数字媒体卖身潮：冬天不好过，什么样的内容产品能熬过去？

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去年这个时候，BuzzFeed和Vice因为无法按照预估完成今年的营收计划而受到批评。Mashable被ZiffDavis以5000万美元的低价收回……转折点似乎就是从那时开始的。

这种大众化的数字媒体，曾经颠覆了传统新闻媒体在公元元年以高公司估值、高股权融资收益、庞大消费群体打造的领域布局。然而，随着移动互联网的深度发展趋势，数字媒体的弊端日益凸显。尤其是在脸书和谷歌双寡头市场的冲击下，作为其主营业务收入的数据广告收入增速放缓，甚至出现持续下滑。

总流量不好做，内容销售市场也火热。如今，一方面，新一代的冷门媒体，如Axios、TheSkimm、TwistedMedia和Athletic等。，正在蓬勃兴起，而另一方面，知名媒体，如《纽约时报》和《华盛顿邮报》，在付费订阅方面正显示出新的魅力。数字媒体的货币化情况似乎更加困难。现在的全媒体学校(ID:Quanmeipai)讲的是这个后轮数字媒体的沉睡潮，因为研究内容领域属于田源。

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面向千禧一代的数据新闻媒体Mic以不到500万美元的价格出售了businessGroup50%的股份。Mic之前的公司估值在5000万美元左右。此外，它还在11月底解雇了大部分员工。青年文化艺术媒体Vice今年估计亏损5000万美元，裁员450人，占员工人数的15%。

在经典媒体层面，由影视人莉娜·杜汉姆和珍妮·科纳(JenniKonner)创办的经典游戏娱乐传播LennyLetter于去年10月暂停运营。由时尚潮流室内设计师泰薇·盖文森创办的漂亮女孩在线杂志《菜鸟》也宣布将关闭。在给读者的告别信中，加文森写道:“数字媒体已经成为一个越来越不可 *** 作的行业。”据了解，会计问题是菜鸟破产的最主要原因。

此外，传统媒体企业的战略转型并非一帆风顺。拥有《Cosmo》、《Esquire》(时尚先生)等冠军杂志的赫斯特集团在2020年经历了裁员、重组和领导层重组。康泰纳仕集团，旗下拥有名利场(VanityFair)等。，已考虑破格提拔新CEO，以提高集团运营效率和旗下知名文化传媒品牌的全球知名度。

艰难时刻已经来临，谁也无法回避。

“大家看到的只是冰山一角，情况还会越来越糟。”评估服务提供商Chartbeat的创始人兼首席执行官托尼·海尔(TonyHaile)表示，该领域有一种浓郁的氛围，没有人希望新年的到来。数据聚合媒体BuzzFeed的创始人乔纳·佩雷蒂(JonahPeretti)甚至在《纽约时报》上提出了一个脱离现实的清晰想象:将BuzzFeed、Vice、VoxMedia、NinthMediaGroup、Refinery29等几家数字媒体联合成一个集团，与脸书和谷歌对抗。