移动端开发流程

移动App开发规范流程全解析

最近有新员工加入了某集团公司的网络初创企业。因为精英团队人员都是新成立的，包含领域新人，所以需要统一标准的开发设计流程，让他们掌握关键步骤，专注于不同岗位的实际工作。这促使我整理了这个1.0版本的开发步骤标准，供大家交流和参考，热烈欢迎留言板的评论和反馈来填写~

一、关键步骤

二、产品项目立项工作内容

立项环节也叫前期准备环节。这个环节的关键是根据需求考试大纲、市场调查、客户访谈、竞争对手分析，尽可能地评估产品的关键功能、定位、总体目标消费群体、成本和资金投入以及行业前景。在管理评估的标准下，建立虚拟开发工作组，协调资源，确定项目经理和产品计划发布时间。如果是招标人要求的新项目，可以省略市场调研和商业服务价值评估的相关内容。

工作要点

勾勒发展前景，设定目标:产品的发展前景如何？该计划必须做些什么来实现这一发展前景？确立每个环节的整体产品目标。为什么要设定这样一个总体目标？

市场调研、竞争对手分析:根据有目的的市场调研和充分的竞争对手分析，计算产品行业前景和风险成本。

收集需求和优先排序:收集业务流程销售和营销单元的需求建议，对典型客户进行深度访谈，为业务人员开发和设计方案进行头脑风暴游戏，以确立产品的关键作用，并对开发需求进行优先排序。

建立精英团队，指定负责人:根据产品的精准定位和资金资源的投入，建立合适的虚拟开发工作组，具体的项目经理，精英团队，了解每个岗位人员。

准时撞头，定目标:讨论新项目，相关工作人员准时召开专题会议，保持精英团队任何人的新需求信息内容不变，基本制定出产品每个环节的时间范围。

交货成效

竞争产品分析报告，产品项目说明书，产品BRD文件

三、需求剖析及审查工作内容

根据产品精准定位和运营策略，与所有产品需求方进行深入的需求沟通，将抽象复杂的需求整理分析成落地实施方案，召开需求评审，列出各行动点的开发重点，迭代规划产品各版本号的行动方案，设计产品原型，撰写产品需求说明书，与设计开发团队沟通明确各环节的时间范围，确定产品实际上线时间，与营销团队沟通发布运营方案。

工作要点

需求分析、原型绘制:与销售市场业务流程管理朋友深入沟通，生成基本需求审查大纲、功能目录，组织精英团队全体成员头脑风暴游戏，分析需求的真实性和紧迫性，明确需求开发的优先级，制定产品功能迭代更新计划，设计原始产品原型和网页框架图；

评审需求，定义方案:由产品主管牵头召开需求评审会议，向开发精英团队详细讲解产品的逻辑步骤和交互要点，评估技术完成的可行性分析。对未建立的需求进行二次需求升级；

需求、开发周期时间:根据需求评审结果，更改最终版本设计方案的原型和交互，标记原型，编写产品需求和说明，管理后台数据，分析相关数据和其他需求，根据需求文档意见从技术上反馈各个环节的进度时间范围。

交货成效

产品PRD文档、产品交互式原型草案(低/高保真音频)和产品开发时间表

四、UI页面设计工作内容

根据原型交互稿和产品PRD文本文档设计方案，产品网页设计效果图，与产品沟通明确详细的交互要点和实际效果。与需求业务流程方明确完善最终版效果图，根据开发需求标注设计效果图要点，设计产品图标和应用商店审批宣传册，配合营销推广单位网站页面设计产品管理主题活动。

工作要点

用户分析、设计方案整理:收集应用特点、感受、习惯、心理状态、需求等相关信息。整体目标客户中，按照3W法确定用户，应用自然环境和应用方法；

素材收集，明确设计风格:在深刻理解整体产品工作流程和商业服务需求的基础上，明确网页的主辅色，制定交互方式、实际 *** 作和自动跳转步骤、结构、合理布局、信息内容等要素；

页面设计，标准输出:设计方案产品的页面、logo、图标、皮肤以及部分页面交互的主要表现。与前端开发开发沟通，建立网页裁剪命名标注标准，输出最终设计图纸。

UE测试，一般总结:产品测试包括UE测试，负责测试网页的d性和交互的便捷性，明确提出对设计图纸和需求文档测试意见的反馈和改进建议。产品发布后，全面总结设计方案的框架和要点，总结设计方案的工作经验和升级迭代的建议，准备相关的分析和升级报告。

交货成效

PSD源文件、图片切割源文件、交互描述和标记细节规范

五、编码开发工作内容

可以分为办公和服务器两大类。其中，iOS和Android在本地开发中比较受欢迎。根据需求文档和设计图纸，完成前端开发网页的交互效果，与服务器定义数据传输通信协议。服务器开发根据设计方案的需求文档和数据库表，评估关键复杂功能的完成计划，编写开发设计方案大纲的文本文档和反馈关键功能的时间范围。

交货成效

开发设计大纲，接口协议文件，产品1.0版本通过自检。

六、测试工程验收工作内容

参照产品需求文档和开发设计方案大纲，编写产品测试用例，召开测试用例解释会，对产品进行全方位测试，将失败内容的意见反馈给开发人员，判断bug的严重程度并跟踪恢复进度，评估产品发布和出版的可行性分析，帮助产品和销售人员准备产品完工验收报告。

测试种类

多功能测试、容错测试、特性高效测试、便利性测试、兼容模式测试、工作压力测试等。

交货成效

测试用例、测试缺陷反馈记录表和测试验收报告。

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