持续有用。
那么，根据这样的分析和理解，我们实际上应该怎么做呢？
实际对策（一）：不断产出率高品质内容和见解一切的使用价值都是由提供者决定的。越稀有的东西越有用。所以，在信息时代，在糟粕内容泛滥的时代，优质的内容和观点是难得可贵的。
是的，我曾经看过一篇文章，说CD往往是CD的，是很高级的，被物理线CD这种媒介所害。不然谁要求10首歌做个人专辑？谁要求个人专辑发行后不能升级？
杂志也是如此。对于杂志期刊来说，是把页码固定在一个非常大的层次上，所以为了更好的做到每期一定的页码，必须在内容上下功夫，删、剪、拼凑弥补是必然的。比如封面图片文章和一些长篇报道的内容，本来就是为了做出高质量的爆款内容，而其他的随笔，难免是为了更好的调整阅读文章的节奏。
但问题是自媒体时代，自主选择太多了。作为一个读者，我不需要某个新闻媒体每天更新一大堆信息内容来考虑我，也不需要新闻媒体为了更好地存在于读者的视野中而发一些简单的随笔，因为我在朋友圈随手打开的文章都是那样的。
那么，为什么一定要每天更新呢？为什么一定要展示很多信息内容和内容？如果我现在出一本网络杂志，每周只出一张封面图片，后面没有短文，那谁能说这不是符合标准的“特刊”？
更何况，即使不再是纸质杂志，也要在文章内容中加入音频、视频等各种媒体工具。如果能更好的表达，所有的方式都是方式。
所以，与其说现在人人都是记者，不如说人人都是小编。
很自然的，我曾经一遍又一遍的看到今日头条底部的评论。扪心自问，用户真的有对内容的判断能力吗？是不是对别人的意见只有“喷”的反馈？
但后来我发现，首先，用户辨别内容好坏是有门槛的。之前看到一句话，“说白了，好名字不是好名字，只是因为不够好。”我觉得这个说法有一定的道理。
文章的大部分内容，虽然你觉得花了精力，但在客观事实上并不比所有正常的“微信朋友圈文章”好多少，以至于非常容易被吞噬。比如36Kr最近的很多专题文章内容确实明显比其他文章好，从选题到实际 *** 作都会被大家广泛讨论和分享。
其次，从后面逻辑思考，当一个人一开始在内容上做得很好，但最后越做越差的时候，很多人会跳出来表示心寒。那么，如果一个人有分辨“坏”工作的能力，那当然说明他有分辨“好”工作的能力。所以，就像我上一篇文章说的，很多时候，人们只是不习惯把好的东西念出来，但不代表大家看不到你真诚的投入。
所以，如果你做得足够好，还是会有足够多的人认同你。
写到这里，为什么不多问自己一点，优质内容和观点的最终产品是什么？总流量？那太肤浅，太肤浅了。一篇文章再好，也不一定要有一个小宠物狗的视频才能获得更多的总流量。在我看来，好内容的不断产生，与用户产生的信任感有关。
矫揉造作的首席执行官舒威之前说过“知名品牌是常态”，我也有同感。在用户个人购买行为的情况下，有一个预估的标准。无论你来到世界上任何地方的星巴克咖啡，你都知道味道是有保证的，会满足你的期望。建立信任关系是创建名牌的必由之路。
所以，现在对于内容创业者来说，不得不去争取的刚性需求就是一个能让用户产生信任感的知名品牌。知名品牌是提高用户满意度、用户粘性和付费意愿的最重要堡垒之一。
实际对策（二）：社群的使用价值为什么从罗辑思维到新世界这些企业都在做社群，都在关注社群的必要性？
英国有一个广为人知的基础理论，经常被等同于颠覆性创新，它被称为梅特卡夫定律梅特卡夫基本定律。这个基本定律说的是，互联网的使用价值是随着用户的提升而指数增长的。但是，他对这个互联网的定义有一个前提条件，那就是每两个用户之间可以互相连接。
如图，这两组互联的互联网产生稳定的网络效应，大量的应用场景和数据信息积累，更高的用户粘性和服务平台使用价值。
在传统的传统媒体时期，新闻媒体的关联都是单方面的，始终是管理中心一个点的传输输出。外面的圈子单方面接受，没有相互关系。新闻媒体无法及时了解用户的信息内容，也没有合法的物品让某个用户兴奋。但在自媒体时代，互联互通让双重关系越来越有可能，甚至一开始就是网络式的社群。所以，罗辑的思想和新世界的平等都会关注社群。这背后的根本原理是将内容运营者和读者之间的单方面关系变为双重甚至网络结构。
从源头上看，其实脸书首先是一个网络社区，然后这个社区自发的创造内容，最后也是一个内容服务平台。现在很多新闻媒体都是先选择内容，如果最后能改善社区，那也是社交媒体。
不同的突破，最后却并肩而立。
希望在未来的某一天，内容行业的同行业也能冲出这样的刀轮厅。
实际对策（三）：视頻内容的机会、实际意义与试着？这个主题有足够的风格打开另一个，所以听下一章…
P.S.内容自主创业有各种类型，上面的很多基础理论并不适用于该领域的所有企业。本文仅供参考。
本文是之前“新榜”邀请的分享。只是目前为止我做的一些思考。
#自由撰稿人#曲凯，微信公众平台:42章(ID:myfortytwo)。海外学生风险投资者。毕业于美国杜克大学，对职业发展规划、互联网运营、自主创业、项目投资等行业有自己独到的见解。
注:阅读相关网站基本建设方法的文章，请移至网站建设教程频道栏目。
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