如何低成本推广青少年篮球培训班服务？

学员主要都是中小幼学生，其实主要是小学生，因为初中生一般没多少时间，住校的也多，而且基本都接近有自主意识，所以传统直接的推广主要都是围绕学校来做推广，中小学校外发宣传单，跟接孩子的家长交谈，这需要投入一定的人力资本，但效果貌似不差，毕竟绝大多数篮球培训机构都是这么 *** 作的。通过某种渠道，获取如某个学校的学生家长的联系方式，采取一个一个的电话营销方式，效果基本还是有的，计算的是人力成本投入与成交概率。传统的推广，主要就是上面两种了，其他也没什么太多办法，终究来说宣传推广的核心方法最本质的说无非是将要传达的信息在潜在客户最可能出现的地方传递给他们，首要的是跟他们产生接触，才能向他们展示和传达要宣示的信息。至于其他的各种贴海报，投其他类广告，不在常规推广的考虑范围内，毕竟要么是花大价钱做广告，要么是没有太大针对性。至于这两块的省钱方面，就别多想了，这都是必要支出。

“NBA将进入一个快速扩张期，它目前的关键词是‘增长’。”来华宣布新成立的NBA中国CEO人选的海蒂·尤伯罗斯如是说。作为NBA全球业务营运总裁，尤伯罗斯如此描述NBA中国将来的运营方向：“把NBA中国从全球业务中独立出来，成立一个新的实体，而后引进战略投资者，发展方向将是单独上市。” NBA中国的模式和在其他国家发展模式的最大的不同，就是将引进外部战略投资者。在NBA联盟看来，中国市场是美国本土外最重要的市场。在尤伯罗斯眼里 “中国拥有世界上最好的体育馆，更为重要的是，这里有3亿篮球迷。这将是我们生存于此的基石。”

NBA联盟花了4个月时间对大中华区CEO人选进行遴选，包括NBA联盟总裁大卫·斯特恩也参加了这个选择的过程。最后确认微软前大中华区CEO陈永正在10月中旬开始正式出任NBA大中华区CEO。陈永正的这个工作变动一时成为业内轰动新闻，给了人们丰富的想象空间。NBA中国将来如何运作？将如何实现“快速扩张”？就此记者专访了NBA全球业务营运总裁尤伯罗斯。为什么选择陈永正在寻找NBA中国CEO人选的过程中，NBA联盟并不是只在娱乐界搜索，还接触了很多不同产业的精英，如电视、新媒体、移动技术、体育市场营销和广告界等。在“海选”的4个月期间，陈永正的履历和业绩使他从众多候选人当中脱颖而出。

陈永正在中国市场的15年成功工作经验成为最大优势，“今后势必继续保持这个优势——因为他不只一次带领一个初创的企业做大：第一次是在摩托罗拉，第二次是在微软”。“他是一位能够让任何决策都基于未来战略考虑的优秀合作者，这和NBA的团队的精神非常相近。他在中国和美国市场都有非常资深的经验，将成为NBA在中国市场推广的一个非常好的桥梁。”这是海蒂·尤伯罗斯对之所以最终选择陈永正原因的解释。几个月以前，坊间就已经不断有对陈永正将前往下一个东家——NBA中国的零星传说。而对于陈永正来说，除自身非常欣赏NBA联盟，以及NBA在中国多元化的发展模式之外，还有就是NBA中国将从NBA全球业务中独立出来，同时引进机构投资者成立战略实体这种运作方式。独立的NBA实体中NBA联盟有90%的股份，机构投资者持有10%的股份(中方机构投资者持股5%，海外持股5%)，未来，独立出来的NBA中国还将单独上市——公司高管会持有一定比例的期权。

在跨境电商中，篮球适合用搜索引擎营销。

1、海外搜索引擎营销：无论是国内市场交易还是海外跨境交易，搜索引擎的营销方式一直以来都至关重要。客户通过搜索引擎了解商家及产品，找到自己所需的商品。由此，想要更好地打开国际市场，海外搜索引擎营销渠道必不可少。且商家还需优化搜索引擎，尤其是可通过购置关键词的方式，使商品更容易被海外客户搜索到。还要注意不同国家的搜索引擎，虽然全球大多数国家的客户都在使用Google，但是也大概有百分之二十四左右的客户使用其国家本土的搜索引擎，为了这些潜在客户，熟悉不同国家本土的搜索引擎也尤为重要。

2、海外社交媒体营销：如今社交媒体网站发展愈发强盛，就我国来说，社交媒体自媒体等一系列的媒体网站每日充斥着人们的生活，形影不离。社交媒体甚至取代了传统媒体以及电话短信的社交功能。企业商家可以在各门户网站注册社交账号，与顾客互动，其潜在的广告效应可以有效地帮助企业打开市场。

3、海外电子邮件营销：既然是海外跨境交易，那么一定要先了解外国客户的生活习性以及他们的社交方式。与国内客户不同，海外客户每天的日常工作中，必不可少的一项就是打开电子邮件，因此，利用好电子邮件的营销渠道可以更好地帮助商家打开市场，抓住客户。

4、大数据营销：利用大数据来进行各种营销活动是一种新型的营销模式变革，也是未来发展的趋势。利用大数据，可以了解顾客的需求及爱好甚至是生活方式，这对于市场交易至关重要。

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