银行营销方案

银行营销方案,第1张

为了确保我们的努力取得实效,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。方案要怎么制定呢?以下是我帮大家整理的银行营销方案6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

银行营销方案 篇1

营销战略昭示银行未来发展的方向、目标以及发展的总体规划,商业银行的营销战略更是银行与竞争对手抗衡、吸引消费者以及有效利用资源的智慧图。

一、国内商业银行营销现状

二十世纪八十年代以来,随着我国经济的快速发展,我国金融领域发生了深刻的变革,特别是加入WTO后外资银行大举登陆.银行间的竞争逐步加剧,近年来随着内外部经济环境的改善及金融体制改革的深化,商业银行关于金融营销的竞争更是趋于白热化。在新的竞争格局和市场环境下,突破“同质化”壁垒,创造自身核心价值,已成为商业银行在激烈的竞争中求得生存,获得发展的唯一出路。各商业银行纷纷结合各自优势,革新和提升营销管理理念,推进自身营销战略与企业文化建设,重塑公众形象,营销层次和水平迅速提升,国内银行业步入金融营销时代。

二、我国商业银行市场营销战略存在的问题

1、营销战略偏于粗放型

我国商业银行在营销策略上还属于一种粗放型的管理,主要表现为缺乏一套完整的Probe市场调查一一Partition市场细分一一Prefer市场选择一—Positi0n市场定位管理机制,营销战略的确定缺乏长远规划,营销策略的前瞻性和承接性不强,这种情况下,我国商业银行的客户资源开发和利用效度大打折扣,同时也使得市场定位、产品策略出现偏差,营销效果逊色不少。

2、市场营销组合(4P)策略过于单一

这一问题主要体现在商业银行的价格策略与促销策略上。价格策略方面,衍生金融产品、个人资产业务、中间业务是我国商业银行的软肋,所以目前收费项目较少。但是在收费项目上,显然缺乏市场细分与市场定位,导致针对性差,没能体现出“二八定律”。在促销策略上,目前商业银行采用较多的是广告促销策略,在销售促进、公共关系等促销手段的利用上,远不如发达国家的商业银行。

3、营销策略观念相对落后 我国商业银行营销策略观念相对落后,部分银行在营销过程中,片面追求“关系”忽略真正意义上的关系营销,一些银行为了吸引更多的客户资源采取一系列不正当的做法,“拉关系甚至违规 *** 作,忽视客户在服务过程中的杨地位,产生服务不到位或脱节现象,银行更多的是关注员工是否严格按规定办理每一项业务,缺乏与客户的沟通与互动。

三、我国商业银行营销战略转型的对策建议

1.学习先进的战略营销理念,进行市场分析和市场定位,确定银行长远发展的营销策略。

战略营销理念要求用战略管理的思想和方法对市场营销活动进行管理,强调企业要在选定的市场环境中,通过战略管理创造竞争优势,最大限度满足客户需求,为客户提供最大的利益,为银行和社会创造最大的价值。我国银行在经营实践中,应借鉴西方先进的营销管理理念,由落后的产品推销理念转变为先进的战略管理理念。在寻找市场机会,进行市场分析之后,必须结合自身经营实力、市场环境、产品特性等选择目标市场,相应地确定全面,系统、长远的营销发展战略

2、做好市场细分,注重营销组合策略的灵活选择

随着社会发展和收入水平的提高,客户之间需求的同质性将趋于减少、弱化,而异质性会不断增强、扩大。由此,个性化需求将成为新时期市场需求的一种常态和主流趋势,这就要求商业银行首先要做好市场细分,根据客户的属性特征和需求特征,将其划分为若干同质化的群体以实现有效差异营销。进而逐步完善产品策略、价格策略、渠道策略以及促销策略。以业务品种为载体,进行个性营销。银行面对的是众多的客户,它们对产品的需求存在着差异,不仅仅体现在金融产品的类型和档次上,而且体现在对利率、费率和销售方式的不同需求上。因此,只有将市场区分为更细小的市场或客户群体,或区分为具有不同特征的目标市场,实施不同的营销组合策略,而且根据自身的战略定位,判定和选择相应的市场组合,才能做到银行营销的市场定位准确,从而达到营销的预期效果。

3、加强金融品牌营销,强化银行品牌形象

品牌营销将成为重点对策。营销竞争中产品的价格d性越来越小,而品牌能有效地增加产品的附加值,为企业带来更高的市场份额和新的利润来源,所以品牌营销在国内商业银行营销中将占据越来越重要的位置。一方面,国内商业银行已从国外银行和国内其他行业的成功的品牌营销实践中,认识到品牌这一无形资产的价值空间,部分银行还获得了成功,如建设银行的。龙卡”、“利得赢”,招商银行的“一卡通”等。实践证明通过品牌推广开展营销,能取得更好的成效。另一方面,由于银行机构越来越多、产品同质化越来越严重,商业银行需要借助品牌来塑造个性,扩大知名度,增强识别性和消费者的认同性。未来国内商业银行品牌营销的着力点,一是努力地塑造和提升各自的核心品牌-二是注重品牌发展的科学规划。

4、注重营销策略的选择

我国商业营销在营销策略上要根据目标市场的不同,采取相应的市场竞争策略,对优质特大型客户宜采取集中性目标市场策略,对现有优质大中型客户宜采取差异性目标市场策略和防御性竞争策略,对新兴行业和新型企业优质客户宜采取拓展性竞争策略逐渐寻求突破。

在营销方式选择上,要针对不同的目标客户、按照不同的产品和销售渠道,采用不同的营销方式组合,交叉并用,如关系营销,人员促销文化营销、广告等手段要灵活组合,以最佳的营销策略实最大的营销效果。

5、注重动态差异化营销

差异化营销策略是一个动态的营销过程,任何“差异”都不是一成不变的。随着社会经济和科学技术的迅猛发展,银行客户的多元化需求也会不断改变,昨天的差异化会变成今天的一般化。而且,竞争对手也是在不断变化的,任何银行的形象、风格、广告和服务营销策珞都是很容易被那些实施跟进策略的银行模仿的,任何差异都不会一劳永逸,所以,要想在竞争中立于不败之地,必须根据时代的变化不断进行营销创新,寻求差异之路,用不断的创新去战胜对手的跟进策略。用创新的理念去指导营销实践以适应需求的变化。

银行营销方案 篇2

银行保险的市场营销策略是由一系列的决策和行动方案组成的统一体,其目的是利用银行和保险公司双方的资料来完成经营目标。总结欧美银行保险的经营经验,营销策略的制定会受到银行品牌、销售渠道等四大要素的影响,忽视任何一个要素都会导致策略的失败。这四个要素对我国银行保险的发展有重要的启发意义。

一、品牌资产

银行保险的市场营销策略应该充分利用银行商誉对顾客的影响。客户普遍认为银行在咨询服务及专业知识等方面均优于保险代理人。合理的银行保险策略会充分利用银行良好的商誉,银行保险人将保险商品纳入到银行提供的产品中,并通过银行基本的通路进行销售。在欧美国家,银行的许多销售渠道都是依靠银行良好的品牌支持才得以畅通。对于顾客来说,银行是金融服务的提供者。它不仅提供传统的银行服务,还提供个人风险管理服务。

二、销售渠道

银行保险的销售模式应该完成以下目标:首先,该模式能充分调动有关银行人员的积极性。第二,该模式能满足银行客户的金融服务要求。第三,该模式能够有效地利用现存的银行经营网点。第四,该模式能充分利用银行的其他销售渠道所提供的多种销售机会。最后,该模式能依据保险产品特点选择销售通路,使二者协调一致。

银行保险最突出的优点是有效利用银行现有的销售网点,节约经营成本。银行保险的经营使得每增加一个客户所带来的边际成本是可以忽略不计的。银行保险人削减了传统保险人因招募、精选、培训代理人所引起的巨额成本。这部分减少的成本可以通过降低保费使客户获益,从而增强银行保险人的竞争力;也可以保持保费不变而直接提高银行保险人的收益率。因为寿险市场的保险产品的需求价格d性不大,因此银行保险人往往采取后一种决策。

三、技术

欧美的银行保险人均运用一定的技术来收集、分析银行数据库中的客户信息,并以此发掘客户的需求,开发出交易简便的保险产品。

通常银行所掌握的客户资料都隐含有客户购买习惯、经济地位及理财经验等重要信息,但这些宝贵的资产是许多银行,包括大型的经验丰富的银行都没能有效利用的。运用某种技术来处理这些有关客户经济行为的信息可以为保险产品的设计和销售提供有价值的线索。例如,客户通过向银行按揭贷款购买一套房屋,这一行为就与许多保险产品相关。就传统的保险人而言,有关保单持有人的个人行为信息是难以获得的。即使获得也只能通过其代理人,而代理人可能为了自身的经济利益而阻挠保险人与客户的直接接触。

此外,银行保险人还通过技术尽量简化保险产品的购买程序,从而使得客户通过银行购买保险产品完全不同于传统方式购买保险产品,这个过程让人感觉更加愉快、轻松。用传统方式购买保险产品意味着频繁与代理人接触,经历繁复的承保过程,而这些过程在银行保险都可以省略。对于保险这种无形商品,购买过程本身就是产品十分重要的一部分。银行保险人应充分发挥技术的作用使购买过程更加简便、流畅。

四、企业文化

银行与保险公司不同的经济利益引起了企业文化的冲突,而银行保险的市场营销策略会反映出这种冲突。保险公司的经营策略中如果缺少银行的承诺,那么任何银行与保险的合作计划都将失败。要使得银行承担义务,最有效的方法就是让银行分享保险公司的经营获利。因为保险公司的经营会影响银行利润,这就有效地激励银行积极参与和支持保险公司的经营策略。

在某一种具体情形下,四种关键要素中可能只有一种是最重要的。例如,某些情况下,解决企业文化冲突的问题是最重要的,而另一些情况下,发展完善银行保险的技术却是首要的。但无论怎样,银行保险人要综合考虑四种要素,以制定出完善的营销策略。

银行营销方案 篇3

银行保险销售模式是指银行保险人综合利用多种销售渠道所形成的稳定的销售方式。欧美的银行保险人在多年的发展过程中逐步形成了三种基本的销售模式:

一、综合模式

综合模式是指通过现存的银行营业网点来销售保险产品的一种销售模式。以欧洲为例,保险产品都是通过银行分支机构销售给客户。理论上,银行提供一站式服务并且为其员工提供多方面的专业培训。经过培训后,银行员工应熟知他们所销售的保险产品。此外综合模式还包括电话销售及通过邮寄宣传广告来销售保险产品。

   二、专家模式

专家模式是通过保险公司的雇员或代表等专业人士销售投资型及其他较为复杂的保险产品。银行柜台人员帮助保险专业人士识别潜在客户。这种方式对银行柜台人员而言不需要过多的培训,而且可以收取较高的介绍费。这种模式并不能满足所有客户的需要,但它弥补了银行销售保险产品险种单一的缺点,延长了银行保险的产品线。

三、金融计划模式

金融计划模式是唯一的完全协作式方式。这种模式研究每个客户及潜在客户的需求、风险容忍程度及所处的生命周期阶段等特征,并根据客户各自的特征为其提供一整套金融计划。

银行要想有效地运用这种金融计划模式,首先要让银行的'销售队伍学会如何寻求潜在客户,并且以适当的方式接近客户或潜在客户。银行保险计划只是整个金融计划的一部分。在美国,银行保险人还必须对联邦法律及银行所在州的法律十分了解。

银行作为保险人的合作伙伴必须要学会如何发现现有存款人或借款人的消费动机。人们生活中重大事件的发生往往预示着保险需求的出现。银行雇员不仅要将客户的需求与银行产品联系起来,同样也要与保险产品相联系。例如,一个年轻的存款人提供他要提取部分储蓄用以购买一辆新车。获知信息后,银行雇员应立即考虑该客户是否会需要车辆损失保险及人身意外伤害保险。这时银行雇员可以以金融服务顾问的身份向该客户提出此项建议以满足其现在及将来的保险保障需要。

总之,任何一种销售模式都要在合适的环境中才能发挥作用。关键在于销售模式一定要与银行的客户基础及保险公司的营销策略目标协调一致。欧洲银行保险人的经验表明金融计划模式是最有效的模式。

银行营销方案 篇4

一、活动对象

沛县农村商业银行网上银行、手机银行(客户端)、微信银行、圆鼎卡用户。

二、活动时间

20xx年6月5日-20xx年6月18日。

三、活动主题

浓香粽情 感恩父爱

四、活动内容

1、一重礼:圆鼎卡用户消费有礼

活动期间,我行圆鼎卡新老客户凡持卡在徐州贵和百货商场、沛县燕山华联超市消费满2笔或消费金额满288元,即可获赠毛巾礼盒一套。名额有限,先到先得(限前100名)。每个客户限领一次。

2、二重礼:手机银行、网上银行新用户交易有礼

活动期间,首次开通并使用沛县农村商业银行网上银行、手机银行(客户端)转账、缴费成功的客户,即可获赠精美礼品一份。礼品规则设置如下:

(1)粽子礼盒一个,限端午节当天前100名。

(2)30元移动充值卡, 限前100名(和粽子礼盒活动不可同时参加)。

以上奖品,每个客户限领一次。

3、三重礼:省级微信银行关注有礼

活动期间,(1)、凡关注江苏农村商业银行微信银行并成功绑定圆鼎卡并成功无卡取款一次的客户,即可获赠10元手机话费。名额有限,先到先得(限前500名)。每个客户限领一次。

(2)、所有关注江苏沛县农村商业银行微信银行并成功绑定圆鼎卡的客户,均可获得一次抽奖机会。奖项设置为:

一等奖:10名,60克银条一个

二等奖:200名,30元移动充值卡

三等奖:1000名,10元手机话费

4、四重礼:圆鼎卡、手机银行(客户端)、网上银行动户有礼

凡20xx年1-5月份没有发生过交易的yhk、手机银行(客户端)、网上银行客户,活动期间,只要发生一笔金额超过100元的交易即可获赠20元手机话费。(限前500名每个客户只能领一次。)

银行营销方案 篇5

20xx年“开门红”在即,一场全员冲锋的“战斗”即将打响。我分社积极行动起来,以分社主任为核心,负责20xx年“开门红”全面工作的指挥和领导。所有员工积极行动,听从指挥,冲向“战斗”的最前线。今年,我社将认真贯彻省联社“猛增存款、稳放贷款、压降不良”的发展思路,结合我社实际情况。以业务经营为主线,以业务创新为动力,以严格管理为保障,坚持“稳健经营、稳步发展”的经营理念,积极推进业务创新,加强信贷管理,提高服务水平,保证各项业务持续快速健康发展。

20xx年xx月xx日,我分社召开全体员工会议,会议主题是“全体总动员,备战开门红”。会议由分社主任xx主持,参会人员为xx分社全体员工。会议上,所有员工积极主动发言,各抒己见,讨论20xx年“开门红”工作应该如何开展,就“开门红”具体工作,提出积极有效的措施方法。综合各方意见后,得出以下具体办法和措施:

一、加强领导,统一思想,作好动员工作。

要让全体员工深刻认识到当下形式。首季度,各大银行金融机构竞相笼络客户,招揽存款,投放贷款。我社面临极大的竞争压力,为了能高质高效的完成联社所下达“开门红”各项指标任务。我分社每位员工必须积极行动起来,提高警觉意识和竞争意识。明确目标和任务。积极团结在分社主任的统一领导下。形成统一的目标和思想。每位员工,主动走向客户,走向市场。充分利用各自的客户资源、充分发挥各自的优势长项。为“开门红”献言献策,出谋出力。

二、分析存款结构,寻找新的市场和资源。

xx分社自扁平以来,存款增长始终乏力,成为业务发展的短板。分析数据结构,截止到20xx年四季度末,各项存款余额为xx万元,其中定期储蓄存款xx万元,存款总额占比xx%,个人活期存款xx万元,存款总额占比xx%,对公存款xx万元,存款总额占比xx%。由以上数据可以看出,我社目前高成本的定期储蓄存款占了相当大的比重,而低成本的个人活期存款和对公存款比例较低。个人活期存款和对公存款仍有较大的增长空间。针对此问题,讨论过后,我社制定20xx年“开门红”具体措施。

1、稳定老客户,努力开拓新客户。

我社定期储户大部分为市区附近及周边乡镇的常住居民。对此我们要加大现有客户的管理和维护,完善客户管理系统和台账。借助农信社利率优势,加大宣传力度。以优惠和发放礼品的方式回馈长期支持我社发展的客户。实时对储户资金进行监管,防止客户存款的转移;积极推广我社理财产品及相关新型存款产品,抢占金融市场,笼络客户群体;坚持三扫工作的开展,深入到大街小巷,深入到社区,深入到挨家挨户。开拓新的市场,招揽新的客户。

2、加大pos机及yhk的营销力度,实现对公存款和中间业务收入的增长。

xx分社地处市腹心地带,xx商业中心,拥有丰富的商业客户资源,对此我们可以借助农信社POS机优势宣传,加强POS机及yhk的营销力度,打造xx特惠商户圈,实现对公存款及中间业务收入的稳定增长。

3、发挥优势,“以贷引存”。

经常深入市场调查摸底,做过细的工作寻找黄金客户放贷,加大对个体户、实体企业的支持力度,全方位开拓和创新,培植一批创利大户,牢牢占领区域市场,最大程度地做到“以贷引存”。

二、加强贷款营销,切实做好审查、审批及管理。

1、要强化全员贷款营销责任,树立竞争意识。

牢固树立贷款营销竞争意识,贷款营销有任务、有压力、有动力,全体员工不仅要对信贷业务熟悉、了解,并能够对业务流程熟练 *** 作。凡贷款质量高、不拖欠本息、形态正常的营销员工,按收息额的一定比例实行积极的奖励政策,兑现给职工本人;反之,贷款营销形成不良,实行挂钩考核。

2、要发挥金融产品优势,满足城镇客户需求。

根据区域内产业结构和经济结构情况,因地制宜,制定科学的营销策略,牢固树立贷款户是信用社生存和发展的“衣食父母”观念,主动为贷款户提供优质高效服务,帮助他们发展经济,提高贷款营销主动性,满足不同层次、不同群体、不同客户的信贷需求,实现双赢目标。

3、要切实做好贷款审查、审批及管理工作,降低不良风险。

随着经济下行,客户经营风险慢慢向银行转移,许多客户因经营上的损失,无力偿还我社贷款本息,无形之中造成我社资产的损失。对此,我们要切实做好贷款的审查、审批及贷后管理工作。严把客户准入关,将贷后管理工作做实做细。定期对客户经营状况、资金流向进行监管,如发现客户经营状况出现异常,及时报告。及时与客户交流沟通,以将风险控制到最低。

三、推行标杆网店建设,提升服务水平。

标杆网店打造作为20xx年xx联社一项重要工作,20xx年我社将继续加强网店优质文明服务建设。

一是要加强社内文化建设,增强团队凝聚力。

二是加强员工培训学习,提高员工职业技能和素养。

三是加强营业网点环境建设,推行办公场所6S文化,规范柜面服务流程。以此来提升我社品牌形象。

20xx年“冲锋”的号角已经吹响,相信我社在联社党委的统一领导下,一定会再接再厉,继续发扬吃苦耐劳,奋起拼搏的精神。努力为“开门红”交上一份满意的答卷。

银行营销方案 篇6

一、合作单位简介

二、活动目的

以吸引客户为活动目的,与社区客户互动,进行项目社区文化的营造与感受,带动新老客户,提高我行社区银行人气,吸引客户群的关注度,扩大社区银行的影响力与认知度。

三、活动内容要点

1.活动内容

1)体感游戏吸眼球

为达到吸引新老客户群认识社区银行,走进社区银行,特举办此项游戏活动以达到令人瞩目的效果。每周安排固定时段,在社区银行门口(或能力可及范围内) 开展体感游戏互动项目。此项游戏内容活动方式新颖脱俗,另外又起到一个全民健身的效果,定能吸引路过的客户,而这些驻足的客户,必定有我行正在寻找的客户 群体。另外:参加体感互动游戏的客户需在活动参加详情登记簿上签字留电话以作为我行客户信息的来源。

2)当客户吸引人群吸引至一定规模时,可继续开展有奖抢答环节。

到访客户既可体验体感游戏的乐趣,又可参加抢答问题的有奖回馈,宣传定能达到一定的预期效果。

2.交流话题建议

抢答问题建议如下:

1.某银行是哪年成立的?

2.某银行的经营理念是什么?

3.某银行理财产品的产品规格有几种?问题可选择一些针对客户需求方面的。

3.宣传方式(1)在社区银行周边小区的报箱内投递活动广告

(2)在社区银行周边小区的电梯内、宣传栏张贴营销活动广告

(3)通过微信宣传活动信息

4.活动反馈与跟踪销售行动计划

根据活动开展情况,由现场人员总结客户回答问题情况进行分析,有针对性的服务客户。对于参加游戏互动的客户,待游戏结束之后再进行有针对性的深度挖掘。

四、目标客户组织

1.目标客户

目标客户包括:社区银行周边小区通过宣传慕名而来的到访客户,以及当天老带新客户

2.客户组织

约访的新老客户当日来我我行,由接待人员进行简单了解后可进行分流引导,咨询客户带到咨询区,参加游戏客户带至游戏区登记,游戏开始时间由固定人员讲述游戏方式及注意事项后开始互动游戏和抢答游戏,对于回答正确我行问题的客户给与渤海银行专属纪念品。

五、时间地点的安排

1.时间

社区银行开业后的节假日或法定休息日均可

2.地点

我行社区银行门口(或能力范围可及内)

六、费用预算(请详细列出各项费用名称,单价,数量,总价等)

XBOX360体感游戏机1台3000元

纪念品100份0--500元(可用我行现有水杯或其他)

平板电视1台3000元(社区银行应自有此设备)

七、预期效果分析

1.通过本次活动预计带来的业务量

业务量不敢保,人气量肯定暴增

2.通过本次活动预计带来的影响

预期影响给客户留下深刻印象的同时,配合理财及储蓄产品的销售,大幅增加网点存款和业务量。

八、人员安排与职责

1.活动策划人:2人

职责:安排现场分区接待客户以及设备调试等流程分配

2.活动协调人:3人

职责:接待来访客户并做好推广解释工作

3.活动现场负责人:1人

职责:负责一切当日活动细则

作为一个 财经 工作者,这个问题我有一定的感受,就在几天前我的一高中同学的妹妹就给在微信上给我留言,让我到工行办一张ETC,我对她说我已经在建设银行办了,她说把建行的销掉,到工商重新再办一张。碍于面子,我答应了她,我回家跟我妻子说了一声,妻子表示同意,因为妻子对我说建行过去在ETC管理上存在不少让客户不满意的地方,换一家试试。可能近几天,我就会要去工行办理ETC了,毕竟是同学的妹妹嘛,能做到就一定做到,她不容易,也有任务,这个我非常理解。

至于各家银行铺天盖地的狂推ETC是什么原因,我想不外乎如下几方面:一是5月下旬,交通部又印发了《关于大力推动高速公路ETC发展应用工作的通知》,未来跨省收费站取消,无障碍通行将成主流,没有ETC显然不方便,而且安装ETC也是一种必然趋势。尤其,交通运输部在通知中指出,“按照计划,到2019年底,各省(区、市) 汽车 ETC安装率达到80%以上,通行高速公路的车辆ETC使用率达到90%以上,高速公路基本实现不停车快捷收费。二是现在ETC全国用户有几亿户,是一个巨大市场,哪个行多挣到ETC,就会多有存款,这对经营必然带来很大的益处。三是安装ETC,通行费至少优惠5%,这对很多有车族来说,也具有巨大的诱惑力,目前还有不少用车族没有办理ETC,所有各行正是看到这个巨大的市场潜力,才使出浑身解数来争夺这个市场的。

一切皆为利而来,各银行狂推ETC,也是符合人之常情的,银行都是追求利润的经营特殊业务的企业,是不变的企业竞争法则!

其实,各大银行或者金融平台狂推ETC已经有很长时间了。

最早参与的有华夏银行、工商银行、中国银行等,如今基本上四大及四小基本都已经推出了相关业务。

那为什么银行要开始疯抢这个市场呢?

原因有三:

2019年两会期间,交通部印发了《关于大力推动高速公路ETC发展应用工作的通知》,专门针对收费公路的通行问题进行了阐述,要求尽快取消省界之间的高速收费站,提高高速公路的通行效率。与此同时,要加快电子收费的普及,减少人工收费通道。同时,使用ETC可以通行费打95折,这种优惠无疑更是市场的引导政策,为ETC收费的推广提供了政策背书。

随着电子支付在我国的普及,无现金支付正在变得越来越流行和普遍。很多城市均已经实现了公交出行、停车、加油的电子计费方式,使得交通出行更加的便捷、高效。

人工收费这种费时、费力的方式正在逐渐被新技术所取代,这是不可逆转的时代发展趋势。今后,随着车联网和物联网的普及,车辆的保险、养护等等,均将可以实现无货币支付。因此,ETC这种电子标签计费的通行方式,必然会成为主流。

每一个ETC设备,均意味着至少要绑定一辆机动车、一个车主信息和一张yhk。

这些信息本身从大数据角度来说,就具有着非常重要的价值。因此,吸引着各大银行纷纷愿意为用户免费办卡、甚至给予补贴来吸引用户绑定或者办卡。

同时,对于银行来说,无论用户是使用xyk还是借记卡,ETC的频繁使用,都可以在银行端实现稳定的现金流,而银行利用与客户及高速公路公司结算的时间差及价格差,无疑可以建立间接的资金池,制造利润。

因为银行遇见了史无前例的超大大大大利好政策,过了这个村就没这个店了,再不抓紧万一又被“二马”给拿走市场占有率就麻烦了!看到有些回答说是国家要求银行推广ETC,其实更多的是银行主动借势营销。

这项超大利好新政是这样描述的:

国家发改委联合交通运输部印发《加快推进高速公路电子不停车快捷收费应用服务实施方案》,其中提到,到2019年12月底,全国ETC用户数量突破1.8亿,高速公路收费站ETC全覆盖,高速公路不停车快捷收费率达90%以上。

也就是说,以后是个车主,都要装ETC,刚需!

你说,当已经在做ETC业务的银行听到这个消息的时候,是不是简直要从椅子上激动地跳起来。

银行xyk业务竞争如今已是红海,而且还备受不良率的困扰。

我国截至2018年,全国xyk大约6.8亿张,这其中还有6成左右是非活跃用户(不使用授信),算下来也就3亿左右的人在使用xyk——所以突然来了1.8亿的潜在客户,你说是不是很激动?

办理ETC业务势必需要办理xyk,而且这张卡客户必然使用,是有效卡。办理了xyk之后,就有二次营销的机会,客户的手机联系方式都有了,平时发发优惠活动信息,总有机会让客户心动刷卡消费,甚至也会办理分期,是不是美滋滋呢。

哪怕银行之间不争,也有来自跨界的第三方支付来势汹汹。

本人所在的杭州,阿里技术带来的影响无处不在,许多市内停车场,都用了支付宝的“无感支付”技术,车主无需携带安装任何设备,系统识别车牌后,就会从车牌对应捆绑的支付宝账号内扣款,而微信也有此类技术。

所以无论如何,银行都要抓紧政策风口,全力抢占布局高速通行支付市场。现在是“得用户场景得天下”,谁触达用户的机会越多频率越大,占据用户的流量入口,谁就有机会逆袭。

这个问题啊,涉及面很广,大体分四个层面来说。

1、从国财财政的角度来说:我们的政府每年的财政开支是有额度的,往往都是开源节流,省下来的钱用来搞建设,投入民生改善老百姓的生活。而高速公路收费这一块呢,人工收费需要支出的财政开支比较大,如果改成了ETC自动计费,那么就可以省下一大笔的财政开支,毕竟机器和电脑的维护费用相对比较低廉。

2、从交通便捷的角度来说:相信大家都要这样的体验,车流量一大,高速出口处就拥挤不堪,排气来长队,这样对司机来说,浪费宝贵时间,对公路来说,运输效率低下,而使用了ETC之后,能很快捷的通过出口并实现计费,有利于提高高速公路的运输效率。

3、从银行的角度来说:大家都知道,银行系统在整个金融系统中的重要性。金融系统的运作也是要成本的。如果高速公路是人工计费,收了现金然后再交到银行,中间环节太多增加金融成本,而ETC基本都是绑定yhk的,直接出口处扣费然后通过网络划入银行,方便快捷没有中间环节,为银行系统节省大量金融流通成本。

4、从其他角度来说:使用ETC后属于数字计费,避免了纸币交易,高速公路就规避了收到假钞的风险。同时ETC出口一车一杆,也避免了有车子尾随大车不付钱冲卡的风险,另外夏季冬季,司机也不在需要打开车窗取卡缴费,避免了冬天开窗受寒夏季开窗热浪铺面的痛苦。

总之呢,ETC四个好东西,对司机、对高速公路、对银行提供的只有便捷和好处,却不会带来什么麻烦和不便。

第一:国家政策的原因。今年国家出台了相关的计划和目标,要求今年年底全国车辆ETC安装率超过80%,ETC使用率要达到90%,正是这样的政策让银行看到了商机。因为过了今年将不会再有这么多的客户了,正是这样的机会让银行大肆推广ETC。 第二:为银行带来更多的资本流动。办的人越多代表银行的发卡量越多,银行也就有更多的有效和潜在用户,也意味着沉淀更多的资金。 交通运输部下发了《交通运输部办公厅关于大力推动高速公路ETC发展应用工作的通知》,主要内容就是要加快取消省界收费站,实现不停车便捷收费,到2019年底全国ETC用户新增1亿以上, 汽车 ETC安装率达到80%以上,通行高速公路的车辆ETC使用率达到90%以上。且加大ETC车辆通行优惠力度。 科技 发展,手机支付、无感支付都有了相对成熟的解决方案和经过大批量的饱和性测试所以对于消费者和大规模商业化来说没有问题了。同时,连无人驾驶技术都开始普及了,人工收费的必要性和效率就值得商榷了,毕竟什么开始AI化了。 通行高速公路的车辆ETC使用率达到90%以上,高速公路基本实现不停车快捷收费。”针对各家商业银行,通知指出,将“优化银行账户绑定,允许ETC用户绑定既有银行账户以及第三方支付账户”。

银行大力推广ETC主要有两个层面的原因。

交通运输部正在大力推广ETC收费设备在高速路口的配置。在今年五月份的例行新闻发布会上,交通运输部做出了一个目标规划。

这个目标一出,各大银行就嗅出了商机所在,甚至是危机所在。

一方面,国家通过政策鼓励或是高速限制会激发很大一群人来装ETC,银行这个时候不积极主动,可能会拱手送出到手的肥肉。

另一方面,年底之前,如果自家的ETC不能占领市场,那以后的市场可能就只有每年的新增车辆,没有存量了。这对银行来说比较紧迫。

1、ETC是拉动银行存款的重要武器 。

ETC要绑定银行的xyk或储蓄卡。绑定xyk,可以增加银行利润,这大家都知道。

绑定储蓄卡,首先要求储户的卡内要有1000元的保证金,还要适当留存够扣的资金。一个客户的存款不算多,一千个,一万个客户存款数量就非常可观了。

存50000块,银行高速通行费打九折,客户为了这个不大不小的便宜,也会在银行存款。

2、ETC是个非常好的获客渠道。

银行通过ETC能够获取大量中高端客户。一般有车的客户,资金实力都不会太低在银行都属于中高端层级。

银行在为客户安装ETC的时候也会在后台记录客户的车型。有好车的客户自然就会成为银行的重点营销对象。

银行研究僧,你学习,我也跟着学习!

其实扫描车牌用支付宝或微信支付高速费是最好的方法,但是因为利益集团权利的强大,所以用权利强推etc,etc的缺点有很多,绑定xyk容易被盗刷,银行不赔,etc设备脱落需要去银行从新激活。5年后etc设备普遍开始老化出问题需要更换设备,etc扣款普遍需要等一天或几天累计扣而导致人们不实时了解扣费。而采用支付宝或微信绑定车牌的方法,这些问题都没有,而且可以很好的解决套牌问题,你敢套牌,刚上高速,车牌主的支付宝就会发来一条信息:您已从xxx入口驶入高速,如果是套牌,马上报警,没下高速就给抓到了,这么方便先进的方式却被落后的etc取代,大家想想是为什么吧

为何各家银行都铺天盖地的疯狂推广ETC呢,说的比较简单一点儿,就是因为一个:利,ETC是一个高速通行不停车收费系统,它是关系到钱的设备了。

高速的ETC收费系统,简单来讲就是扣费系统,当 汽车 在高速上行驶之后,是要有一个收费扣费账户的,而要做到不停车,这个扣费的账户就要预先设置好,所以银行就会比较努力了,希望司机都把扣费账户放到自己的银行,这可是比较优质的客户呀,有车一簇,不说车好与差,都是有一定经济实力的人了,也是未来成为大客户的基础,并且把这个扣费账户放到自己的银行,客户再有相关的财务业务,也一样会选择这家银行,因为都在一家银行办业务才相对方便一些呀。

同时因为这个ETC是一个扣费系统,那么一般都是需要这个账户里有可扣的资金的,而银行提供给客户的最佳的方案就是使用xyk账户绑定,因为它是可以不存钱就可以扣的,是先消费行为,当然了,现在也是可以使用借记卡来办了,但是从方便的角度来说,xyk还是方便一些的。所以这就为银行带来了一个xyk的用户,这就是一个长期的可增值的客户了,所以银行就会非常努力的来推广ETC,主要还有一个原因,那就是部分要求ETC进行普及,这个是一个蛋糕呀,不积极就会被别家银行给抢走了。

这就是我认为的,现在ETC这么火的主要原因了,也是银行努力推广的主要原因了。对不对呢,欢迎大家一起来讨论一下。

这也算是一个跟 汽车 领域相关的问题了,因为在5月初的时候,国务院新闻办公室举行国务院政策例行吹风会,会上提出了2019年底前将基本取消29个联网省界收费站,同时全国高速出口收费通道将实现ETC通道90%的覆盖率,届时可能只会留下一个人工收费的窗口,所以如果没有安装ETC车主高速通行将会比较麻烦。

5月21日,交通运输部下发了《交通运输部办公厅关于大力推动高速公路ETC发展应用工作的通知》,主要内容就是要加快取消省界收费站,实现不停车便捷收费,到2019年底全国ETC用户新增1亿以上, 汽车 ETC安装率达到80%以上,通行高速公路的车辆ETC使用率达到90%以上。且加大ETC车辆通行优惠力度。

由于国务院新闻办公室和交通部都明确了要大力发展ETC,所以这个任务也就分配到了各大银行的身上,由于我国的ETC实行国家统一标准,并且目前大部分的安装渠道都是通过银行安装,这也是有一定的利益关系的,对于银行来说,推广ETC可以增加银行的用户数量,因为办理ETC需要绑定xyk,对于用户来说,通过银行办理ETC可以免去ETC设备的费用。

由于未来很快就会取消省界收费站,并且将会大量取消人工收费窗口,所以如果还没有办理ETC的车友最好也是趁此机会办理一下,现在各大银行之间都在抢夺ETC用户,所以优惠力度也是很大的,不仅不需要设备费用,还会赠送不少礼品。

最近确实是随处可见的银行在推ETC,不仅是银行, 汽车 4S店也是在疯狂推广。

最开始我以为是因为国家公布的那份关于ETC的文件,要全面加速ETC的推广。我印象中还有公众号说,如果没有办ETC,将来节假日就不享受高速免费的福利。这个我个人就不知道真假。

后来听说是免费的,我就有点奇怪,银行什么时候这么好了。

后面银行的朋友和我说,其实就是要你开卡罢了。毕竟办ETC需要绑定一张yhk,一有yhk你就要存钱,这个对各家银行来说可是一块大肥肉。所以天下没有免费的午餐是真理。

那么,我们到底要不要随了银行的意呢?很多人觉得这样就办了,太吃亏了,感觉被被人占了好大便宜。其实,我觉得,如果你确实跑高速还是挺多的,那乘早办一个,因为ETC确是方便很多,过路快还有打折,何乐不为呢?而且从发布的文件上看,也是大势所趋,早晚的事。

如果你还不急着办,你可以再等一等,估计过多几天,银行该送东西办理ETC了。这样可以多领一份小礼品。

1、分行网络

通过激励分行员工,采取交叉营销,有利于快速形成一批风险系数低的优质规模卡量,这是各发卡银行推广初期所采用的主要策略。

2、专业直销推广

专业直销推广可以分为行内、委外两种形式。委外直销策略一般适用于分行网点及员工数量少的发卡银行。

银行直销是当前各家发卡银行普遍采用的推广策略,它通过建立一整套较为严格、缜密的薪酬考核体系、培训辅导体系和团队管理体系,不断地激发业务人员主观能动性、校准推广方向和规范作业流程达到专业、稳定、高效的推广产能目标。

3、“鼠标+水泥”的网上营销

根据CNNIC第17次调查显示,2005年底中国网民数量超过1.2亿,超过53%的网民尝试或愿意在网上消费,60%以上的网民月收入达到或超过2500元人民币。 xyk网上营销通路的潜在目标客群规模巨大。

4、通路组合策略的思考

首先,通过分行公司银行、零售银行业务营销体系推广xyk,应注意研究公私客户经理的业务特点及触达客群层次较高的特点,以交叉营销、项目营销为主线,积极引导其推广公务卡、白金卡、金卡等中高端xyk产品,以质为先。

其次,就整体而说,直销通路以中低端目标客户居多,由于其大量采用“展示宣传”、“陌生拜访”等推广模式,对授信指引、市场促销、市场政策的依赖性和敏感性最强。同时,由于其相对专业的推广技能,应以推广发卡银行产品差异性较强的主题卡、联名卡等为主,以量为先。

最后,由于网上营销与线下推广在成本结构及水平上有着显著的区别,随着网上营销份额占比的提升,如何既发挥网上营销的财务成本优势,又可保护线下推广通路不受冲击,是网上营销策略中需要研究的一个课题。

与直销推广营销模式相比,网上营销xyk具有以下优势:

(1)打破营销宣传的时空限制,显著提升发卡银行的营销辐射力和渗透力。

(2)节约并优化营销成本。

(3)通过网上统一规范服务形象及宣传口径,可以解决长期困扰专业直销推广的不实宣传、虚假承诺等问题,提高客户满意度,有助于提升银行品牌。

(4)与线下直销推广相比,网上申请xyk的客户资料填写规范性最好,最大限度地确保了申请人提供信息的完整性,更有利于后台征信作业的效率和判断。 同时,客户申办xyk所提供的个人信息资料私密性及被挪用的案件将得到有效地控制和解决。 

(5)线上营销可有效降低直销业务中存在的“推广人伪冒”案件的发生,并可最大限度发挥IT技术优势,为发卡银行更全面、更及时的侦测并发现推广风险案件,掌握“黑中介”等风险申请的手段提供实质性帮助。


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