创意文案质量很一般,都是宣传策划的创意文案,使用价值不高。一位客户选择了34个相关度高的论坛和百度贴吧作为营销推广的主要整体目标,一些问答网站、社交平台、博客也作为辅助。那天正好是星期五。工作结束前,企划部简单的对各项工作进行了简单的职责分工,然后周日回来提前准备账户申请。
活动要求:每个工作人员在整个 *** 作过程中的所有记录都要翻在一个工作簿上,每天所做的事情要在四天内处理完毕,包括:发布创意文案的链接,网站或论坛的名称,其帖子的标题,成功帖子的截图等。做好这个以后,下班就上交,然后由BOSS集成呈现给客户。然后,客户会检查每个人的工作进度和要达到的总体目标,作为反馈结果,第二天你就会看到。
另外,我的一个朋友负责在论坛发帖。每个人都遇到了很多问题。帖子成功后,第二天就被删除了,然后IP地址也被封了。后来有些论坛对帖子质量要求比较高,审批很严格。张贴公告是一项专业工作。企业有两个IP地址,大家轮流发帖,没必要尽可能让帖子下沉。帖子到了首页,一定要截图。
更重要的是,要符合发布方式(或使用价值和特性相同的替换方式)、匹配版块或频道、匹配首页、置顶规定。如果达到这个标准,截图(例如,当一个推广软文发表并被朱龙批准。com,而且版块、置顶、首页都符合规定,(Nannituo:www.nanib.top)这个一定要提交到自己这边,作为中后期结束工作的成果总结。如果企业要对此事进行检讨,请牢记!
另外,总结的时候,马上在发给我的材料里注明每篇宣传软文或者话题讨论的阅读量。我想有一个估算,必须是真实的阅读量(自己读)。
近期工作中的思考
(1)主题活动恶性事件的发布,没人太了解;特别是对于发帖、发帖,没有文化内涵;很多粘贴 *** 作的质量并不高。合同中的条款没有得到履行;
(2),帖子的分析和推广很差。(理解能力差,文化内涵不足,实施者定位于初级中级);
(3)没有基础信息资源;
拓宽日常工作
(1),SEO关键词优化,同样必须分析客户网站,有目的的申请注册资源。同样,需要分析客户网站的内容升级是否合适,是否有一定程度的原创性(或者原创文章),然后发布。另外,发表的文章要被百度收录(即成品百分比和通过率)。否则,同样的排名没有实际作用;因为排名做不出来。有的SEO关键词优化做了半年,有的做了一年。
(2)、SEM品牌营销:要分析客户的网站,各个领域,有目的的申请注册资源。另外,还要分析客户网站的文章内容升级是否合适。有一定的原创性(或原创文章);然后发表,另外,发表的文章要被百度收录(也就是成品的百分比和通过率)。否则SEM的百度收录没有实际作用。
(3)、根据本次恶性事件主题活动的发布,发现SEO单位的朋友基础资源较差(基础网站其实没有一个好账号,更不用说小账号或者总流量高、权重高、级别高的账号了);作为SEO推广或者SEM的实施者,如果没有更好的资源,就相当于失败了。
(4),用客户的话来说:再努力,如果总体目标达不到,那也挺没用的。无效,没有意义!!!(对于客户来说,如果达不到要求,再怎么努力也只能表示哀悼!)
总的来说,借助这次主题活动,我们也调查了各位朋友的执行能力、责任心、工作能力、技术专业水平,各个层面都有待提高,期待自我觉醒。思考,并融入到现在手头的工作中,比较。自纠自查。全面提升自己的工作能力,不然只会被这个领域取代!
(另外,你要深入思考自己所属的岗位和解决的工作是否给企业带来了经济效益,为企业做出了贡献;决定一切)!
BOSS总结:
虽然专业能力论坛不是每个人的强项,但是论坛运营我们也无能为力。
而且质量很低。最后两个帖子活了下来,其中一个贴了。充分证明了大家在日常工作中做的很差。
然后整合手头的工作。这些促销将会过期,其中一些促销将在客户要求的时间之前立即到达。必须小心解决这些问题。
从个人角度来说,最近几天大家都在没日没夜的奋斗,但是从企业角度来说,还不够。
我的得失:从这次主题活动的 *** 作中,我知道了一些物品。在论坛发帖的时候,首先要保证存活率,然后根据存活的帖子来应对必须宣传和策划的广告。手头的创意文案关联度不高,广告内容全是强行入帖;作为一整篇帖子马上发表,存活率自然不高。点开帖子就知道是广告,而且劳动量不大。好心的管理人员立即按照严格的要求通过。如果帖子的广告宣传力度太大,无法和去掉复杂的内容,马上简化,然后把广告嵌入照片相比,一个看起来一目了然,另一个一目了然。这时候客户的感知会相对提高。
工作中的步骤一定要分配好,工作什么时候做,怎么做。最好的实际效果是工作职责本身是否会危及客户的看法,质疑企业。这些都是必须要考虑的,尤其是负面信息的危害,必须要预防。
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