很多原因可能是网站的失败。他们很可能赚不到钱,也吸引不到游客;很有可能一切都不会正常工作。甚至和很多网站一样,没有办法运行。所以,在你网站的基础建设中,要提防可能破坏你方案的风险。
1.来自合作伙伴的破坏
别笑了!大多数网站开发者遇到的主要障碍不是技术、资产或服务器带宽;只是人的因素。人和他们的小规模纳税人的办公室政治。如果你的新项目不是由一个团队中的关键人物来维护,那么你基本上毫无疑问会被从各个层面摧毁:技术工程师不会轻易让你立即做出反应,主管不会拿出足够的资源,或者你的CEO会宣布网站将在两周后上线,但实际上她根本讨厌这个新项目。
2.无法识别客户。
大多数成功的网站都能很好的考虑建立客户类型的建立要求。反之,不成功的网站不知道谁在用他们的网站,为什么用。
3.看不起市场竞争。
这是商业服务中的一个经典错误:没有理解市场竞争,或者没有意识到你所属的行业已经发生了变化。WEB的发展趋势是快速的,市场竞争将从难以想象的领域出现。如果你不想过时,你必须密切关注来自市场竞争的威胁。
4.看不起消费群体。
另一个经典是不正确的:这个很简单!当你对某个商品或主题风格充满热情的时候,你会产生一种错觉,所有人的感觉都和你一样。唉!其实不是这样的!因此,在你开始之前,实际上要考虑你的网站能吸引多少访问者。
5.缺乏清醒的管理者。
合作对于网站开发和设计非常重要。你需要一个平衡而专业的团队来基本上建立一个成功的网站。但是对于一个发展趋势中的新项目,你还必须是一个管理者。当你缺乏一个清醒的管理者时,就很难 *** 纵职位,保持专注,或者做出重要的管理决策。
6.缺乏足够的时间和资产。
人们经常低估一个网站的基本建设成本。如果你对自己的资源和团队的技术技能没有实际的了解,你的时间和资产很可能在网站基本建好之前就卖得很好了。
7.新技术的应用不像希望的那样合理。
当你把一种新的、未经证实的或创新的技术应用到设计中时,总会有这样的危险因素。他们很可能无法正常工作,他们很可能无法匹配你的其他系统软件,他们很可能无法在每一个电脑浏览器或服务平台上工作,或者他们的规模不可估量。同样,发布这项技术的企业很可能已经放弃了,这种情况以前也发生过。
8.不清楚
大多数网站明显倾向于一种“特征扩散”的情况:如果团队的意图没有被选中,网站就会超出范围,最终成为客户的一双“大鞋”。但是一个松散复杂的网站并不适合所有人。通常很难运行、表达和使用。所有这些都可能导致它的失败。
9.缺乏与团队成员的沟通。
如果网站建设者不能坚定地表达自己的需求,包括被理解。那么,新项目可能不可避免地会被颠覆性创新所阻挡。
10.缺乏对网站如何赚钱的考虑。
如果你,事实上,是在冒险赚钱,但你不考虑如何在自己的网站上赚钱,那么你可以肯定,赚钱不会很容易。
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