产品经理与SEOer那些”暧昧”的事儿

从事SEO有些年头了。有许多不同种类的网站，许多网站触及许多。我从事产品设计的时间最多，其次是技术开发人员。今天我想分享一些SEO和产品经理之间的趣事。我会和程序员哥哥一起打好创作背景的基础，然后才有机会晒晒“幸福”。

一、SEO如何引起与产品经理的小故事？

如果你已经解决了每天收集文章内容，发布原创文章内容，制作外链，交换友情链接，为了更好的对某个关键词进行排名而煞费苦心，调整网页编码中的权重值标识，增强照片的ALT文字，这些都是SEO元素中涉及到的分层组件，那么，当你开始思考和关心运营一个网站的关键目的，网站内容的精准定位，用户的精准定位等等，，以及所有以总体目标为导向的要素，与产品经理的两条平行线会逐渐有一些交集。这个时候SEO的存在不仅仅是为了更好的完成SEO元素的某些组成部分，服从搜索引擎，而是真正站在用户的角度思考网站的精准定位。构建网站的用户体验和搜索体验，以大量用户为管理中心，搜索引擎引导的流量达到最大盈利目标。产品经理在具体工作中考虑了大量的商品体验和用户管理，而SEO考虑了大量的搜索体验和流量覆盖。但是两者的发展趋势达到一定程度后，会有一个转化或者说用户使用价值，一个把两者牢牢联系在一起的指标价值，短篇就这么默默无闻了。

其次，SEO和产品经理之间会发生什么？

1。SEO发现用户需求，产品经理连接用户需求。

SEO和产品经理之间的桥梁，在这里其实就是用户需求的发现。

2。SEO获得流量，产品经理转化流量。

SEO会根据对搜索引擎基本原理的认知能力，以及这种特殊工具的特性，穷尽各种获取流量的方式。而流量的使用价值，体现的是产品经理必须基于对用户的理解，设计出具有用户友好体验的产品，然后考虑用户的需求，最终完成转化，实现目标。连接这一点的桥梁取决于流动的运作。

3。SEO和产品经理要选择产品体验的平衡点。

答案显然在背面。将长图与文字进行对比，不仅会增加网页的体积，还会让搜索引擎的识别变得非常困难，更何况还会有优质的流量分配给这篇文章。因此，在产品用户体验和搜索引擎体验上平衡两者的要求和意图，选择两者之间的平衡点，显得非常重要。

最终，SEO最终会成长为产品经理。

随着SEO这个岗位的不断推广，最终会发现，只有基于用户的需求来实施SEO才是合适的对策，产品经理的存在也是因为销售市场的需要和用户的需求。所以按照同样的目的，SEO和产品经理是相互依存的，一个优秀的SEOer必须成为一个优秀的产品经理。其实SEO不仅仅是这种方式搜索流量的引领者，更是作为流量获取支撑点的坚实商品，从而保证数量和质量。获取优质流量的不便之处在于精准用户的获取。确立市场定位，策划用户需求主题，提升用户商品体验，是优秀SEOer必须要做的工作。产品经理只是把SEO获得的用户需求点更专业的输出为商品来考虑用户需求。总而言之，一个好的SEOer最终会成长为一个合格的未来产品经理。

如果你看这篇文章的时候有点头晕，那说明你在SEO推广的路上卡住了。别担心，该来的都会来。至少在你一直看完这篇文章之后，SEO之后对你的帖子的定位会有更多的指导，总体目标会更加确立。毕竟，你不妨试一试。

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