首先，分享一下对裂变的误解
文章开头，分享一个例子。
以前有个笔友，擅长发表文章。
早期根据著述积累了二三百粉丝。
所以这几百人被带进了一个群，每天都要在群里分享。
分享了一个月，发现群里总有键盘侠喷他。他不知道该怎么办？因此，要求教授该领域的专家。
师傅说，这个搜索国企，你马上把这个群升级成付费群，然后文章内容就不发进来了。
他活了一辈子。
第二天，宣布这个团体解散。之后就要看他的文章内容，进新群。收费标准是一年599。
当晚，他在多元化上赚了近万元。
听了这个故事，原本准备的课文的主题风格是:
为了最大限度地利用社区营销进行现金转换，有必要:
分享
分享
再次分享
把自己变成一个极度透明的人。
成为社会化营销的KOL，别人当然会买你的单。
如何成为KOL，拥有优秀的服务承诺？
也有很多方法。关键是在社群营销中使用价值输出，每天分享干货知识。
把自己的好东西，优秀的东西，自己关心的东西发到群里，让别人更好的掌握你。
比如你在做一个新项目，你会画一个50人的小组，每天传播200-400字的新项目经验。
确保你经过半年的坚持，成为这个新项目的权威专家。
所以分享也是一种即时检测和反馈的方法。
但是，真的是那样吗？
最重要的是错了！
没有针对性和目的性的分享，总是塑造手出党！
如果非要给他们看使用价值，那就不容易付钱了。
为了更好的验证这个问题，我还在自己的组里，所以自己做了测试。
因为之前的讲座，组织了很多群，总共600人左右，很多资源陆续在群内共享。
包括但不限于抖音短视频、无出处、拼多多平台等。
前几天在《社群营销》分享了社群营销的思维导图后，我问群里的成员，他们想拆哪些新项目？
基于感激和反馈，我发现有不少人想听豆瓣网的引流方法。
所以我发了一条信息:听豆瓣网引流方法的人发了1。私底下5%。
两天之内，大概收到二三十条私聊。
然后我给这些人发了一张图片:
大多数人看到这张图后都沉默了。
后来有盆友跟我说，告诉我，他是不是拽着大家加我了？
我说不行。
我只是担心过一次。
其实我想测试一下。
我也在群里秀了很多东西吧？
如果我必须提供反馈，团队成员会怎么做？
结果发现真的不怎么样。
无论你展示多少完全免费的东西，别人都不一定会为你买单。
截至上周四，我拉了多少人？
三个人。
那为什么这一组有十个人？
剩下的7个都是盆友的盆友。我会让他们进来的。
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