十年人人网亲历者的社交产品复盘

10岁人人网社交产品复盘 图片版权属于:百度站长工具来自:myfortytwo注:本文根据迅雷资源顶级产品官、原人人网高级副总裁吴江在“复盘人人核心经验”研讨会上关于“42经”乌托邦线下风险投资推广的部分发言整理而成。“重新推出移动人人网”可能是一个经久不衰的话题。但是仔细想想。当你做了多年的互联网技术，你要找到一些相关性，提炼出规律性，然后再看未来的发展趋势。而且很多时候机会都在流通体系里。所以，我相信“手机人人网”的复盘会帮助你找到一些新的机会。从2004年到2013年，我和大家一起度过了将近十年。也就是说，我把自己最好的时光都奉献给了大家。08年底刚开始负责人人移动端改善业务流程。那时候是WAP(浏览器打开的网站版本号)，还没有iPhone和Android的app。无独有偶，从那时到2013年，也是人人手机崛起的全过程，尤其是最近两年，近70%的用户增长都是基于手机。当你提到人人时，你必须提到人人的首席执行官陈一舟，他在内部被称为乔。乔在市场上被视为项目投资大师。他确实在项目投资行业有很高的基础，但实际上他的社会知识可以说是中国乃至全世界数一数二的人。那你为什么这么说？Joe一直在踩三个社交浪:ChinaRen，猫扑。他们都非常成功。他在发展战略层面也非常突出。比如以前很流行“团购价”这种方式，但其实大家很早以前就开始做了。2010年6月，人人网上线，北京首张票卖出30万张电影票，创下世界纪录。当时乔给大家汇报说“团购价”是一个非常大的销售市场，是未来移动网络技术的一种流行方式。当时大家都对这句话持怀疑态度，但是看到美团外卖目前的公司估值，就知道这句话很有新意。当时大家都在第一梯队，咪咕最后保证是第三名，只有一家上市公司赌在了前十的大家这条跑道上。可惜那时候资产博弈太少，股权融资还没有拆分。所以糯米在当时是一个非常昂贵的业务流程，大家的钱都要养活这个“团购价”的新项目。之后实在烧不起钱，最后只保第三名。但从战略部署来看，乔还是很有远见的。所以我还是学了一些社会行业的科学方法论，大部分都是从乔那里学来的。(以下分享分为两部分。前半部分是大家之前故事的回顾，后半部分是关于社交产品的一些基础理论工作经验的回顾。小故事的一部分:开心农场这款社交手游在2009年迅速崛起，红极一时。在农场游戏的巅峰时期，有一天乔(陈一舟饰)汇报了他的工作，说:“大农场大概是一个更大的社交游戏。”这是最后的话。以后手游永远达不到大农场的普及程度。2009年单机绿植大战僵尸也很受欢迎。2010年，大家都在谈论社交手游《绿植大战僵尸》在中国的独家发售和运营，但是这个产品太复杂，客户留存率低，没有成功。IM大概是2011年1月，也就是米聊公布后两个月，移动微信公布后不久。大家也在考虑做类似Kik的IM产品(那时候大家都会抄袭KikMessenger)。产品计划已经制定好了，但是别无选择。当时本来有五个iOS技术，但是突然有三个辞职了，只剩下两个技术。大家的iOS对重大改动也有很多感触，只好先把IM搁置，准备两个月后再做。然而，过了好几个月，情况发生了巨大的变化。然而，那一刻，你不得不做出选择。做IM的话，无疑会在手机上做微信，大家的APP都过时了。辞职的三个技术中，有一个人自己创业，做了一个叫“GIFAauto更快视频”的产品，后来改名为“Aauto更快视频”。这个人叫程。人人和脸书正在引领脸书在移动端改变web时代的产品开发策略和合理布局，包括新闻推送和开发者平台。但脸书在移动端留下了很多死角，然后回收了Instagram和Whatsapp进行补充。LBS:2010年是Foursquare、Street等日常签到产品的时间。罗斯和脸书也在2010年第三季度发布了每日签到服务。人人在2010年底发布了LBS服务项目，不同于脸书的每日签到服务项目，只是客户的位置和各个方向的UGC内容。到2011年，手机上70%的UGC内容都包含了零件，根据零件显示了信息附近的糯米团购内容及其第三方团购价格。在2011年，这种方法非常领先。可惜考虑到社交联系，只显示了信息地址周围的好友动态。如果一开始放松了任何一个信息周边客户的动态，那就成了陌陌直播的“周边动态”。H5:脸书在2012年年初把iPhone客户端首页做成H5方法，2012年年中大家跟踪发布。但当时iPhone4s门店的特点无法支持H5的newsfeed信息流广告，导致卡屏、情怀降低等问题。所以改做原生态信息流广告花了好几个月，脸书也改做原生态了。然而，到2012年第三季度，iPhone5的H5功能已经有了很大的改进，但这并无济于事。Messenger:2012年上半年，人人将网站中Messenger的产品功能从人人APP中剥离出来，变成了一个独立的APP，命名为私聊。人人APP在应用聊天功能时需要安装或唤醒私聊APP。发布后立即冲上AppStore排行榜榜首，但很多客户对这一调整不满，争抢一颗星。之后觉得不好又放回了大家的APP里。一年后，在2013年上半年，脸书做了同样的事情。FacebookMessenger被做成一个独立的应用程序，这个应用程序是从脸书转移过来的。同一个发布在AppStore排名第一，很多客户一星。这样的方式一直延续至今。时间线:脸书在2012年也发布了时间线的角色，将客户发布的内容按时间倒序显示在同一页面上。这个产品外形不是为手机设计的，所以大家都不在手机上追踪这个功能。在过去，脸书时间轴的数据信息没有达到估计，并且已经发生了很大的变化。还好大家都做了正确的选择，没有跟着做。手机和ROM:2008年，Joe之前想做手机，准备提前打造一个精英团队，后来就闲了。2011年，脸书打算涉足移动电脑 *** 作系统。人人11年刚开始策划，做了人人ROM，一个基于Android的社交电脑 *** 作系统。2012年6月底，他们准备提前公布第一个版本号，但在发布的前一天晚上，由于开发策略的原因，取消了。当时做ROM的精英团队受到了严重的打击，但从长远来看这个决定是合适的。之前大家几乎都回收了TalkboxTalkbox。2011年，Talkbox是全球首个发布视频语音对讲系统功能的通讯产品。2011年和2012年，大家曾两次考虑Talkbox的项目投资或回收，以拓展通信业务流程，但由于某些原因，都没有成功。最近热播的电视剧《创业时代》对Talkbox的创业过程进行了采样。Talkbox的CEO是郭炳新，他的侄子是郭廷年，《创业时代》中黄轩饰演的角色是郭新年。努力使每个人现代化。大家2012年上半年才开始理性布局现代业务流程。而且是基于美国市场，不像大部分互联网公司选择东南亚。对策，从产品名称、准确定位、设计等方面。完全是针对美国市场，反过来制造了三种产品。乔的区分是，社交产品从北美的主阵地辐射到全球，二级线圈市场的产品很难长期生存。脸书等例子也证实了这一点。2020年抖音短视频的崛起，也是Musical.ly的产品形态在全球的成功，Musical.ly最早在国外得到验证和通过。1/212最后一页