互联网下半场 中小企业生存法则：连接、转化与如何成长

从互联网技术到移动互联网技术，风信、白利、总流步进电机在互联网技术下半场的时候，公司都是在处理成本推广的考试成绩，要求从零开始搜索资产的痛处，并系统化，这样才能与新上市的市场和真正的转换相邻。

为了满足更好更强的销售市场需求，中小企业在互联网技术上逐渐式微。他们能得到什么品牌的存储和检索？

大家发现了三年储存定律，即连片、变化、不竭的生长发育。

连续服务，连续总流量输入，连续需求

在互联网技术的前半段，我们继续夸大“互联网技术”。到了白利期后半段，相对性弱了，还是要考虑各种“邻接”，从总流量导入到服务再到需求。但是，这些邻接永远不可能这么简单，只能从技能、管理、应急处理等方面进行细化。

以前人们习惯购买XXX地区的土特产，除了度假旅游，找陌生人寻找过去和当地罕见的转售面，没有别的办法。现在，你可以去淘宝、JD.COM商城、微信微店走一趟，只要当地老板有一点怀疑，你就可以随时随地得到你想要的食物。

也就是邻接，这是过去销售市场的一大痛点。现在的电商不仅提升了客户体验，也促进了离职。

所以，比较会做生意的老板，可以开一个淘宝店，开一个微信微店，做真正的店铺，大概简单。他们可以通过减少稍有疑虑的朋友随时随地联系和提货，也不会按时向亲人借面。

中小企业在互联网技术的下半场已经非常重视“邻近性”的作用，就像从人民网获取手机网站、微可疑国家政府号，再从APP获取小法一样。过时的借用只致力于实物，以前的人民网，移动站，微疑的国政号，APP都小法起来了。

在每一个要求邻接的渠道中，为了更好地获取服务和体验，中小企业更要求高度重视关键点。就像你在卖蛋糕烘焙材料一样，你可以为客户组织一些完全免费的线下推广烘焙课程和线上完全免费的烘焙材料，这样不仅可以最大限度的提升客户体验，还可以提高材料的执行力。

转换获得动能

最大化“连续”总流量和服务现实转换的方法是赋予材料权力。

高科技领域的部分技能很关键吧？如果你有技能，几乎所有的事情都会完成，但是如果这些技能帮助了客户，他们可以充值话费，交电费。所有连接都将无效。

营销推广圈应该知道一个好办法:你向客户汇报这个电饭煲用了哪些关键的高新技术，它有按时做饭的功能，就像它确实间接向客户汇报一样。

中小企业需要注意的是，如果要将所有相邻资产成功转化为资产，就要教会材料具有上动能。

摆脱无穷无尽的成长和发展

从“毗连性”开始，大家都会谈到公司成长发展的核心区域，但是它一直是如何毗连的，经过转换后，就决定了公司未来的文件格式。

就像建一个网站，很容易建，但是很容易建，比如人民网的PC端，移动站，国家的政府号，APP或者法式。

大家利用久负盛名的建站物品，去Aimin.com(http://www.admin5.com/fw/amwJZ/)这个专门为公司提供“互联网技术”服务的平台，选择了他们精致的模板，在较低的氛围中打造了一个高成本的人民网站。哪个网站可以和“PC站、移动站、移动站安卓APP小法国版”一样？一个网站PC站和移动站的小法文版AndroidAPP，非常健全，简单易学，数据可视化，定制化，对比性，兼容性，最大程度上解决了大家网站的技术测试分数。

但在此基础上，我们还是应该偏向于“服务的关键点”作为“可行性”，就像我们应该高度重视这个模板是否能符合公司对物质产品的定位一样，我们也应该偏向于“定制”所发的“共性”，将销售市场的痛点形象化、减色化，放在这些人网站的“互”中。Aimin.com提供的“所有的推广和恶化都可以完全免费使用”的服务是人们选择使用Aimin.com建立网站的关键结果之一...

所以，你要在某个业务上讲好自己的公司故事，你就有必要从满意的消费者那里进行投诉，立刻对接目前最好的资产，获得不断发展壮大的感觉，创造新的。