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前不久，第三圈检测站Trustdata发布了《2018中国Q1在线酒店预订及关闭情况说明》。细说，2018年3月，好团旅舍以2270万的月夜量首次超越携程、来娜、同程艺龙的总战。此外，2018年第一季度，好团旅舍以5770万的总订单产出位列行业第一。
4月，好又多集团登陆上海专车，拿到了专车三分之一的市场份额，对滴滴打车造成了严重打击。邻企寻智合伙人凯未山先生已经在发言中暗示，好的集团走入了错误的品牌增量理念，好的集团不会有未来。
好团在销售市场上不断遭遇“散焦不足，过度多元化”的问题。那么，好团可以成为品牌散焦的典型吗？
从两个角度可以考虑好团是否违反了品牌营销推广的具体制度软件。
01
为什么集团终止了这么多业务领域的整体规划？
的确，好团的商业逻辑就像一家公司——亚马逊。
亚马逊在美国的在线销售业务对抗EBay，Wouma在线合作，中国的阿里巴巴JD.COM商城和印尼的Flipkart合作；亚马逊、Pinboard商战iPhone协作；视频媒体商战网飞，Hulu协作；坦白商战和谷歌协作；AWS商战微硬协作；FBA商战UPS，联邦快递等合作。
美国亚马逊科技有限公司，什么都拼，配合整个销售企业，保证了在各个范围内首屈一指的影响力。华街的测试结果到了，亚马逊和美国的差距已经在了？感觉和一个好团的考试成绩一模一样吗？
整体商业计划必须触及战略测试结果，品牌战略触及品牌名称和品类名称，品牌名称必须注册为商标。从工商局的嫌疑来看一下好团整体规划的经营范围。
工商局的可疑信息显示，好团的商标标识由北京三快科技有限公司持有，从2010年到2017年，三快企业触及了1400个商标标识的全部权利(已显示2018年年龄数据)。
35类(表白出售)、42类(概念讨论)、9类(科教设备)、38类(通讯服务)等。然后删除了两个商标标识:拼音字母“美团”和“好团，一天买一次”。
也就是说，好团为自己已经开发和将要开发的新业务准备了很多新的品牌名称。
不要再按它的品牌名和品类名排序了，我们一个一个来看看:
【便利店】鲸歌方便；紧鼠标方便；
【电商粗选】好团坏选；人民黄金选举；
【酒店住宿】榛子；榛；旅行榛；好戏不贵；方慧；安若嘉；66直播；溜走；礼乐府酒店；礼品计划方案；会生活；朱晖；闪光；
【长租及物业管理】丁当公寓楼；长租；丁当管家；
【旅游景点】旅游景点；甜瓜；打瓜；
【节日】517我要吃饭；好团517我要吃；57美食节；
【中卖类】好的团卖；好团银；好的团体投资；好的团秒付；大海螺银联闪付；好的群闪；好吧，快点。
【金融投资】大海螺钱包；大海螺金融业；大海螺POS。
【餐厅硬件配置类】好团云店；云助脚；巧鱼；巧鱼日用店；储宝；超级店；
【云斤斤计较】善云；三朵云；
【餐厅店面类】互联网科技酒店；互联网科技酒店好团点评；
【餐厅消费类】水杉披萨；
【提供连锁】快驴购；
是不是觉得浩团好像整体策划了很多业务？这是否违反了品牌战略的散焦原则？
的确，王兴是一个家庭心很强的男人。好团靠买餐厅和电影的门票发了大财。后来在中国拓展了酒店、度假游、销售，最近还拓展了汽车业务，开了线下推广商城、超市的死店。但毕竟不需要四个字“休闲娱乐”。正如王兴自己所说，一个好的群体每天的任务就是“我们帮助人们吃得更好，活得更好”。用中文说，让大家吃得更强，活得更强。
诚然，好团试图通过休闲娱乐消费的全过程来控制自己的贸易，一站式满足用户的线下休闲娱乐需求。餐厅、酒店、餐饮、文化娱乐等整体规划。往最深点说就是提供链条，斤斤计较等等。然后通过全流程，将堡垒从服务转变为直接运营、项目投资、企业并购等。
那是一个好团体的家庭核心。
根据死战战略第一周我们不堪入目，斤斤计较是死战战略必不可少的基础机械设备，而直营的战争项目，企业并购投资等。都是些小把戏。因此，它引起了怀疑和担忧。由此，浩团扩大的业务范围发展壮大了技术专业协作对手。
02
集团整体业务规划能否符合品牌营销推广思路？
1.好的群体决策方案。员工能知道品牌营销推广的具体系统软件吗？
我们来看看浩团品牌五年的历史。
2012年10月到11月，王兴讨论一本书《定位》，当时王兴得知郝团在搞皮影戏，要求开新品牌。经过调查和发明，好团的业务内部印象。com的电影院是团购价电影院，一个品牌冠名只有精准定位。所以好的团影院的生意需要一个新词，一个独立的品牌，一个和团购价格相关的词。
他们列举了很多名字，构思了很多LOGO，先发明了猫眼电影，哪个牌子好读好记，引起了其他的侵扰。猫眼电影最早是由王兴提出的。当时他们提到了很多词，比如虎、豹、桃、瓜、橙。但是，创造和发明作为一个品牌词，一定不能有太明显的定义。比如百度的搜索品牌就没有问题。百度搜索出来之前，使用的次数是很低的，没有过去混合使用的专用工具。猫眼电影就这么定了。
由于猫眼影视剧的发展，接受了精准定位的策略，造成了协作的隐性缺点。
猫眼电影和皮影戏解释道:“人人在2012年11月做了精准的品牌定位，已经超越了其他做O2O的企业。推脚就是推脚，糯米就是糯米。人们对皮影戏的面对面评价也带来了自力更生，Douban.com皮影戏，QQ皮影戏票等，而且我们也不知道有没有人读出了哪个可疑的号码。”
2.好集团是如何一步步完成品牌协作堡垒的搭建的？
但是好团决定方案层面知道品牌的精准定位，那为什么不用新品牌做新业务而不上来(以好团上车为例)？
用好团这个品牌做车对车，更有利于开展新业务。好团PK滴滴打车，王兴PK程维，更具话题性，已经可以在专车业务发布之初获得密切关注，赢得完全免费的战平信息报道和传播；
好的集团品牌能迅速占领思维的市场份额。好集团代言人王会文有了一个全新的报道类型——“人们对汽车的两大硬件配置需求”。公众封闭管理中心的怀疑背后，是熟悉具体定位的“2元规定”；好团已经控制了2元的法规，占领了思维的仓储货架。当时，精确定位法的主要表现。前期依靠好团和王兴的IP赋能，在创造关注度后，好团的专车业务在实践活动市场份额几乎不足以满足滴滴打车阻力的情况下，还能获得波澜壮阔的“思想市场份额”。了解到市场份额后，好团可以开一个专门属于车对车业务的新品牌。
良好的群体体验，品牌趋同体验。2012年2月，好团发布《好团皮影戏》；2013年1月，宣布关闭环节，启动新品牌“猫眼电影皮影戏”。懂得准确定位的阿里巴巴，才刚刚开始发行电影票。叫淘宝电影，后来创立了自己的品牌“猫眼电影”。
大家看不出好团的营销策略符合品牌的精准定位。潜意识天对新品类中已经创造出来的新品牌进行精准定位，比如猫眼电影、榛子等等；集团决定方案层面有新品类，启动新品牌精准定位，可以终止一些创新，即:一是利用好集团老品牌带来新品类，从而获得世界的关注，为新品牌吸引和传播客户；新品类到了某个环节后，可以更换新品牌，创建独立APP
言语不优雅:
从死贸的角度来看，好团整体商业规划的逻辑有很强的阴谋性。但是整体的商业计划不是漫无目的的，要知道自己能不能有应对，才能做资产。知道你在为谁服务吗？目的是甚麽？能保证首屈一指吗？
优秀的军团在各个领域都有弱小的对手。如果继续接受新品类的好团终止扩张的方式，必然违背互联网技术“裂变快速扩张”的理念。
一个好的团体在前进的道路上只需要借很少的钱。至于能走到哪一步，我们应该是不动声色，淡然处之。
ID:品牌游戏玩家(分析当今品牌，传播营销推广基础知识)
本文作者|真相是什么？
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