容易让农企“现在爱答不理 未来追悔莫及”的五种资源

三十年前，没有人认识马云的父亲，他叫他神经病；如今，没有人不知道马云的父亲，他成为教父3。

它的成功是一个发展战略的成功，是发展趋势的成功，是“未来”的成功。

一流公司创造未来，二流公司创造现在。说白了，发展战略就是目前布局未来的局。据蓝狮农牧品牌推广机构的商家介绍，以下五种资源都是与发展战略相关的资源。如果我们在很多方面不高度重视，农企“现在不理他们，以后会后悔的”！

一、经济全球化的认知资源:老干妈辣椒酱为了让中国更好的走向海外。

随着中国面向世界，销售市场的认知逻辑早已变得“更国际化、更中国化”。

大牌明星:从巩俐到巩俐，成为国际巨星，中国更是跃跃欲试；商品:华为首先在国际市场建立了影响力，然后在中国赢得了销量。

食品行业的老干妈辣椒酱，为了更好的推广自己的影响力，持续曝光国外的热点新闻报道，甚至带帽卫衣上时装周，就是利用国际认知资源做中国销售市场的典型。

目前农业行业使用的很多资源来自世界各地，比如国际有机食品认证，比如进出口国外市场。然而，却普遍缺乏将其转化为认知资源的方法和手段。它偏安一隅，不精，不浸染，小农意识。大连远洲大米发现了这个问题，把欧盟认证变成了“400”(欧盟国家优质大米验证检验新项目400多个)质量标志。其中许多被传播。短短三四年，销量从

二、利用价值国潮品牌资源:三只松鼠与敦煌的融合深得人心。

不是每个农业企业都有国际认知资源，但每个农业企业都必须有“国潮品牌”使用价值资源。

民族品牌对价值资源的利用并不局限于北京故宫这样的独特组织。2019年中秋节，三只松鼠联手敦煌，发布了一款极具中国文化艺术特色的月饼。在月饼的口味上，为了更好地考虑80后和90后这两大大众消费群体，三只松鼠发布了摩卡、琥珀龙井茶、芋泥等新升级口味的月饼。包装融入了敦煌IP，敦煌壁画的色彩，中秋团圆、仙女、月兔等节日元素，让大家感受到了月饼背后的文化艺术感，也提高了月饼的使用价值。

农产品商店鳞次栉比，每个地区都有丰富多彩的农耕文明。只有深入分析根源，广泛修炼灵魂，顺势营销向前，而不是整天卖单一的绿色生态翡翠，才能有所作为，走进客户的生活。

三。vip会员管理资源:西贝莜面村销售产品和服务。

Vip会员，也就是粉丝资源，是农业企业所熟知的，但从来没有真正被高度重视过。

一个总销售额几千万甚至上百万的农业企业，不知道自己的产品卖给谁，消费者为什么要买自己的产品，这很正常。

反之，社会化程度高的地区，如西贝莜面村，将其重点服务目标细分为四类:一是对知名品牌感兴趣的消费者，二是想购物的消费者，三是已经点餐的消费者，最后是对餐厅满意的消费者。根据粉丝的细分，提升服务水平，进而完成知名品牌销售市场的持续发展趋势。