为什么大家都喜欢用借势营销？

所谓：水无常势，因势利导！这八个字大家看出来了什么？势就像水的承载力一样，第一，它会自己动，不需要你加油鼓劲，所以我们喜欢借势首先是不需要成本，或者成本低，第二，它会变，有可能变好也有可能变坏，这时候我们要学会控制它的走向，第三，承载力是有限的，正如水可载舟亦可覆舟一样，所以我们要知道如何收放自如。

上面是字面意思，下面是营销实质。借势营销的本质就是将品牌和事件的关系充分联系起来，借事件说品牌，借品牌推事件，就像打太极一样，这就是所谓的“势”。

当你自家的品牌内涵与事件关联度越高，就越能让消费者把对事件的热情转移给品牌上来，增加对品牌的关注度。如果不考虑品牌内涵与事件的相关性，为了借势而借势，生拉硬拽，什么事件都想借势的话，最终只会导致品牌形象模糊，缺乏清晰形象。以上是亿仁网络总结的希望对你有帮助。

作为一个混迹于网络营销行业十几年的“大咖”来说，我觉得关于借势营销首先要注意三点：

第一、方向要与品牌战略一致

我们可以看到，华帝燃具是世界杯的赞助商，方向与品牌战略是一条线的；可口可乐一直是欧洲杯的赞助商，一直以来的形象也是助力体育精神。

第二、润物细无声，此处无声胜有声

借势就像坐地铁，上错了车，就会南辕北辙，所以，当热点出现的时候，首先不要强借，而是细雨春风般化为绕指柔，让人在不知不觉中接受，不然就会弄巧成拙。

比如可口可乐的不痛不痒的声明，以及事件最后的视频传播方式。通过不直接表达情绪，简单的弱化对立面，用多样的表达形式来加深大家对品牌的深度。

第三、解决冲突而不是制造冲突

比如华帝的借势营销，提高了受众的期待值，增加了看球过程中的博弈感，所以是解决冲突方式。大家的关注点都放在球赛里面，到底谁会拿冠军。

什么是制造冲突呢？比如2020特殊时期，为了解决大家不能外出的需求，通过云赏花、云蹦迪的方式，深受大家欢迎，但是借特殊时期来制造焦虑卖产品，最终都是自取灭亡、玩火自焚。

综合所述，亿仁网络觉得方向一定要与品牌战略一致、方式要融合、结果必须是解决冲突，这是借势营销的三个核心要点。

说起杜蕾斯，除了它本身羞羞的用途之外，还能让人想到什么呢，在我看来就是它的营销，可以说杜蕾斯最牛的就是它的营销。说到杜蕾斯，在我们日常生活中总是觉得不好意思。说起避孕套这个话题，大家常常抱着“玩笑”“逗乐子”的态度，但杜蕾斯不，它把避孕套上升到了一个新的高度。广告内容诙谐但不低俗，情趣但不恶趣，露骨但不露点，重点都那么恰好！杜蕾斯的每一次广告都“污”的很有水准，并且每次都能将自家的广告与时事热点时间结合的相当精彩。

其实事件营销是一个用较小成本获得较大关注的方式，事件营销分成两种，一个是自己造的，想起这个事就能联想到你；一个是跟着热门新闻或者其他热门事件同时出现的。第一种效果是最优的，但同时难度是最大的，所以一般情况下都是紧跟着当前的热门事件。杜蕾斯的微博运营足够的敏锐，总能够想尽一切办法把当前的事情和自己挂钩，而且挂的很有想象力。

其实这就是我们要说的借势，是借势营销，对于品牌知名度是有推动作用的，每天都有大事儿发生，甚至有些非策划的原生事件，但是在营销者的眼里这些都是营销源，当把一些事件的元素整合起来，与自家的品牌贴上一点点关系，不小心就借了个势，很多用户看到会喜欢丶会讨厌丶会分享丶会吐槽，总之就是情绪从平稳到波澜，这不就是我们想要的效果吗？

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