为什么要写这个话题讨论?其实就是把心里的痛说出来而已。我不会一直想着它。为了更好的应付客户,我要和百度搜索引擎打交道才能得到一些平淡无奇的文章,也不需要去微信业务做代理去打造企业品牌来欺骗自己!
写这篇文章之前,曾经看到一位业内的seoer讲述了自己从事seoer,最后毅然离职的经历,讲述了自己从选择一家初创公司开始,就看到了公司和老板对seo的疑虑和心态,但我也深有感触,相信大部分seoer,无论是企业seoer还是我的seoer,都是一个带着情怀讨论的话题。企业seo中对老板的执着比对老板的执着更重要。对我的seo持之以恒比战术更重要!
作为一个没有完成普通高中学业的90后,第一份“得偿所愿”的工作是在广东省的一家工厂里设立的。那年我十六岁!农村孩子!我待了三年,在异地做工厂。因为我的努力工作,我很荣幸地得到了我的管理方法的信任。然后,工厂绑不下一个年轻有活力的90后,只有这些没有梦想,甘于平凡的年轻人。所以在第四年,我选择了一家电脑培训机构,花了三个月的时间学习培训互联网营销,学的不错之后,选择了新媒体营销进行诊疗(在校园里只学了基础知识,连seo和sem也只用了几天就过关了)。在医疗器械行业做了半年的微信官方账号推广赚了一万多,在重庆月薪一千多。所以,我需要培养自己。我必须培养自己。越来越多的工作面试(不叫工作面试,只是看一下简单的办公环境)。工资很不错。服务承诺4000。做seo!
4000块钱不算多。我在厂里还是拿了一些太高的钱,但是这4000块钱比我现在还在治疗的1000、3000块钱还多。更重要的是我处理掉的工厂!遗忘再启幕,空言而叹终!
初创公司,老板是90后,一年多前还是服务员!现在他是我的老板!除了老板之外,还有一个经理,他不像老板一样懂互联网技术,却在做互联网技术工作者的工作!现在的互联网技术工作者至少挣点钱。这个经理不做评价,因为他来公司不跟他沟通,也因为我们气质不适合!还有一个和我一样的seoer来上班。他早几天到企业,之前有半年seo外链经验!(很多seo都是从外链开始的),所以我来了之后,外链就是我的实际 *** 作。那时候我才知道seo是什么意思。老板让我找几十个外链论坛账号,我就找了。要我做外链吗?新网站,不懂seo!所以大部分的外链百度都不收录,但是当时我所知道的seo就是文章的内容。无论是外链还是站点,原创无疑是真的!事实上,因为我做到了!所以在我外链的情况下,企业里哪个seoer朋友让我帮他发表文章。他每天三篇原创文章都觉得自己没想法,而我是原创!两个人互相做了一个月!没有实际效果,没有百度收录,没有排名!都是匆匆忙忙!所以哪个seoer被经理提前解放了!有个不懂seo的我!激动,胆怯,茫然!这是我第一次单独做公司网站seo!
尽管懦弱,尽管不知所措,我们终将迎接挑战!没想法怎么办?学习!从零开始学习,在我做外链的那段时间,也在官网了解了企业的业务流程。虽然同行业文章内容seo优化的例子很少,但是我擅长写原创文章内容!所以,我乐于发表文章,每天五篇原创,做外链!所有的时间都在忙碌和思考中度过!(现在很多seoer都会主动写文章!因为收藏和原创文章这么快,这么容易,而且百度搜索还是百度收录的),这两个月期间我每天要做的就是早上起来看看百度站长工具的百度收录和权重!功夫不负有心人,百度收录激增,权重值有了!我仿佛看到了期待!但客观事实并非如此。
因为URL在发布的情况下不适合推广,标题和关键词还没准备好,就发布吧!所以,大家一定要改一下关键词的标题!明白影响却不得不做!所以,网站已经有一段时间没有发展了!而且原文章内容是外链!每天的分析,每天的学习和训练都还在做!可以说,期间seoer该做的都学会了,都做了!这么多关键词进了五十!说到这里,其实我也想说说期间发生在我身上的那些事。
实际效果对得起注册会计师申请注册本身!时间久了,我什么都知道了。虽然知道广告本身并不稳定,但有时候还是会很内疚,很担心一个注册会计师的费用问题很久了!说完了广告营销的经验,再来说说管理方法!原来老板和经理只关注好朋友。老板的个体户经理当然会一起创业。期间一个人的发展趋势会发展到20多人,还会创办一些单位。有app开发的想法!也找了专业的技术人员,但是大部分都走了!为什么?按照经理的话,他们必须独立,但实际上,一些精英团队是可以保证事情的。他们怎么可能独立?你做梦去吧。他不懂!虽然老板知道,但是好像老板也被经理害惨了。周围的老员工(都是老板以前的朋友,但在此之前并不了解所有的互联网技术)拿着“过高”的薪水努力工作!而这些从企业后面走出来的女员工,好像也只是活着而已!就像那些不想工作的人一样!但是管理方法感觉他们很努力!为什么?因为这种女性“浮出水面”是及时的,而且她们是企业中极少数的女性!
管理方法讲完了我再来说seo!虽然对于这种管理方式,有一些东西是必须要编织出来的,但并不强调!说到关键词,有排名!而且我还是觉得每天都需要做好。为了更好的对得起企业,我更不喜欢这份工作(我期待在我所有的工作中都能敬业),但是关键词有排名却没看过首页,总流量也不多。所以管理方法帮助我的工作压力基本上让我放弃了这个想法,但是我相信seo的本质是坚持不懈!所以坚持下去!有了seo,sem做了六七个月的名企。还带来了一些不错的客户!但是这个时候,如果可以的话,我又要考虑一下seoer的情况了!
事情是这样的,经理不懂seo,但他懂“实际效果”!明白一个员工必须用实际效果说话,于是他在一个网站广告的传播中找了一个“高手”!再过几个月,你就可以告诉网站,大家必须协作,才能保证首页!然后你说你需要向别人学习,然后你要分析他的推广方法。然而,当你没有找到方法的时候,你发现这终究是个笑话!说白了,专家太喜欢说大话了,好像百度搜索对灰帽子打击不严厉!没看错,他的网站都是灰帽子战术,尤其是站组系统战术,但是经理说要向他学习!所以一定要学!我很佩服他在交际方面的赚钱能力!但是seo技术比我更真实,哪怕差一点,所以适度的学习和训练可以帮助你学习和训练!我也很感谢他让我摆脱了懦弱,让主页的合理布局更加集中。虽然没有看到实际效果,但他至少有勇气学seo!
我后来不断和他聊天,以为他是我的“恩师”,主动找我谈了很多次,但都是问经理在场的问题,或者顺带展示一下他的开发技术的信息!最后他后来主动找我谈话,没有问经理在不在,只是告诉我关键词排在哪里。我查了一下排名略有提升,原来的四页跑到第三页了!当时我很高兴,感谢这个“施恩”,但我高兴了一会儿。我发现我还在为一个人买单。这个“施恩在说服经理后,刚开始用排名优化算法系统的缺陷排名”,大家都知道这是一顶灰黑色的帽子!但是有什么作用呢?毕竟我不在乎我自己。毕竟我不懂管理方法!
写了这么多空字,这里能看到的是对一件事的轨迹非常感兴趣的朋友们。接下来我想说说现在底层seo的自然环境。
1。朋友的目录里有很多是六七月份被K停的。
2。百度搜索优化算法的底层seo一直没搞懂。
3。互联网技术的浪费很多,都是seo产生的。
4。单篇内容严肃,原创性没了。
5.seo一定要持之以恒。
6。在过去,你需要找到一个好老板。
7。现在很多企业不懂seo。
8。SEO的基本方法很干巴巴但是系统很脆弱。
9.seoer是互联网技术里最可悲的工作。
10。实际上打败了理想的seoer
最后写的:时间有限,但是写起来感觉太复杂了,不过这只是我的想法。分享给大家吧,希望大量接触seode的朋友能有效调整心情去做seo!
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